物料優(yōu)選與可靠性管理
課程背景
產(chǎn)品是企業(yè)利潤的源泉，研發(fā)和生產(chǎn)好的產(chǎn)品會給企業(yè)帶來更大的發(fā)展。在企業(yè)發(fā)展壯大的過程中難免會遇到以下難題：因為產(chǎn)品的需求不清晰導(dǎo)致設(shè)計頻繁更改，由于設(shè)計失誤面臨生產(chǎn)上大批的物料報廢；產(chǎn)品在市場上運行的故障率居高不下導(dǎo)致維護費用高漲；市場上的產(chǎn)品出現(xiàn)大面積的質(zhì)量問題需要召回或整改導(dǎo)致企業(yè)形象受損……這些問題都可能直接影響到企業(yè)的研發(fā)周期和上市時間，增加生產(chǎn)成本和市場成本，導(dǎo)致企業(yè)利潤下降，影響企業(yè)的市場聲譽，甚至阻礙企業(yè)潛在市場的開拓！
企業(yè)或許采取了各種方法來預(yù)防補救，但是可能發(fā)現(xiàn)這樣一個事實，即使經(jīng)過研發(fā)階段嚴格的評審和測試驗證并在生產(chǎn)中良好控制的產(chǎn)品，在市場上運行中仍然會出現(xiàn)質(zhì)量問題！產(chǎn)品的可靠性問題就像捧在手中流過指縫的水般防不勝防，怎么樣才能少遺漏一點問題，怎么樣才能提高產(chǎn)品的可靠性呢？
國外工業(yè)界經(jīng)過半個多世紀的發(fā)展，形成了成熟的可靠性工程技術(shù)領(lǐng)域?？煽啃怨こ碳夹g(shù)從產(chǎn)品的需求分析、設(shè)計分析、試驗驗證、生產(chǎn)控制、產(chǎn)品篩選、使用維護及活動管理方面提供了一系列控制方法。在工業(yè)技術(shù)相對薄弱但市場發(fā)展迅速的*，積極推行可靠性工程技術(shù)將有助于企業(yè)快速形成產(chǎn)品優(yōu)勢，從而贏得更多的利潤！
課程首先對可靠性的基本概念做出明確闡述，利用講師豐富的理論和實踐經(jīng)驗，與學(xué)員共同分析企業(yè)中存在的產(chǎn)品可靠性問題，并結(jié)合*的研發(fā)管理理論和工程經(jīng)驗，系統(tǒng)地介紹物料優(yōu)選與可靠性管理的基本原理和方法，并對實際工作中容易出現(xiàn)的誤區(qū)和問題做重點講解。
課程特色
? 系統(tǒng)化的課程內(nèi)容：可靠性概念、可靠性設(shè)計分析、可靠性試驗、物料的選擇控制、生產(chǎn)可靠性控制
? 簡單適用的講解，回絕復(fù)雜費解的理論
? 課程中互動式教學(xué)、大量的經(jīng)驗案例和學(xué)員參與，有助于學(xué)員理解
? 講師11年課題研究、產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)管理、人員管理的實踐經(jīng)驗
? 講師在業(yè)界優(yōu)秀企業(yè)工作時的切身實踐體會
? 課程設(shè)計根據(jù)業(yè)界*工程實踐和講師實際經(jīng)驗而設(shè)計，避免陷入枯燥的理論介紹
? 課程知識和經(jīng)驗來自市場化運作的工業(yè)界，易于企業(yè)借鑒和參考
培訓(xùn)收益
提升企業(yè)的可靠性工程技術(shù)認知水平，指引企業(yè)在產(chǎn)品設(shè)計、試驗及生產(chǎn)控制方面開展改進工作，最終縮短研發(fā)周期，降低開發(fā)費用，提高產(chǎn)品可靠性，增加市場盈利。
? 了解可靠性工程中的基本概念
? 系統(tǒng)掌握可靠性設(shè)計的基本原理和方法
? 系統(tǒng)掌握環(huán)境和可靠性試驗的原理和方法
? 系統(tǒng)掌握生產(chǎn)控制的基本原理和方法
? 系統(tǒng)掌握元器件選擇和控制的基本原理和方法
? 了解可靠性管理的基本內(nèi)容和方法
參加對象
企業(yè)高層管理人員、總工/技術(shù)總監(jiān)、研發(fā)項目經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、可靠性人員等工程技術(shù)管理人員。
課程大綱
1. 引言
? 企業(yè)在物料管理方面面臨的困惑
? 為何批量生產(chǎn)時明知物料有問題卻還是要帶著問題走？
? 物料選用、測試、申請編碼、狀態(tài)跟蹤、問題反饋整個生命周期如何管理？
? 常常碰到緊急訂單如何應(yīng)對？。。。。。。
? 本課程的內(nèi)容介紹及時間安排
? 物料優(yōu)選與可靠性管理的目的
? 物料管理的階段模型
? 研討：我公司的物料管理處于哪個階段，面臨的主要問題是什么？
? 某公司實施”物料優(yōu)選與可靠性管理項目”的效果
2. 物料可靠應(yīng)用基礎(chǔ)
? 可靠性的基本概念和指標
? 什么是可靠性？
? 常用可靠性指標有哪些？
? 如何獲得物料的可靠性指標？
? 如何應(yīng)用可靠指標進行物料可靠性驗證？
? 固有可靠性、使用可靠性和儲存可靠性
? 物料認證的技術(shù)能力和標準建設(shè)
? 物料選擇做到什么程度
? 物料認證需要哪些技術(shù)規(guī)范
? 機頂盒高頻頭案例分析
? 物料可靠性應(yīng)用
? 降額、 靜電防護、 濕敏器件的防護、 熱設(shè)計
? 防沖擊振動設(shè)計、 三防設(shè)計
? 存儲條件和期限管理、 有效期物料管理方法
? 其它防護要求。
3. 研發(fā)項目物料管理
? 研發(fā)項目物料管理的內(nèi)容
? 產(chǎn)品生命周期各階段物料工作重點
? 研發(fā)項目物料管理的關(guān)鍵控制點
? 研發(fā)項目物料管理的主要管理工具
? 項目組與其它涉及物料管理*的溝通
? 物料業(yè)務(wù)代表的職責(zé)
4. 物料質(zhì)量狀態(tài)管理
? 物料質(zhì)量狀態(tài)的影響因素
? 如何進行物料狀態(tài)的持續(xù)跟蹤管理
? 質(zhì)量狀態(tài)的定義及其示例
? 物料優(yōu)選標準與LCC
? 物料質(zhì)量狀態(tài)管理基本流程
? 物料質(zhì)量狀態(tài)評審；
? 物料質(zhì)量狀態(tài)的更新。
? 物料優(yōu)選清單的建立、使用和維護
5. 產(chǎn)品設(shè)計可靠性準則技術(shù)概念
? 身邊的可靠性
? 企業(yè)面臨的可靠性問題
? 可靠性的基本概念
? 可靠性工作帶來的好處
? 基本的可靠性指標
6. 產(chǎn)品可靠性設(shè)計技術(shù)
? 可靠性需求分析
? 可靠性設(shè)計準則
? 器件可靠性設(shè)計
? 工藝可靠性設(shè)計
? 產(chǎn)品熱設(shè)計
? 環(huán)境適應(yīng)性設(shè)計
? 機械可靠性設(shè)計
? 安全性設(shè)計
? 維修性設(shè)計
? 電磁兼容設(shè)計
? 工藝設(shè)計
? 測試性設(shè)計
? 可生產(chǎn)性設(shè)計
? 軟件可靠性工程
7. 產(chǎn)品設(shè)計可靠性分析技術(shù)
? 可靠性預(yù)計分析
? 可靠性模型與系統(tǒng)分析
? 應(yīng)力與降額設(shè)計
? 容差分析
? 故障模式影響度分析
? 故障樹分析
? 產(chǎn)品失效分析
? 失效機理分析
? 可靠性數(shù)據(jù)分析
8. 環(huán)境試驗
? 環(huán)境試驗概述
? 氣候類環(huán)境試驗
? 機械應(yīng)力類環(huán)境試驗
? 特殊環(huán)境應(yīng)力試驗
9. 產(chǎn)品測試驗證技術(shù)
? 產(chǎn)品功能性能驗證
? 極限及異常情況驗證
10. 產(chǎn)品設(shè)計可靠性試驗
? 可靠性試驗概述
? 可靠性試驗設(shè)計
? 可靠性統(tǒng)計試驗
? 可靠性增長試驗
? 加速壽命試驗
? 高加速壽命試驗／高加速應(yīng)力篩選
? 環(huán)境應(yīng)力篩選
? 生產(chǎn)可靠性試驗
11. 產(chǎn)品設(shè)計可靠性管理基礎(chǔ)
? 可靠性體系管理
? 產(chǎn)品測試與驗證管理
? 元器件的認證管理
? 元器件應(yīng)用管理
? 供應(yīng)商的可靠性管理
? 可靠性數(shù)據(jù)管理
? 可靠性培訓(xùn)及人員管理
? 維修保障性管理
12. 可靠性平臺建設(shè)
? 可靠性組織建立
? 可靠性實驗室構(gòu)建
? 可靠性分析軟件工具
國內(nèi)資深產(chǎn)品、研發(fā)、項目管理專家：江新安
擅長領(lǐng)域：產(chǎn)品管理、研發(fā)管理、項目管理、 集成產(chǎn)品開發(fā)管理（IPD）
國內(nèi)開發(fā)、主講產(chǎn)品管理類課程最全面的專家（開發(fā)PM課程18門）
國內(nèi)首位提出“全生命周期的產(chǎn)品管理”理論 （WLPM）致力于研究、推廣適合*本土特色的產(chǎn)品管理理論、方法
民商法學(xué)碩士、美國愛荷華州立*MBA
相關(guān)背景
清華*產(chǎn)品管理研修班特聘講師、高級人力資源管理師、企業(yè)法律顧問、
律師、*培訓(xùn)網(wǎng)推薦專家、*產(chǎn)品管理職業(yè)聯(lián)盟講師、*產(chǎn)品管理研究中心專家組成員，*產(chǎn)品經(jīng)理之家發(fā)起人，*項目管理頻道特約講師,*企管培訓(xùn)網(wǎng)推薦講師，*過程改進網(wǎng)首席專家、項目管理者聯(lián)盟高級顧問、東方在線高級顧問。
02年創(chuàng)辦江西互聯(lián)科技有限公司任總經(jīng)理。曾擔(dān)任大型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)（軟銀注資）銷售部經(jīng)理、大型軟件企業(yè)產(chǎn)品經(jīng)理、產(chǎn)品總監(jiān)、企業(yè)任職資格小組組長；大型軟件及系統(tǒng)集成企業(yè)技術(shù)管理總監(jiān)、IPMT秘書、IPD咨詢項目經(jīng)理；
多年的產(chǎn)品管理、研發(fā)管理、項目管理、人力資源管理、企業(yè)管理、營銷管理和集成產(chǎn)品開發(fā)（IPD）管理實施經(jīng)驗。
現(xiàn)任某國際*智能識別企業(yè)常務(wù)副總裁，多家咨詢公司及培訓(xùn)機構(gòu)特約講師，資深咨詢顧問,多所*市場營銷類課程特聘講師。
產(chǎn)品管理類：
《成功的產(chǎn)品經(jīng)理》《卓有成效的產(chǎn)品管理》《產(chǎn)品管理流程》《產(chǎn)品戰(zhàn)略管理》《產(chǎn)品團隊管理》《產(chǎn)品需求管理》《產(chǎn)品研發(fā)管理》《產(chǎn)品上市管理》《產(chǎn)品績效管理》《產(chǎn)品生命周期管理》《產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理》《產(chǎn)品市場管理及產(chǎn)品規(guī)劃》《產(chǎn)品創(chuàng)新管理》《產(chǎn)品財務(wù)管理》《產(chǎn)品測試管理》《產(chǎn)品中試管理》《產(chǎn)品營銷管理》《產(chǎn)品服務(wù)管理》《新產(chǎn)品上市推廣與營銷計劃》《產(chǎn)品運營管理》《產(chǎn)品設(shè)計與可靠性工程》《產(chǎn)品用戶體驗（UE）》
研發(fā)管理類：
《研發(fā)績效管理》《研發(fā)知識產(chǎn)權(quán)管理》《研發(fā)體系的打造》《從技術(shù)走向管理》《新產(chǎn)品開發(fā)實務(wù)》《研發(fā)質(zhì)量管理》《集成產(chǎn)品開發(fā)IPD》《技術(shù)平臺與技術(shù)管理》《研發(fā)任職資格與員工成長》《研發(fā)人員的職業(yè)素養(yǎng)》
項目管理類：
《通用項目管理》《研發(fā)項目管理》《軟件項目管理》《電信運營商工程項目管理》《房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)項目管理》
其他類（興趣課程）：
《企業(yè)經(jīng)營計劃、*年度計劃與全面預(yù)算管理》《業(yè)務(wù)流程管理》《《集團管控與運營》《企業(yè)知識管理》《大客戶銷售心理及消費者行為分析》
企業(yè)產(chǎn)品管理體系建設(shè)咨詢、企業(yè)研發(fā)及項目管理體系咨詢、企業(yè)營銷管理體系咨詢、企業(yè)人力資源體系咨詢、企業(yè)業(yè)務(wù)流程設(shè)計咨詢、企業(yè)法務(wù)文化建設(shè)咨詢。
*海洋石油、*石化、招商銀行、*人民銀行、*網(wǎng)通、江西電信、海南移動、展訊通信、華潤紡織集團、萬科、微軟研發(fā)中心、淘寶網(wǎng)、漢德車橋、安圖生物、邁瑞醫(yī)療、科美生物、強生泰諾、三九制藥、三五互聯(lián)、中企動力、金升陽電源、粵海銀龍酒店集團、宇通客車、一拖集團、陜西重汽、大眾汽車、濰柴動力、黃?？蛙?、柳州五菱、福建安踏、李寧、有色二十三冶、加多寶、珠江啤酒、福建達利康師傅、潔麗雅毛巾、水中花、羅萊家紡、迪斯尼家紡、贛州稀土集團、飛天紡織集團、珠江源開發(fā)管委會、。。。。。。等上百家企事業(yè)單位
電話： : MSN
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