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成功營銷的六項(xiàng)思維

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更新時(shí)間:2024-12-28
【講座核心內(nèi)容】: *項(xiàng)思維:營銷計(jì)劃管理思維——培育戰(zhàn)略計(jì)劃管理能力 ? 咨詢要點(diǎn):你是不是經(jīng)常忙于為營銷中的應(yīng)急事件?是不是總為銷售目標(biāo)與銷售團(tuán)隊(duì)討價(jià)還價(jià)? 是不是計(jì)劃與實(shí)際銷售工作反差巨大?是不是無法確實(shí)一項(xiàng)100萬的推廣費(fèi)用是否值得? ? *步:認(rèn)識營銷計(jì)劃的重要性 ? 第二步:學(xué)會分析市場環(huán)境 ? 第三步:制定營銷戰(zhàn)略與目標(biāo) ? 第四步:實(shí)現(xiàn)有效的銷售預(yù)測 ? 第五步:制定銷售目標(biāo)與計(jì)劃 ? 第六步:銷售目標(biāo)與計(jì)劃 ? 第七步:營銷資料的配置與預(yù)算 第二項(xiàng)思維:營銷渠道變革思維——培育渠道變革管理能力 ? 咨詢要點(diǎn):面臨連鎖超市的崛起,你是不是感到無可奈何?面臨電子商務(wù)的興起,是不是危機(jī)四 伏?自建渠道還是利用中間商?如何管理與提升經(jīng)銷商?如何在渠道模式上的獲得優(yōu)勢? ? *步:構(gòu)建緊密型廠商伙伴關(guān)系 ? 第二步:建立渠道模式的競爭優(yōu)勢 ? 第三步:做好渠道的深度開發(fā)與管理 ? 第四步:做好渠道中的品牌推廣與管理 ? 第五步:如何管理、培育與提升經(jīng)銷商 第三項(xiàng)思維:品牌投資思維——培育品牌策劃與管理能力 ? 咨詢要點(diǎn):你是不是對品牌的投入總是信心不足?花了大量的廣告費(fèi)用卻銷售不見增長?是不是 總是認(rèn)為品牌定位會有礙于市場的機(jī)會?是不是總想改變消費(fèi)者對自己品牌和競爭對手的認(rèn)知? 是不是在銷售困難時(shí)總想以廣告來拉動銷售?是不是總想找個(gè)天才的策劃來力挽狂瀾? ? *步:樹立品牌投資性思維方式 ? 第二步:認(rèn)識品牌定位與營銷策略 ? 第三步:如何建立企業(yè)的品牌框架 ? 第四步:品牌基礎(chǔ)設(shè)計(jì)的內(nèi)容 ? 第五步:如何建立有效的品牌傳播途徑 ? 第六步:如何判斷廣告的策劃創(chuàng)新 ? 第七步:如何對品牌進(jìn)行有效的管理 第四項(xiàng)思維:現(xiàn)代營銷領(lǐng)導(dǎo)思維——拚棄傳統(tǒng)的權(quán)謀之術(shù),培育現(xiàn)代管理之道 ? 咨詢要點(diǎn):銷售隊(duì)伍總是流動性大?企業(yè)員工總是個(gè)體責(zé)任不強(qiáng)?員工總是缺乏獨(dú)立工作能力? 員工總是處于灰色狀態(tài)?是不是總想以傳統(tǒng)的管理藝術(shù)來激發(fā)員工激情?是不是總相信*傳 統(tǒng)管理思維的優(yōu)越性? ? *步:拚棄傳統(tǒng)的權(quán)謀之術(shù),樹立現(xiàn)代管理思維 ? 第二步:真正了解現(xiàn)代企業(yè)員工(特別是80后) ? 第三步:建立虎狼之師而非和合之師 ? 第四步:建立攻擊性營銷團(tuán)隊(duì)的智慧 ? 第五步:掌握卓越的銷售激勵思維與方法 ? 第六步:進(jìn)行有效的授權(quán) ? 第七步:行為決定態(tài)度,而非態(tài)度決定行為,行為決定執(zhí)行力 第五項(xiàng)思維:價(jià)值管理思維——培育財(cái)務(wù)思維分析的框架 ? 咨詢要點(diǎn):你是否經(jīng)常為是否放寬信用政策而猶豫?是否為應(yīng)收款而頭痛?是否在臨銷售額與利 潤的雙重壓力?是否在增長中現(xiàn)多乏力? ? *步:認(rèn)識現(xiàn)金在銷售中的作用 ? 第二步:通過經(jīng)營杠桿認(rèn)識銷售與利潤的關(guān)系 ? 第三步:銷售增長與資金需求 ? 第四步:營銷中的資金管理(資金周轉(zhuǎn)、應(yīng)收款等) ? 第五步:運(yùn)用財(cái)務(wù)思維進(jìn)行渠道決策 ? 第六步:運(yùn)用財(cái)務(wù)思維進(jìn)行定價(jià)決策 ? 第六步:運(yùn)用財(cái)務(wù)思維進(jìn)行品牌決策 ? 第八步:運(yùn)用財(cái)務(wù)思維進(jìn)行產(chǎn)品組合決策 第六項(xiàng)思維:客戶關(guān)系思維——培育現(xiàn)代市場人脈關(guān)系 ? 咨詢要點(diǎn):你是否感覺傳統(tǒng)的關(guān)系思維在市場上不再適用了?是否覺得越是哥們生意越不好做了?是否覺得客戶越來越理性了? ? *步:了解客戶需求的變遷 ? 第二步:樹立商務(wù)基礎(chǔ)上的客戶關(guān)系 ? 第三步:客戶開發(fā)的四步法 ? 第四步:客戶維護(hù)與管
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