采購必備的財務(wù)知識與技能提升

采購必備的財務(wù)知識與技能 4月21-22日 開課 本課專門針對采購人員，培訓(xùn)方式深入淺出，通俗易懂緊密結(jié)合企業(yè)的實際運(yùn)作，系統(tǒng)介紹采購必備的企業(yè)財務(wù)知識，通過高效的培訓(xùn)方法和豐富的案例，并結(jié)合了可直接應(yīng)用于實際工作的, 先進(jìn)的, 基于財務(wù)理念的成本管理和采購管理方法, 用以提升采購的績效。 本課程將一改財務(wù)管理在采購人員心目中深奧、枯燥和神秘的印象,讓采購人員了解企業(yè)財務(wù)管理的運(yùn)作, 并利用財務(wù)知識改善采購的績效. ? 使采購人員能夠全面理解企業(yè)財務(wù)管理， ? 學(xué)習(xí)三大財務(wù)報表的閱讀和分析， ? 學(xué)習(xí)從企業(yè)財務(wù)管理的角度審視供應(yīng)商的運(yùn)營及管理水平 ? 了解供應(yīng)商定價方法及如何從中尋找到降價的空間 ? 學(xué)習(xí)測算并平衡付款期及交貨期對采購價格的影響 ? 了解財務(wù)如何運(yùn)用于采購成本管理 ? 如何制定并改進(jìn)采購預(yù)算 ? 了解企業(yè)合理節(jié)稅的原則 ? 采購業(yè)績分析，整理與匯報方法 Jason Zhao ? 機(jī)械工學(xué)士，認(rèn)證采購經(jīng)理( C.P.M. ) ? 美國認(rèn)證采購經(jīng)理( C.P.M. ) ? ITC 采購與供應(yīng)鏈管理國際認(rèn)證授權(quán)講師 ? 帕迪咨詢專業(yè)講師 ? 教育及資格認(rèn)證：武漢工－工學(xué)士/機(jī)械制造工藝及設(shè)備 現(xiàn)在某全球*公司擔(dān)任高級采購管理，負(fù)責(zé)*供應(yīng)商基礎(chǔ)的開發(fā)、管理維護(hù)， 及全球供應(yīng)策略、項目在*的實施、協(xié)調(diào)與整體管理。趙先生在有效的供應(yīng)商管理并發(fā)現(xiàn)和實施長期成本降低和開支管理方面，有相當(dāng)卓著的成果。在十四年的供應(yīng)管理工作中，趙先生先后擔(dān)任大型歐美跨國公司的*采購經(jīng)理，工廠采購經(jīng)理，設(shè)備主管等，曾多次協(xié)助公司建立和完善采購政策和程序；建立, 實施和監(jiān)督供應(yīng)商選擇和評估程序；對綜合采購管理及供應(yīng)商的價格、成本分析， 供應(yīng)商管理方面有著豐富的理論及實踐經(jīng)驗。 趙先生最擅長的培訓(xùn)課程是：《采購人員技能提升訓(xùn)練》,《價格分析與成本降低》，《采購人員必備財務(wù)知識與能力技巧》，《供應(yīng)市場調(diào)查與開發(fā)》。 輔導(dǎo)客戶: 博西華電器，羅門哈斯，內(nèi)野毛巾有限公司，樓氏電子，米其林回力輪胎股份有限公司，唐盛投資，博斯特，液化空氣（杭州）有限公司，南通羅萊家具用品有限公司，聯(lián)化科技，西門子電器有限公司，德爾格醫(yī)療器械，迅達(dá)電子，薩帕鋁熱傳輸（上海）有限公司等。 一、 如何快速閱讀和分析財務(wù)報表 1. 財務(wù)的基本概念 --會計的基本六要素 --權(quán)責(zé)發(fā)生制和收付實現(xiàn)制 --會計恒等式 2、理解財務(wù)報表 --財務(wù)報表體系 --財務(wù)報表的構(gòu)成 --財務(wù)報表之間的關(guān)系 3、資產(chǎn)負(fù)債表 --資產(chǎn)負(fù)債表的結(jié)構(gòu)和主要內(nèi)容 --解讀資產(chǎn)負(fù)債表 4、損益表 --損益表的結(jié)構(gòu)與主要內(nèi)容 --利潤是如何形成的 --解讀利潤表 5、現(xiàn)金流量表 --現(xiàn)金流量表的結(jié)構(gòu)與主要內(nèi)容 --解讀現(xiàn)金流量表 --企業(yè)利潤和現(xiàn)金流的關(guān)系 6、重要財務(wù)指標(biāo)分析與計算 --償債能力分析 * 資產(chǎn)負(fù)債率 * 流動比率/速動比率 --營運(yùn)能力分析 * 應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率 * 存貨周轉(zhuǎn)率 * 應(yīng)付賬款周轉(zhuǎn)率 --盈利能力分析 * 資產(chǎn)收益率 * 銷售利潤率 7、 Case Study1: 我可以選擇這個供應(yīng)商嗎? 二、財務(wù)知識在采購成本管理中的運(yùn)用 1、生產(chǎn)經(jīng)營成本 --成本的分類 --成本和費(fèi)用 --成本的歸集,計算與分配 --共同費(fèi)用的分?jǐn)? --ABC 成本分析法 2、庫存的成本管理 --庫存的成本 * 取得成本 * 儲存成本 * 缺貨成本 * --訂貨的決策 * 經(jīng)濟(jì)訂貨量模型 --物料成本的計算 * FIFO方法 * LIFO方法 * 加權(quán)平均法 * 移動平均法 * 個別計價法 --降低庫存的財務(wù)意義 3、折舊 --固定資產(chǎn)的分類 --計算折舊的基本方法 * 直線法 * 產(chǎn)量法 * 年數(shù)總和法 * 雙倍余額遞減法 * 不同折舊法對企業(yè)稅收的影響 4、Case study2: 不同折舊方法給企業(yè)帶來的稅收上的收益 三、財務(wù)知識在采購價格分析上的運(yùn)用 1. 供應(yīng)商的價格是如何制定的 --基于成本的定價 --基于價值的定價 2. 還有降價的空間嗎 --盈虧平衡點(diǎn)的分析 3. 付款期和交貨期變化對價格的影響 --ROC 資金回報率 --延長付款期帶來的成本降低 --縮短交貨期帶來的成本降低 --供應(yīng)商現(xiàn)金折扣政策 四、改進(jìn)采購的績效表現(xiàn) 1． 現(xiàn)金的時間價值 --什么是時間價值 --NPV 2、 Case Study3: Costa 公司的決策 3、 企業(yè)和稅 --企業(yè)應(yīng)繳哪些稅 --所得稅的計算 --增值稅的計算和抵扣 --營業(yè)稅 4、 Case Study4: 增值稅的計算和抵扣