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銀行業(yè)《全員營銷戰(zhàn)略與執(zhí)行》

授課機(jī)構(gòu):周平

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課程價(jià)格: ¥500.00元

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更新時(shí)間:2024-12-28
銀行業(yè)《全員營銷戰(zhàn)略與執(zhí)行》 主講人:周平(筆名:山隱耕夫) 課時(shí): 2天/12小時(shí) *銀行業(yè)狀況 向主動(dòng)營銷“主動(dòng)走出去請客戶進(jìn)門”的銷售模式轉(zhuǎn)型;國有銀行也逐步在向國外的商業(yè)銀行經(jīng)營模式發(fā)*銀行業(yè)市場競爭式態(tài)日益強(qiáng)烈;銀行營銷從被動(dòng)營銷“被動(dòng)等待客戶上門”已經(jīng)展。*瞬間增加了幾十萬銀行市場營銷人員,在強(qiáng)烈的競爭下,所有省行、市行、支行都在謀求突破,可是苦于沒有方法和借鑒渠道。 課程宗旨 [銀行業(yè)全員營銷戰(zhàn)略]是歐美*商業(yè)銀行最成功的營銷戰(zhàn)略。在*的商業(yè)、發(fā)展銀行和國有銀行的局部地區(qū)也在嘗試使用,發(fā)現(xiàn)其效果非常之好,是一套加強(qiáng)銀行省行、市行、支行競爭力、戰(zhàn)斗力的最有效方法,[銀行全員營銷]操作方法簡單,市場營銷效果明顯,而且在理論上具有先進(jìn)、鮮明的指導(dǎo)性;在方法上能快速幫助管理人員,營銷人員提升業(yè)績與市場穩(wěn)定,是一套絕對實(shí)戰(zhàn)性的課程。 課程大綱 從美國軍隊(duì)在越南戰(zhàn)場不勝而歸看全員營銷的戰(zhàn)斗力 美國軍隊(duì)在越南戰(zhàn)場為什么不勝而歸 越南全民皆兵的發(fā)起使強(qiáng)大的美國軍隊(duì)恐慌 從全民皆兵看全員營銷戰(zhàn)略 日本東仁國際商業(yè)銀行[全員營銷]獲世界銀行業(yè)營銷創(chuàng)新獎(jiǎng) 平安保險(xiǎn)全員營銷14年追趕44年的*人民保險(xiǎn)公司 1995年*支主動(dòng)營銷的銀行銷售隊(duì)伍深圳成功經(jīng)驗(yàn) 不能全員營銷的四種領(lǐng)導(dǎo) 世界艦長大小通殺影響下屬發(fā)展何以人力資源*化 愛下屬更勝“老來子”溺愛壞下屬 [領(lǐng)導(dǎo)做大,唯我獨(dú)尊]不信任下屬能力 無德無能的行長,無法指揮下屬主動(dòng)營銷、全員營銷 銀行全員營銷要解決的兩個(gè)巨大問題 領(lǐng)導(dǎo)心理:主動(dòng)營銷、全員營銷對銀行發(fā)展、下屬進(jìn)步面面觀 下屬認(rèn)識:主動(dòng)營銷、全員營銷對自己的進(jìn)步成長、事業(yè)成就、集體榮譽(yù)、長遠(yuǎn)發(fā)展的不可替代性認(rèn)知 銀行全員營銷的六個(gè)階段 領(lǐng)導(dǎo)、下屬雙向認(rèn)知階段——沒有認(rèn)知就沒有行動(dòng)力 下屬主動(dòng)營銷欲望階段——提升下屬主動(dòng)營銷欲望是持續(xù)營銷的基礎(chǔ) 全員營銷戰(zhàn)略行動(dòng)階段——加強(qiáng)銀行網(wǎng)點(diǎn)四公里營銷戰(zhàn)略,《銀行營銷十一大營銷戰(zhàn)略》 全員營銷的方法階段——傳授下屬全員營銷的個(gè)人執(zhí)行有效方法是個(gè)人主動(dòng)營銷成功保障 全員營銷有效監(jiān)督階段——過去被動(dòng)營銷的惰性和方法的缺乏原因出現(xiàn)銷售情緒與欲望的下降,需要監(jiān)督的功效 有效全員營銷的考核階段——考核與獎(jiǎng)勵(lì)是小組、個(gè)人完成任務(wù)的方法的保證 主動(dòng)營銷、全員營銷的四個(gè)步驟 不斷溝通——仿佛告知主動(dòng)營銷概念 有效計(jì)劃——根據(jù)銀行營銷人員自主性不強(qiáng)的特點(diǎn),進(jìn)行有效月度計(jì)劃與周工作安排 時(shí)時(shí)激勵(lì)——主動(dòng)營銷比被動(dòng)營銷無論體力還是腦力都辛苦幾十倍,時(shí)時(shí)激勵(lì)是基礎(chǔ) 專業(yè)管理——主動(dòng)營銷的專業(yè)需要專業(yè)的管理技巧與方法 (四個(gè)步驟要通過訓(xùn)練完成) 個(gè)人主動(dòng)營銷的營銷技巧 全面準(zhǔn)備:主動(dòng)營銷三大準(zhǔn)備重點(diǎn) 客源結(jié)構(gòu):形成大、中、??;遠(yuǎn)、中、近后備客源戰(zhàn)略 電話技巧:銀行營銷人員電話的六個(gè)技巧 溝通問話:銀行營銷人員與客戶溝通技巧 客戶分析:全面客戶分析:四個(gè)指數(shù) 客戶跟蹤:沒有差異的銀行營銷,往往需要很長時(shí)間的跟蹤 拒絕處理:客戶拒絕分析與處理技巧的訓(xùn)練 成交簽約:銀行銷售成交技巧 客戶服務(wù):銀行營銷的三大服務(wù)過程與技巧掌握 資料管理:完善客戶資料管理,是未來交叉營銷的開始 (以上十節(jié)全部采用討論與演練及講師講解的方法) 課程總結(jié)、回顧與考試
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