2013年高級信息分析師研修班
各有關單位
比爾蓋茨認為“使您的公司領先于眾多公司的*方法，就是利用信息來干*的工作。您怎樣收集、管理和使用信息將決定您的輸贏”。
隨著世界經濟的復蘇，*經濟進一步融入世界經濟一體化，國內企業(yè)在面臨更大發(fā)展空間的同時，承受的競爭壓力也愈來愈大。信息分析（情報分析）已成為繼產品、資金、人力資源之后的第四個重要競爭因素。除了在軍事領域以外，情報分析的方法和技巧還大量地應用在信息咨詢、自然科學研究、市場競爭、企業(yè)管理、服務、社會科學、圖書館、情報學研究領域。美國權威雜志的調查表明，信息分析（情報分析）能力是信息時代專業(yè)人員的五項基本素養(yǎng)之一。
隨著信息量的空前豐富和交流手段的突飛猛進，如何利用信息增強組織機構或企業(yè)的競爭力？如何了解世界、產業(yè)、競爭對手的發(fā)展動向？如何進行戰(zhàn)略性的科研工作？持續(xù)加大的科技創(chuàng)新投入對研發(fā)及營銷人員、戰(zhàn)略制定者的競爭情報工作提出了新的要求，為此，我院與各大部委及科研院所通過對一線情報人員的走訪，制訂了2013年*的培訓課程，定于2013年11月16-18日在廣州舉辦“高級信息分析師交流與技能提升研修班”， 旨在培養(yǎng)具備情報獲取、搜集、情報分析、運用并能夠在企業(yè)戰(zhàn)略決策、執(zhí)行過程中進行實戰(zhàn)應用的專業(yè)人才。
一、課程優(yōu)勢：
1、課程的開發(fā)、設置及講授切合參加培訓學員工作實踐、實務性強。
本培訓課程給您的不是信息檢索、市場調查、數(shù)據(jù)挖掘、定量分析、定性分析、信息經濟一個個枯燥的名詞概念，您最需要的是一個個切合實踐、實務性強的信息采集、分析的方法和可操作性的方案。
2、重在操作方法、技巧、經驗以及基本功的訓練
本培訓課程給您的不是簡單的信息收集和分析的知識，您最需要掌握的是信息收集和分析整合運用的全過程操作方法、技巧、經驗，以及職業(yè)信息分析師應具備的信息直覺、信息敏感度、思維能力等基本功的訓練。
3、本項目全年長期開班，一次學習一次交費全年課程免費再次參與（僅限本人）。
二、培訓對象：
1.國內外各*企業(yè)、集團、機構高級負責人；
2.國內外高度競爭的快速消費品行業(yè)、IT電子、電信通訊、鋼鐵、制藥和化工、汽車、電氣、機械重工、航空航天、服裝紡織、建材、圖書館、情報所等負責人；
3.境內外信息咨詢服務、金融投資機構、研究咨詢機構高級負責人；
4.國內外各行業(yè)、各領域對信息情報服務有迫切需求的高層管理者、信息中心主任、市場情報主管、戰(zhàn)略企劃經理、客戶分析經理、經營分析主管、信息數(shù)據(jù)部經理、信息分析師及競爭情報人士。
三、證書：
完成培訓且考試成績合格的學員由工業(yè)和信息化部頒發(fā)《信息分析師》證書，作為持證人具備信息采集、組織和分析等方面專業(yè)理論與應用能力的有效證件。表明持證人員具備相應認證的技術水平與應用能力，是各地方*主管*和企事業(yè)單位相關崗位人員技術水平鑒定的主要參考依據(jù)，并將成為信息分析從業(yè)人員的基本要求。具有行業(yè)標準和*認可的權威性。
四、費用：
費用為4800元人民幣（含聽課費、講義費、資料費、考試費、證書工本費，及在線繼續(xù)學習與資源支持，食宿統(tǒng)一安排費用自理）。
申請《高級信息分析師》費用為5800元。
五、報名辦法：
參加培訓人員結合自身實際工作需要，統(tǒng)一填寫報名登記表，經本單位推薦蓋章后，在每次培訓報名截止日期前將登記表傳真到組織單位。
參加認證的學員將報名登記表原件、3張1寸彩色照片、身份證復印件一并于報到當天交培訓班組委會報到處。培訓費用在報名后3日內匯到指定帳號。
限額報名：35人（小班授課，充分與專家、學員之間交流）
六、時間地點：
2013年11月16日- 11月18日（11月15日報到） 廣州
七、課程內容：
*天 競爭情報分析、決策、行動、效果評估、執(zhí)行全過程體驗
學習細致的數(shù)據(jù)分析方法，變直覺決策為理性決策
競爭對手六大*情報的獲取策略和方法不構成侵犯商業(yè)秘密，并且是競爭情報的正常搜集手段詳解
競爭對手分析的組織與實施信息分析方法介紹：競爭對手分析應用案例講評
競爭情報的典型分析方法：SWOT與BENCHMARKING 提高企業(yè)內部各項情報和信息資源的整合配置掌控能力
競爭情報獲取的30種核心方法和策略理解戰(zhàn)略管理和財務管理，認識各種決策和投資后的結果
第二天 企業(yè)情報的搜集和情報*設置、管理制度如何建立、制訂情報分析戰(zhàn)略
根據(jù)企業(yè)不同情況如何建立情報*、管理制度、各*情報信息管理制度的執(zhí)行 非公開信息的搜集—情報產出點的發(fā)現(xiàn)與控制 【“陷阱客戶”的發(fā)現(xiàn)、甄別及制造】 企業(yè)情報的全員搜集情報*如何布局？“降低成本、增加利潤”
人員管理與情報管理文稿管理與寫作技巧及經費管理與獎勵措施
如何撰寫*運行狀況報告 記錄方法 投資分析方法基本知識、技術創(chuàng)新及制度創(chuàng)新
人際網絡情報的構建、搜集與防御的重點情報資源開發(fā)利用、調研市場應用、決策需求
如何調查了解相關服務廠商的基本情況企業(yè)情報*管理制度如何建立、各*情報信息管理制度的執(zhí)行
公開信息收集與編報的具體要求工作流程：競爭分析、市場分析、財務分析、組織分析、技術評估、預測、行業(yè)分析如何調查并記錄各*情報信息理制度的執(zhí)行情況，對信息量化的不同需求如何采集處理行業(yè)信息情報 .搜集行業(yè)信息發(fā)展動態(tài)資料 16.*設置與任務安排
第三天 企業(yè)競爭情報信息分析與數(shù)據(jù)分析、市場情報和調研、工作流程詳解
*版塊： 競爭情報概述競爭情報的演化 國內外競爭情報*實踐
競爭情報流程 企業(yè)競爭情報的主要內容第二版塊： 企業(yè)競爭情報的收集信息收集的模式及主要渠道 網絡環(huán)境下信息的搜集與利用
人際網絡的利用 案例討論第三版塊： 常用信息源互聯(lián)網站點推薦 商業(yè)數(shù)據(jù)庫評介
第三方資源的利用 圖書館的使用 案例討論? 第四版塊： 常用競爭情報分析方法對標分析（Benchmarking） 波特模型分析 SWOT分析
波士頓矩陣分析 競爭對手分析 案例討論第五版塊：企業(yè)競爭情報系統(tǒng)的構建企業(yè)信息情報體系運作現(xiàn)狀、模式與思考
人機合一的企業(yè)競爭情報系統(tǒng)（收集、分析和服務子系統(tǒng)）企業(yè)競爭情報軟件的評估4.企業(yè)情報制度的建立
企業(yè)競爭情報產品（項目報告及各類簡報）企業(yè)情報人員的培養(yǎng)及*間的協(xié)同
第三天 課后《信息分析師》認證考試
