企業(yè)全面預(yù)算管理與控制
課程背景：以公司整體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)為基礎(chǔ)的預(yù)算，已經(jīng)成為企業(yè)不可或缺的管理手段，在公司的經(jīng)營(yíng)管理中起著目標(biāo)激勵(lì)、過(guò)程控制及有效獎(jiǎng)懲的重要作用。
培訓(xùn)講師將通過(guò)大量的案例分析與實(shí)例演練，為學(xué)員展示一個(gè)系統(tǒng)、科學(xué)的預(yù)算管理體系，幫助學(xué)員了解如何編制合理的預(yù)算，如何使預(yù)算得到有效的實(shí)施，充分運(yùn)用預(yù)算這一管理工具控制公司的整體運(yùn)作。
參會(huì)人員：企業(yè)經(jīng)營(yíng)者、總經(jīng)理、總監(jiān)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售、采購(gòu)等各主要業(yè)務(wù)*負(fù)責(zé)人、企業(yè)的中高層管理人員、負(fù)責(zé)預(yù)算編制、控制的管理者和參與等；
培訓(xùn)收益：從公司財(cái)務(wù)運(yùn)作體系的角度，認(rèn)識(shí)預(yù)算對(duì)于公司經(jīng)營(yíng)管理的重要性
了解企業(yè)預(yù)算編制的基本流程、主要方法及執(zhí)行中的跟蹤控制的有效方法
理解并構(gòu)建適合自己公司的預(yù)算管理體系
掌握成本預(yù)測(cè)、預(yù)算差異分析等財(cái)務(wù)分析工具
學(xué)會(huì)通過(guò)預(yù)算管理對(duì)公司經(jīng)營(yíng)進(jìn)行有效的監(jiān)控與考評(píng)
學(xué)會(huì)如何處理和應(yīng)對(duì)企業(yè)全面預(yù)算管理、控制與實(shí)施中的疑難問(wèn)題
理解預(yù)算對(duì)企業(yè)的價(jià)值及各*的預(yù)算管理責(zé)任
增進(jìn)經(jīng)營(yíng)*與財(cái)務(wù)*在預(yù)算管理和控制方面的共識(shí)
課程大綱:
*部分 企業(yè)為什么要進(jìn)行全面預(yù)算管理與控制？
? 什么是有效的控制？
? 全面預(yù)算管理到底能給企業(yè)帶來(lái)什么？
o 預(yù)算在企業(yè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中的角色
o 著名企業(yè)實(shí)施預(yù)算管理前后的轉(zhuǎn)變
? 有效的預(yù)算控制體系應(yīng)該是怎樣的？
? 從傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)預(yù)算到全面預(yù)算管理
? 全員參與的預(yù)算管理
? 如何建立數(shù)字化管理文化？
第二部分 怎樣編制預(yù)算
? 預(yù)算編制的流程和邏輯
? 預(yù)算編制指南的準(zhǔn)備
? 關(guān)鍵預(yù)算的編制方法
o 經(jīng)濟(jì)波動(dòng)對(duì)預(yù)算目標(biāo)的影響
o 收入預(yù)測(cè)方法及銷(xiāo)售費(fèi)用預(yù)算
o 生產(chǎn)預(yù)算的編制要領(lǐng)
o 采購(gòu)預(yù)算的編制要領(lǐng)
o 管理預(yù)算的編制要領(lǐng)
o 資金預(yù)算的編制要領(lǐng)
? 從需求分析開(kāi)始的預(yù)算編制方法：零基預(yù)算
? 預(yù)算編制成果
? 預(yù)算的原則性與靈活性
o 靜態(tài)預(yù)算
o 彈性預(yù)算
o 滾動(dòng)預(yù)算
o 在不可控因素出現(xiàn)時(shí)如何調(diào)整預(yù)算
o 預(yù)算偏差度的設(shè)定原則
第三部分 預(yù)算編制的類(lèi)型
? 什么類(lèi)型的預(yù)算最適合本公司？
? 常見(jiàn)預(yù)算編制的類(lèi)型
第四部分 如何讓預(yù)算得到有效的執(zhí)行？
? 預(yù)算與執(zhí)行為何脫節(jié)？
? 怎樣編制預(yù)算才能帶來(lái)預(yù)算的有效執(zhí)行？
? 有效的制度、流程、執(zhí)行方法——預(yù)算執(zhí)行的有利保障
? 外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)生重大變化，如何及時(shí)調(diào)整行動(dòng)？
? 利用預(yù)算控制成本費(fèi)用的關(guān)鍵點(diǎn)
? 如何通過(guò)制度、流程管理減少預(yù)算外項(xiàng)目的發(fā)生
? 預(yù)算信息系統(tǒng)管理
? 預(yù)算執(zhí)行中常見(jiàn)行為剖析
第五部分 預(yù)算的跟蹤
? 預(yù)算總結(jié)會(huì)議
? 對(duì)預(yù)算執(zhí)行的分析與調(diào)查，包括
o 差異分析的重點(diǎn)和方法
o 如何使用儀表板及時(shí)跟蹤預(yù)算執(zhí)行情況
? 如何建立有效的預(yù)算跟蹤體系
? 收入、成本費(fèi)用預(yù)算的自動(dòng)跟蹤表格
? 預(yù)算的考核
第六部分 預(yù)算項(xiàng)目管理
? 如何統(tǒng)一全員預(yù)算理念
? 編制過(guò)程中的常見(jiàn)問(wèn)題解析
? 預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中的常見(jiàn)問(wèn)題解析
? 預(yù)算跟蹤過(guò)程中的常見(jiàn)問(wèn)題解析
? 預(yù)算項(xiàng)目管理的關(guān)鍵控制點(diǎn)
講師介紹：
坤睿咨詢資深講師團(tuán)隊(duì)是值得信賴的財(cái)務(wù)培訓(xùn)專(zhuān)家，他們或來(lái)自國(guó)內(nèi)國(guó)際名校，或擁有國(guó)際一流的財(cái)務(wù)資質(zhì)。不但具有深厚的財(cái)務(wù)管理知識(shí)和豐富的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)具有不同行業(yè)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。在行業(yè)經(jīng)驗(yàn)上結(jié)構(gòu)互補(bǔ)。講師們深知公司對(duì)財(cái)務(wù)管理需求。經(jīng)過(guò)講師團(tuán)共同研發(fā)的課程可以兼顧不同行業(yè)特點(diǎn)給出*解決方案。同時(shí)在培訓(xùn)中將理論與實(shí)踐緊密結(jié)合。講師團(tuán)隊(duì)中多位講師有著豐富的寶貴的IPO的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，提升了課程的戰(zhàn)略高度，可以為即將準(zhǔn)備或者已經(jīng)在國(guó)內(nèi)外上市的公司提供寶貴的決策參考。
