*天：
一、JHA作用及原則
1.工作危害分析的實施流程和預(yù)期目標(biāo)
2.工作危害發(fā)生實際案例分析
3.JHA與規(guī)范現(xiàn)場安全管理以及事故預(yù)防（作業(yè)過程安全、作業(yè)條件安全、設(shè)備設(shè)施安全、行為安全與安全保護(hù)
二、JHA方法要點
1.工作中常見危害事故分類
2.常見事故原因分析
3.事故的發(fā)生及常見不安全行為
4.案例分析－設(shè)計案例
第二天：
三、JHA工作的四個基本步驟
1.選擇工作(任務(wù))
2.分解任務(wù)為連續(xù)步驟—現(xiàn)場訓(xùn)練
3.識別任務(wù)中的危害與風(fēng)險--現(xiàn)場訓(xùn)練
工作危害的風(fēng)險控制方法
四、案例分析 – 企業(yè)現(xiàn)場實際案例
1.危害識別與風(fēng)險結(jié)果的討論
2.工作中危險與風(fēng)險預(yù)防措施
3.課程評價與總結(jié)
4.學(xué)員考核
