階段2：*目標(biāo)分解會
第二個(gè)月（2天，1個(gè)*）
公司年度策略及*年度重點(diǎn)解讀
1、*經(jīng)理解讀公司年度策略下的*重點(diǎn)工作
2、闡述目標(biāo)分解給客戶、公司、個(gè)人帶來的變化
群策群力總目標(biāo)制定
1、制定SMART目標(biāo)
聚焦關(guān)鍵問題
1、明確每個(gè)行動學(xué)習(xí)小組的關(guān)鍵問題
暢想成功景象
1、如果目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，我們會看到什么？
創(chuàng)新想法
1、頭腦風(fēng)暴輸出創(chuàng)新想法
2、分析創(chuàng)新想法的贏利大小及實(shí)施難易
?行動計(jì)劃
1、*高管團(tuán)隊(duì)對行動計(jì)劃質(zhì)詢、挑戰(zhàn)、建議
