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集團風險與內控體系建設

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更新時間:2024-12-28
集團風險與內控體系建設 2008年6月28日,財政部、證監(jiān)會、審計署、銀監(jiān)會、保監(jiān)會聯(lián)合發(fā)布了《企業(yè)內部控制基本規(guī)范》?!兑?guī)范》自2009年7月1日起先在上市公司范圍內施行,鼓勵非上市的其他大中型企業(yè)執(zhí)行。《規(guī)范》的發(fā)布,標志著我國企業(yè)內部控制規(guī)范體系建設取得重大突破。*企業(yè),特別是集團型企業(yè)紛紛著手重點強化企業(yè)內部控制體系建設。隨著集團企業(yè)在取得協(xié)同、整合、規(guī)模優(yōu)勢等利益的同時,資產規(guī)模的擴大、涉足產業(yè)的增加、所屬子公司地域分布趨于分散,企業(yè)所面臨的各種投資、運營、管理風險也顯著放大,對集團管控能力,特別是風險管理和內部控制體系提出了更高的要求。 風險管控指的是通過風險管理體系來實現(xiàn)集團公司管控的要求。企業(yè)集團由于組織規(guī)模龐大、管理層次眾多和經營方向多元化,勢必使得對風險的嗅覺敏感度降低,造成風險對應能力下降。嚴峻的形勢更加要求企業(yè)集團必須重視風險管控,從而能夠識別潛在的風險,并且針對潛在的風險研究對策。 本課程通過對風險管控、風險管理、風險評估、風險識別和風險應對等方面的講解,幫助學員提高集團風險的管理與內控體系的建設,讓企業(yè)充滿自信的站在同行的前列! 課程價值點: 了解內控體系的*知識 掌握大型企業(yè)集團基于集團管控的風險管理體系設計方法和工具 掌握大型企業(yè)集團風險管理體系導入流程和方法 明確基于內控體系的集團化運作 學會識別集團內外部風險并掌握風險的應對之法 課程對象: 公司董事長、董事、監(jiān)事 總裁、副總裁、總經理、副總經理、總監(jiān) 投資、戰(zhàn)略、財務、審計等職能*負責人 其他相關高級管理人員 課程費用: 公開課課程為期2天,培訓費用為4800元人民幣,包括授課費用、內部資料費用和午餐茶歇費用。 課程大綱: 一、企業(yè)風險管理體系 二、基于管控的風險管理 三、集團全面風險管理目標設定 四、全面風險管理體系打造的難點與重點 五、集團風險應對策略 頒發(fā)證書: 學完后頒發(fā)《上海立信會計“集團風險與內控體系建設”高級研修班》結業(yè)證書。
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