高效能人士的七個習慣
課程收益：
1、掌握先進的高效能的方法面對今天的挑戰(zhàn)
2、實現(xiàn)建立在原則基礎(chǔ)上的領(lǐng)導力和管理能力
3、在統(tǒng)合綜效的基礎(chǔ)上建立高效能的團隊
4、確立核心價值提高工作和生活的效率與質(zhì)量
課程時間：2天
課程大綱：
導言：開啟改變之門
七個好習慣是什么
內(nèi)在原則與行為模式分析
改變，從你的行動中展開
改變習慣要轉(zhuǎn)變思維
思維導圖與舒適區(qū)
習慣的建立模型
效能原則(產(chǎn)出與產(chǎn)能的平衡)
成長的三層次
個人成功與公眾成功
習慣1：積極主動——個人愿景原則
成功模式圖
社會鏡子
個人愿景規(guī)劃
積極心態(tài)的形成
消極人生的三種歸因
人類四項獨特的天賦
團隊成員之間消極被動行為的危害
面對工作壓力和環(huán)境的變化：是什么決定了你的回應(yīng)方式
解決問題的*步在于改變我們的習慣，改變我們的影響途徑
能動性：選擇的自由
影響圈與關(guān)注圈：重點放在影響范圍上
如何擴大你的影響范圍
視頻案例：《別說不可能》
習慣2：以終為始——自我領(lǐng)導原則
選擇性失盲
心智的創(chuàng)造性
確定你的生活角色
如何確定你的人生目標
如何選擇你的生活重心
以終為始的思維優(yōu)勢
愿景和目標塑造未來
以原則為重心的人生態(tài)度
see-do-get：目標管理模型
如何善用你的左右腦
誰是你一生中最重要的領(lǐng)導
案例分析：《思路決定出路》
習慣3：要事* ——自我管理原則
什么是要事*
時間管理的四個世代
時間管理矩陣
確認優(yōu)先級的誤區(qū)
以目標為導向的時間管理
目標實施步驟
時間管理工具
有效的自我管理方法及步驟
要事*的秘訣
游戲：《目標管理游戲》
習慣4：雙贏思維——人際領(lǐng)導原則
從獨立到互賴
個人意識與他人意識
六種人際關(guān)系模式分析與研討
雙贏思維與互惠的解決方案
雙贏的5個方面
不同人際觀的成熟度
利人利己五要領(lǐng)
構(gòu)建雙贏人際關(guān)系的策略
人際問題解決方法與技巧
心靈體驗《輸與贏》
習慣5：知彼解己——同理心溝通原則
一個重要概念——情感賬戶
高情商的溝通習慣
同理心的上、中、下反饋策略剖析
同理心傾聽“六到”與“四大誤區(qū)”
溝通不良的六大障礙
同理心溝通的五個步驟
聽的藝術(shù)
說的藝術(shù)
案例游戲：《問題出在哪了》
習慣6：協(xié)作增效——創(chuàng)造性合作原則
認識團隊
如何融入團隊
人與集體的權(quán)衡
協(xié)作增效的精髓是1+1>2
協(xié)作增效談的是集思廣益
協(xié)作增效的難點在于處理好“人與人之間的差異”
如何做到高情商的珍視差異
協(xié)作增效就是創(chuàng)造第三種選擇（發(fā)現(xiàn)第三替代方案）
在談判中尋找第三替代方案的解題模型
案例分析：《世界500強的成功之路》
習慣7：追求持續(xù)成功——自我更新原則
什么是持續(xù)更新的習慣
個人定位
何塑造一個全新的自我
壓力與情緒管理
自我提升與終身學習
自我更新的四個面向
不斷更新的成長原則
*的自我投資策略
學習、承諾、行動
自我激勵與發(fā)展
尋找生命的“藍海”
