第五空間ACP敏捷培訓(xùn)介紹
1. PMI-ACP（敏捷管理專業(yè)人士）考試是由美國項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)(PMI)于2011年推出一門敏捷項(xiàng)目管理的考試，全稱Agile Certified Practitioner。PMI 于2015年6月27日在*大陸首次進(jìn)行認(rèn)證考試。適應(yīng)于任何行業(yè)，且不對(duì)從業(yè)者限定某一種敏捷方法，絕不僅限于所謂的軟件開發(fā)行業(yè)，這與其他敏捷認(rèn)證截然不同。PMI-ACP證書持有者需要理解敏捷方法的原則、實(shí)踐、工具和技能所掌握的基礎(chǔ)知識(shí)，同時(shí)需要理解敏捷的思維，創(chuàng)新思維，尤其在敏捷團(tuán)隊(duì)的管理策略。
2. 敏捷項(xiàng)目管理和傳統(tǒng)項(xiàng)目管理并駕齊驅(qū)的兩大模式已經(jīng)成為主流，尤其是面對(duì)復(fù)雜和不確定的未來，敏捷項(xiàng)目管理將吸引敏捷方法所涉及的所有*的初學(xué)者和專家的關(guān)注。它強(qiáng)調(diào)原則勝過做法，其廣泛實(shí)用性達(dá)到一個(gè)前所未有的水平。尤其是*互聯(lián)網(wǎng)+的時(shí)代背景下，崇尚注重個(gè)性，注重體驗(yàn)和參與，適應(yīng)變化，隨需而變，因人而變，必須對(duì)傳統(tǒng)的做法進(jìn)行革新。因此關(guān)注敏捷就是把握未來的先機(jī)，與時(shí)俱進(jìn)，讓我們一起學(xué)習(xí)敏捷，參與PMI-ACP的考試，這已經(jīng)不是一場考試，而是一種選擇！選擇自己能夠具備快速應(yīng)變的能力，選擇自己勇于突破自我固有的思維定式和做法。
培訓(xùn)目標(biāo)
1. 掌握PMI-ACP認(rèn)證要求認(rèn)同的價(jià)值觀、理念、知識(shí)和工具。
2. 理解PMI認(rèn)同的敏捷項(xiàng)目管理的指導(dǎo)原則和架構(gòu)，基于復(fù)雜性理論的基礎(chǔ)上，理解在運(yùn)作敏捷方法在團(tuán)隊(duì)管理、決策與問題解決、沖突管理與傳統(tǒng)項(xiàng)目管理的核心差異，從而改善提升項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)力。
3. 第五空間協(xié)助完成PMI-ACP的認(rèn)證考試，協(xié)助提升考試通過率，解析核心考點(diǎn)和典型PMI-ACP真題。
培訓(xùn)對(duì)象
企業(yè)高管、PMP持證者、項(xiàng)目總監(jiān)、項(xiàng)目經(jīng)理。產(chǎn)品經(jīng)理、業(yè)務(wù)分析師、PMO*主管
課程特點(diǎn)
1. 第五空間“ALL IN-ONE”課程服務(wù)模式（包含認(rèn)證資格申請(qǐng)、課程實(shí)施、認(rèn)證后持續(xù)積分積攢和實(shí)踐教練輔導(dǎo)）
2. 整理PMI推薦的PMI-ACP 參考書，以主題研討方式，輔助PMI-ACP真題解析，節(jié)省大量備考精力和時(shí)間。
3. 有趣有料，課程實(shí)施期間，將PMI推崇的敏捷理念、原則、思維方式借助全腦優(yōu)勢模型，從左右腦的機(jī)制演繹敏捷思維和做法。
4. 精品小班授課（不超過16名）
課程設(shè)置
遵循PMI-ACP考前輔導(dǎo)至少21小時(shí)要求。
第五空間課程設(shè)置25小時(shí)，三天課程實(shí)施配置3小時(shí)模擬考和1小時(shí)答疑
課程時(shí)間
第三期：
1月23日，2月27日，3月5日，3月19日（考前沖刺待定）
第四期6月25日認(rèn)證：
5月7日，5月14日，5月28日，6月11日
第五期9月10日認(rèn)證：
7月23日，8月6日，8月13日，8月27日
第六期12月10日認(rèn)證：
10月22日，10月29日，11月12日，11月26日
課程價(jià)格
培訓(xùn)費(fèi)：4280元/人
課程講義
《第五空間快捷通過PMI-ACP 認(rèn)證講義》PPT（中文）
《第五空間PMI-ACP考點(diǎn)匯編》（中文）
《PMI-ACP 試題集》（英文-原版教材）
考試內(nèi)容
120道選擇題
(其中有關(guān)敏捷項(xiàng)目管理的概念，以及如何靈活應(yīng)用估值、分析、溝通和風(fēng)險(xiǎn)管理的工具，是考試重點(diǎn))
