（朱成寧老師原創(chuàng)寫于北京）在理發(fā)店的經(jīng)營管理培訓中，關于理發(fā)店的活動管理培訓學習。其實活動只能算是雕蟲小技，不登大雅之堂的！簡單的可以隨手拈來，業(yè)績絕對可以翻翻。但是考慮到店家的長遠發(fā)展，我還是把活動做了業(yè)績局限，告訴他們在業(yè)績和顧客增長的同時，更注重于專業(yè)商業(yè)流程，系統(tǒng)建設，團隊協(xié)調，薪資改革，股份優(yōu)化，技術參股，顧客介紹，員工帶員工的系統(tǒng)優(yōu)化模式。
我就好比一座倉庫，里面的物品很多。你開車來拉，我很想讓你一次拉走。但是你的車只能承載20噸，如果加載到40噸，物品裝在車上了，但是車壞了！！最少是爆胎！所以在拉貨的同時，改裝自己的車輛才可以承受更多物資是最關鍵的行動！
也好比買一杯牛奶喝，還是養(yǎng)一頭奶牛，每天都可以擠牛奶喝的問題。但是可悲的是老板只知道買牛奶，不知道養(yǎng)奶牛！做理發(fā)店管理培訓學習就是知道既要擠奶又要養(yǎng)好奶牛的事情！
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