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劉劍博士《卓越領(lǐng)導(dǎo)效能》

授課機(jī)構(gòu):劉劍

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課程價(jià)格: ¥25000.00元

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更新時(shí)間:2024-12-28
歷經(jīng)十年千錘百煉,精雕細(xì)琢 近千家優(yōu)秀企業(yè)、上萬(wàn)名領(lǐng)導(dǎo)者親歷見證 提升中高層管理者領(lǐng)導(dǎo)效能,啟動(dòng)企業(yè)執(zhí)行核爆力的經(jīng)典之作 【訓(xùn)練理念】 1、領(lǐng)導(dǎo)效能=執(zhí)行效果÷耗費(fèi)心力; 2、強(qiáng)化“一個(gè)意識(shí)、兩種能力”即:職業(yè)化意識(shí)、領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力; 3、訓(xùn)練與培訓(xùn)的不同在于:培訓(xùn)注重知識(shí)本身的轉(zhuǎn)移,強(qiáng)調(diào)“知道”;而訓(xùn)練注重技巧的熟練運(yùn)用,強(qiáng)調(diào)的是“做到”; 4、任何行為模式的轉(zhuǎn)變,必須源自內(nèi)心觀念的轉(zhuǎn)變。 【訓(xùn)練目標(biāo)】 1、如何使團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者更具有職業(yè)化的自我訓(xùn)練策略; 2、如何對(duì)上級(jí)戰(zhàn)略意圖的實(shí)施,有更高、更完善的執(zhí)行到位率; 3、如何把對(duì)下級(jí)的指導(dǎo)方式,由單一的“管理”模式變成更有活力與創(chuàng)造力的“領(lǐng)導(dǎo)”模式; 4、把握?qǐng)F(tuán)隊(duì)發(fā)展的核心能力:領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力。 【訓(xùn)練大綱】 1、前言 ▲ 領(lǐng)導(dǎo)原理 ▲“定位”與“定義” 2、領(lǐng)導(dǎo)者的格局與價(jià)值觀 ▲ 企業(yè)人執(zhí)行力癥候群 ▲ 改善組織執(zhí)行力的三個(gè)變量 ▲ 團(tuán)隊(duì)信任鏈兩大阻斷效應(yīng) ▲ 組織的核心價(jià)值觀 ▲ 管理者與領(lǐng)導(dǎo)者之別 ▲ 卓越領(lǐng)導(dǎo)成長(zhǎng)模式 ▲ 領(lǐng)導(dǎo)的六個(gè)主要技能 ▲ 領(lǐng)導(dǎo)力格局七大思維層次 3、高效職業(yè)生產(chǎn)力 ▲ 企業(yè)人四大病毒 ▲ 職業(yè)生涯十個(gè)時(shí)期 ▲ 高效職業(yè)生產(chǎn)力的四個(gè)策略 ▲ 注意范圍與影響范圍的生產(chǎn)力 ▲ 付出與索取的關(guān)系 4、領(lǐng)導(dǎo)效能策略 ▲ 領(lǐng)導(dǎo)魅力的五種展現(xiàn) ▲ 領(lǐng)導(dǎo)魅力行為秘籍 ▲ 檢查的三個(gè)目的 ▲ 領(lǐng)導(dǎo)人推動(dòng)執(zhí)行力的七個(gè)方案 ▲ 效能公式 ▲ 經(jīng)理人的六誤區(qū) ▲ 輔佐上司的八個(gè)原則 ▲ 三元工作技巧 ▲ 組織內(nèi)三層次溝通技巧 ▲ 領(lǐng)導(dǎo)常用說(shuō)服策略 ▲ 教練型領(lǐng)導(dǎo)的七個(gè)策略 ▲ 授權(quán)與被授權(quán) 【劉劍博士簡(jiǎn)介】 卓越領(lǐng)導(dǎo)網(wǎng)首席顧問(wèn) *最早的領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練導(dǎo)師 領(lǐng)導(dǎo)力“五段位訓(xùn)練體系”創(chuàng)立者 被眾多媒體譽(yù)為*領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練“教父” 北京*公共經(jīng)濟(jì)管理研究中心研究員 習(xí)道家太極、修佛理禪機(jī)、學(xué)參東西文明 北大、清華、復(fù)旦、交大等*院校特邀教授 世界*慈善組織、國(guó)際富人俱樂(lè)部-國(guó)際獅子會(huì)在*大陸的創(chuàng)會(huì)會(huì)員 曾受到朱鎔基總理、錢其琛副總理等*領(lǐng)導(dǎo)人親切接見 【曾服務(wù)過(guò)的部分企業(yè)】: 外(合)資企業(yè):沃爾瑪、ABB、可口可樂(lè)、約克空調(diào)、杰西博工程機(jī)械、聯(lián)合汽車電子、楊森制藥; 生產(chǎn)制造業(yè):一汽集團(tuán)、陜汽集團(tuán)、長(zhǎng)慶石油、上鍋集團(tuán)、華北機(jī)械股份、太行機(jī)械、華山機(jī)電、寶鋼集團(tuán)、漢鋼集團(tuán)、東糖集團(tuán)、青島海信、法爾勝集團(tuán)、西光集團(tuán)、西安印鈔廠、山東環(huán)山集團(tuán)、浙江廣博集團(tuán)、利君制藥; 金融業(yè):*人民銀行(西安分行、深圳分行)、交通銀行(山東分行)、招商銀行(西安分行、深圳分行)、光大銀行(寧波分行)、民生銀行(深圳分行、太原分行)、浦發(fā)銀行(太原分行)、太平洋保險(xiǎn)集團(tuán)、新華人壽; 礦產(chǎn)能源:東北電力、新疆電力、上海電力、河北興泰電廠、平果鋁業(yè)集團(tuán)、金田銅業(yè); 房地產(chǎn)業(yè):復(fù)地集團(tuán)、天地源股份、高科集團(tuán)、海星集團(tuán)、安徽大名實(shí)業(yè)、江蘇新城房產(chǎn); 科研院所:航天067基地、航空618研究所、兵器工業(yè)第204研究所、西北化工研究院、*電子科技集團(tuán)第58研究所; *機(jī)構(gòu):山東省郵政局、陜西省郵政技術(shù)局、山東煙草專賣局、寧波市人事局、西安高新區(qū)管理委員會(huì)、西安曲江新區(qū)管理委員會(huì)、西安浐灞河管理委員會(huì); 其它:四川移動(dòng)、陜西聯(lián)通、中興通訊、西部機(jī)場(chǎng)集團(tuán)、西安曲江文化產(chǎn)業(yè)投資集團(tuán)、西旅股份、華商數(shù)碼、廣東中山人民醫(yī)院、福建協(xié)和醫(yī)科*附屬醫(yī)院、廣西玉林第二醫(yī)院; 【核心課程】: 《卓越領(lǐng)導(dǎo)私人顧問(wèn)》 《卓越領(lǐng)導(dǎo)魅力》 《卓越領(lǐng)導(dǎo)效能》 《高效職業(yè)生產(chǎn)力》 《壓力歸零管理》 《企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn)》 聯(lián)系方式(助理):黃老師 詳情請(qǐng)登陸“卓越領(lǐng)導(dǎo)網(wǎng)”
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