一、 【為什么要參加課程】
? 現(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，已經(jīng)不是產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)，而是商業(yè)模式的競(jìng)爭(zhēng)，傳統(tǒng)企業(yè)需要完善自己傳統(tǒng)商業(yè)模式；互聯(lián)網(wǎng)也必須要有自己清晰的互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式；
? 互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式不僅僅是網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)這種戰(zhàn)術(shù)工具、更要找到自己的互聯(lián)網(wǎng)定位、互聯(lián)網(wǎng)目標(biāo)客戶(hù)群、核心資源等戰(zhàn)略，互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式是戰(zhàn)略+戰(zhàn)術(shù)+系統(tǒng)的結(jié)合體，是一種系統(tǒng)性的思維方式；
? 國(guó)內(nèi)外網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)成功案例剖析，揭開(kāi)世界網(wǎng)商成功秘訣；
? 最前沿的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)策略、工具系統(tǒng)，使用*進(jìn)的競(jìng)爭(zhēng)武器借力營(yíng)銷(xiāo)，整合資源，暢想互聯(lián)網(wǎng)低成本高效率的平臺(tái)特性；
? 四大主流互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式的贏利特性，優(yōu)劣勢(shì)分析，精確找出符合自己企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)定位；
? 專(zhuān)業(yè)的SWOT系統(tǒng)分析，運(yùn)用藍(lán)海創(chuàng)新思維找出企業(yè)的利基點(diǎn)；
? 網(wǎng)站流量轉(zhuǎn)化成錢(qián)量，資源價(jià)值*化；
? 通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式，尋找企業(yè)持續(xù)盈利增長(zhǎng)點(diǎn)；
? 通過(guò)4天3夜的學(xué)習(xí)，得到一個(gè)符合企業(yè)實(shí)際切合互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)計(jì)劃書(shū)，
二、 【課程背景】
很多企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)上的認(rèn)識(shí)是比較狹隘的，更多知道的是網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)、SEO、競(jìng)價(jià)排名、網(wǎng)絡(luò)廣告等等營(yíng)銷(xiāo)性的工具，以為企業(yè)只要在互聯(lián)網(wǎng)就是營(yíng)銷(xiāo)。殊不知在互聯(lián)網(wǎng)上經(jīng)營(yíng)跟傳統(tǒng)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)一樣，都需要一整套系統(tǒng)性的商業(yè)模式，也就是網(wǎng)錦首次提出的互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式。
互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式對(duì)企業(yè)是挑戰(zhàn)，也是機(jī)遇！它已成為21世紀(jì)主流商業(yè)經(jīng)濟(jì)模式！
三、 【互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式總裁研修班課程特色】
1. **研發(fā)，行業(yè)首創(chuàng)“互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式”研修精益學(xué)習(xí)項(xiàng)目；
2. 角色體驗(yàn)式實(shí)操實(shí)戰(zhàn)課程，讓您學(xué)習(xí)記憶更深刻；
3. 結(jié)合研修者本公司實(shí)際情況，進(jìn)行分析指導(dǎo)，在三天兩夜的課程結(jié)束后制訂一份符合自己企業(yè)的、獨(dú)特的互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式運(yùn)營(yíng)計(jì)劃書(shū)；
4. 互聯(lián)網(wǎng)獨(dú)有的風(fēng)投及融資模式；
5. *的零風(fēng)險(xiǎn)承諾學(xué)習(xí)項(xiàng)目；
四、 【課程收益】
1. 21世紀(jì)企業(yè)家必須擁有和運(yùn)用的互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式；
2. 全世界沒(méi)有第二個(gè)人教的互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)秘密；
3. 企業(yè)高速發(fā)展必備的全套互聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)工具；
4. 讓企業(yè)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)自由的互聯(lián)網(wǎng)操作系統(tǒng)；
5. 自由企業(yè)所擁有的管理、營(yíng)銷(xiāo)、客服、現(xiàn)金流自動(dòng)化體系；
6. 整套專(zhuān)業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)調(diào)查工具系統(tǒng)、SWOT分析工具、藍(lán)海創(chuàng)新思考分析工具、互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)整合策略工具系統(tǒng)；
7. 整套DIY建站系統(tǒng)、自動(dòng)顧客跟蹤系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)績(jī)效評(píng)估工具系統(tǒng)、競(jìng)爭(zhēng)者流量檢測(cè)工具系統(tǒng)、建立虛擬團(tuán)隊(duì)的管理評(píng)估工具；
8. 不可不知的互聯(lián)網(wǎng)法律問(wèn)題，讓您規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)少走彎路；
五、 【課程對(duì)象】
? 企業(yè)家、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)（本次研修是企業(yè)戰(zhàn)略方面的學(xué)習(xí)項(xiàng)目，非上述職稱(chēng)者將被拒絕參加）；
? 報(bào)名名額不得轉(zhuǎn)讓給上述對(duì)象以下職稱(chēng)者參加；
? 如報(bào)名企業(yè)家在課程開(kāi)始時(shí)間未能出席，將自動(dòng)轉(zhuǎn)入下一屆研修班；
六、 【如何獲得更多】
? 建議同一公司企業(yè)家和高層管理者同時(shí)參加，能更好的從公司戰(zhàn)略角度深入學(xué)習(xí)；
? 每位學(xué)員必須攜帶能無(wú)線(xiàn)連接互聯(lián)網(wǎng)的筆記本電腦，能更好的親身體驗(yàn)和操作課程中所授全套互聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)工具；
七、 【講師介紹】
? 曹耀群 互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式*人
? 互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式*人,新快報(bào)的主講嘉賓,網(wǎng)錦集團(tuán)首席互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式顧問(wèn)師；美國(guó)CEC認(rèn)證電子商務(wù)顧問(wèn)師，英國(guó)營(yíng)銷(xiāo)協(xié)會(huì)CIM會(huì)員；艾瑞網(wǎng)專(zhuān)家；
? 馬來(lái)西亞及國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式總裁研修班常年首席顧問(wèn)講師；
? 美國(guó)500強(qiáng)技術(shù)支援，臺(tái)灣駐馬財(cái)鑫知識(shí)管理顧問(wèn)有限公司E化策略師，幫助馬來(lái)西亞多家上市公司成功E化轉(zhuǎn)型；
? 從事互聯(lián)網(wǎng)研究十三年，期間創(chuàng)辦了*個(gè)電子商務(wù)B2C平臺(tái)和至少100個(gè)電子商務(wù)型購(gòu)物網(wǎng)站，現(xiàn)有全世界加盟商5000多家；
? 擅長(zhǎng)領(lǐng)域于：營(yíng)銷(xiāo)策劃，電子商務(wù)，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)等；主講《互聯(lián)網(wǎng)贏利商業(yè)模式》；
八、 【課程大綱】
*單元：互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式啟蒙
1. 國(guó)內(nèi)外電子商務(wù)現(xiàn)狀
2. 互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式的對(duì)企業(yè)的重要性
3. 成功企業(yè)家思維
4. 國(guó)內(nèi)外成功互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式案例剖析
5. 互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式盈利架構(gòu)圖
第二單元：互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式定位
1. 互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式新思維
2. 美國(guó)成功十一種互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式
3. SWOT分析工具
4. 核心競(jìng)爭(zhēng)力的定位
5. 藍(lán)海創(chuàng)新思考工具
6. 互聯(lián)網(wǎng)主流四大模式
7. 自由企業(yè)的概念
8. 如何實(shí)現(xiàn)自由企業(yè)四個(gè)自動(dòng)化
第三單元：互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式戰(zhàn)略規(guī)劃
1．切入互聯(lián)網(wǎng)的整個(gè)戰(zhàn)略定位
2．互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式五年戰(zhàn)略規(guī)劃
3．互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式產(chǎn)品戰(zhàn)略
4．互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式產(chǎn)品價(jià)格策略
5、互聯(lián)網(wǎng)上的目標(biāo)客戶(hù)群定位
6．互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略架構(gòu)圖
7．收入模式的設(shè)計(jì)
第四單元：互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)術(shù)設(shè)計(jì)
a) 如何進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)
b) 資源整合的力量
c) 關(guān)鍵字營(yíng)銷(xiāo)
d) 競(jìng)價(jià)排名
e) SEO搜索引擎優(yōu)化
第五單元：互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式實(shí)戰(zhàn)
i. 網(wǎng)站基本架構(gòu)及技術(shù)
ii. 虛擬團(tuán)隊(duì)的建立及管理
iii. 如何分析網(wǎng)上潛在競(jìng)爭(zhēng)者
i. 網(wǎng)站流量、錢(qián)量的轉(zhuǎn)化
. 資金投入及融資的概念
i. 常見(jiàn)互聯(lián)網(wǎng)法律問(wèn)題
第六單元：完成互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式運(yùn)營(yíng)計(jì)劃書(shū)并進(jìn)行PK
1. 互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式計(jì)劃PK大賽
2. 獲得符合自己企業(yè)的商業(yè)計(jì)劃書(shū)
