該認(rèn)證還得到了眾多英國(guó)和很多其他*上百所*的認(rèn)可，比如英國(guó)伯明翰*、澳大利亞昆士蘭*、科廷科技*、香港理工*等。
學(xué)員經(jīng)過(guò)培訓(xùn)并通過(guò)全球統(tǒng)一考試后，可獲得全球*專業(yè)水準(zhǔn)的英國(guó)皇家采購(gòu)與供應(yīng)學(xué)會(huì)注冊(cè)采購(gòu)與供應(yīng)經(jīng)理資格證書。
CIPS認(rèn)證在國(guó)際采購(gòu)與供應(yīng)行業(yè)內(nèi)具有崇高的地位，是全球跨國(guó)公司聘用、衡量和提升其采購(gòu)和供應(yīng)專業(yè)人員和高級(jí)管理人員的尺度。
CIPS認(rèn)證教育與培訓(xùn)課程及認(rèn)證為采購(gòu)和供應(yīng)專業(yè)人員和管理人員提供了全方位的職業(yè)發(fā)展途徑，是采購(gòu)和供應(yīng)專業(yè)人員和管理人員提升職業(yè)技培訓(xùn)對(duì)象
制造業(yè)，商業(yè)服務(wù)業(yè)、第三方物流、運(yùn)輸企業(yè)、國(guó)際貨代、快遞、倉(cāng)儲(chǔ)、配送等企業(yè)采購(gòu)和供應(yīng)的操作、業(yè)務(wù)、策劃及中高層管理人員；電子商務(wù)、連鎖超市等企業(yè)的相關(guān)操作人員及管理人員；工業(yè)類、交通類、外貿(mào)、物資等大中專院校的在校學(xué)生；有志于從事采購(gòu)和供應(yīng)的人士。
培訓(xùn)頒發(fā)證書
CIPS英國(guó)皇家國(guó)際采購(gòu)與供應(yīng)管理五級(jí)文憑證書
課程大綱
一、關(guān)于CIPS
CIPS是英國(guó)皇家采購(gòu)與供應(yīng)學(xué)會(huì)（The Chartered Institute of Purchasing and Supply）的英文縮寫。CIPS具有八十多年的歷史，現(xiàn)有世界各地的會(huì)員近六萬(wàn)人，是世界上*的采購(gòu)與供應(yīng)專業(yè)組織，也是國(guó)際上海外學(xué)員最多、學(xué)員規(guī)模發(fā)展最快的專業(yè)組織。CIPS是目前世界上領(lǐng)先的專業(yè)采購(gòu)與供應(yīng)機(jī)構(gòu)，是國(guó)際采購(gòu)與供應(yīng)鏈行業(yè)的研究與職業(yè)教育認(rèn)證的中心。由于CIPS對(duì)世界采購(gòu)與供應(yīng)行業(yè)的專業(yè)貢獻(xiàn)，英國(guó)女王在1992年授予該學(xué)會(huì)皇家憲章。CIPS采購(gòu)與供應(yīng)職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)成為國(guó)際通用的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，被世界上100多個(gè)*所采用。
二、CIPS注冊(cè)采購(gòu)與供應(yīng)經(jīng)理認(rèn)證
CIPS注冊(cè)采購(gòu)與供應(yīng)經(jīng)理認(rèn)證是該學(xué)會(huì)在其近百年歷史進(jìn)程中對(duì)采購(gòu)和供應(yīng)專業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)的結(jié)晶。該認(rèn)證系統(tǒng)完善，注重實(shí)際技能培養(yǎng)與評(píng)估；其標(biāo)準(zhǔn)來(lái)自行業(yè)實(shí)踐，并為行業(yè)發(fā)展服務(wù)。由于其嚴(yán)格的體系，該認(rèn)證在國(guó)際上享有盛譽(yù)，得到世界洲的一百二十多個(gè)*的普遍認(rèn)可；也得到眾多國(guó)際專業(yè)組織（如國(guó)際采購(gòu)與物資管理聯(lián)盟IFPMM，聯(lián)合國(guó)，世界銀行，世貿(mào)組織等）的廣泛認(rèn)可。
該認(rèn)證還得到了眾多英國(guó)和很多其他*上百所*的認(rèn)可，比如英國(guó)伯明翰*、澳大利亞昆士蘭*、科廷科技*、香港理工*等等。
學(xué)員經(jīng)過(guò)培訓(xùn)并通過(guò)全球統(tǒng)一考試后，可獲得全球*專業(yè)水準(zhǔn)的英國(guó)皇家采購(gòu)與供應(yīng)學(xué)會(huì)注冊(cè)采購(gòu)與供應(yīng)經(jīng)理資格證書。
CIPS認(rèn)證在國(guó)際采購(gòu)與供應(yīng)行業(yè)內(nèi)具有崇高的地位，是全球跨國(guó)公司聘用、衡量和提升其采購(gòu)和供應(yīng)專業(yè)人員和高級(jí)管理人員的尺度。
CIPS認(rèn)證教育與培訓(xùn)課程及認(rèn)證為采購(gòu)和供應(yīng)專業(yè)人員和管理人員提供了全方位的職業(yè)發(fā)展途徑，是采購(gòu)和供應(yīng)專業(yè)人員和管理人員提升職業(yè)技能、融入國(guó)際網(wǎng)絡(luò)、發(fā)展職業(yè)生涯的必由之路。
CIPS認(rèn)證實(shí)行學(xué)歷教育和職業(yè)教育相結(jié)合,是全球范圍代表采購(gòu)和供應(yīng)管理的*標(biāo)準(zhǔn).
CIPS的專業(yè)資格考試采用全球統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，即統(tǒng)一教材、統(tǒng)一考試、統(tǒng)一評(píng)卷，*會(huì)員取得全球統(tǒng)一的證書。
CIPS認(rèn)證是**獲得教育部承認(rèn)的國(guó)際采購(gòu)經(jīng)理資格認(rèn)證!與高教自考的采購(gòu)與供應(yīng)管理專業(yè)完全掛鉤!
三、證書級(jí)別及考試科目(CIPS新認(rèn)證體系及其課程)
七級(jí)：（采購(gòu)與供應(yīng)執(zhí)行文憑/碩士） 于2007年年底前發(fā)布
六級(jí)：（采購(gòu)與供應(yīng)研究生文憑）
《采購(gòu)中的領(lǐng)導(dǎo)力與影響力》《供應(yīng)鏈管理實(shí)踐》《戰(zhàn)略供應(yīng)鏈管理》（必考）
《采購(gòu)與供應(yīng)法務(wù)》《高級(jí)項(xiàng)目管理》《采購(gòu)經(jīng)理用財(cái)務(wù)財(cái)務(wù)管理》（三選二）
五級(jí)：（采購(gòu)與供應(yīng)高級(jí)文憑）
《采購(gòu)職能管理》《風(fēng)險(xiǎn)管理與供應(yīng)鏈可靠性》《改進(jìn)供應(yīng)鏈績(jī)效》（必考）
《采購(gòu)人員市場(chǎng)營(yíng)銷》《倉(cāng)儲(chǔ)與配送》《供應(yīng)鏈中的運(yùn)作管理》（三選二）
四級(jí)：（采購(gòu)與供應(yīng)基礎(chǔ)文憑）
《有效的采購(gòu)與供應(yīng)談判》《采購(gòu)環(huán)境》《采購(gòu)與供應(yīng)合同》《采購(gòu)績(jī)效測(cè)量》
《采購(gòu)與供應(yīng)關(guān)系管理》（必考）
三級(jí)：（采購(gòu)與供應(yīng)證書）
《理解采購(gòu)環(huán)境》《客戶與供應(yīng)商關(guān)系》《供應(yīng)保障》《采購(gòu)實(shí)踐》《采購(gòu)運(yùn)作》（必考）
二級(jí)：（采購(gòu)與供應(yīng)國(guó)際高級(jí)證書）
《供應(yīng)市場(chǎng)分析》《采購(gòu)戰(zhàn)略導(dǎo)論》《合同與合同管理》《國(guó)際物流》《采購(gòu)與供應(yīng)績(jī)效測(cè)量》（必考）
一級(jí)：（采購(gòu)與供應(yīng)國(guó)際證書）
《采購(gòu)原理》《選擇合適的供應(yīng)商》《有效的采購(gòu)與供應(yīng)談判》《庫(kù)存管理》《采購(gòu)與供應(yīng)的商業(yè)環(huán)境》（必考）
<注: 認(rèn)證培訓(xùn)資格認(rèn)證將分成七個(gè)級(jí)別，一級(jí)為不需要考試認(rèn)證的學(xué)生級(jí)。二級(jí)至六級(jí)為需要考試認(rèn)證的級(jí)別，七級(jí)為專業(yè)會(huì)員資格認(rèn)證級(jí)別，不需要考試。>
四、考前培訓(xùn)
由經(jīng)過(guò)CIPS專門培訓(xùn)的培訓(xùn)師以及國(guó)內(nèi)外*企業(yè)的中、高層主講，應(yīng)用英國(guó)皇家采購(gòu)與供應(yīng)學(xué)會(huì)注冊(cè)采購(gòu)與供應(yīng)經(jīng)理認(rèn)證資格認(rèn)證體系和教材，培訓(xùn)課程覆蓋考試內(nèi)容并有考前重點(diǎn)輔導(dǎo)，培訓(xùn)同時(shí)包括指導(dǎo)教師對(duì)學(xué)員提交論文的指導(dǎo)。
五、培訓(xùn)科目,時(shí)間,費(fèi)用說(shuō)明及上課安排:(全年循環(huán)開課，周六周日上課,隔周上課)
四級(jí)：共90課時(shí)(考試未通過(guò)的學(xué)員可免費(fèi)繼續(xù)參加課程學(xué)習(xí)).半年15天系統(tǒng)培訓(xùn)，培訓(xùn)費(fèi)共5500元(**價(jià))，教材費(fèi)：約220元
五級(jí)：共80課時(shí)(考試未通過(guò)的學(xué)員可免費(fèi)繼續(xù)參加課程學(xué)習(xí)).13天系統(tǒng)培訓(xùn)，培訓(xùn)費(fèi)共12000元，教材費(fèi)：約650元
一二級(jí)連讀共55課時(shí).培訓(xùn)費(fèi)3500元(含講義，課本,培訓(xùn)費(fèi)，考前重點(diǎn)輔導(dǎo)).
中文考試費(fèi)為570元/門，注冊(cè)費(fèi)有550元/年和750元/年之分.全球統(tǒng)考時(shí)間為每年5月和11月的第三周，每門課程用時(shí)3小時(shí)，報(bào)名截止為考試日期前6周.
五級(jí)采購(gòu)與供應(yīng)高級(jí)文憑課程概要
《供應(yīng)鏈運(yùn)作管理》課程簡(jiǎn)介
本課程的特色與目標(biāo):
當(dāng)今的企業(yè)參與競(jìng)爭(zhēng)依靠的是供應(yīng)鏈，運(yùn)作管理是供應(yīng)鏈管理的重中之重。從供應(yīng)鏈系統(tǒng)運(yùn)作管理的角度出發(fā),提出了一個(gè)包括戰(zhàn)略層、戰(zhàn)術(shù)層和執(zhí)行層在內(nèi)的供應(yīng)鏈運(yùn)作管理的解決思路.這一解決思路把委托實(shí)現(xiàn)的合作伙伴選擇決策、供應(yīng)鏈系統(tǒng)運(yùn)作計(jì)劃決策及供應(yīng)鏈的執(zhí)行信息管理及發(fā)展集成起來(lái),給出了相應(yīng)的結(jié)構(gòu)模型及功能分析,其思想和相關(guān)論點(diǎn)對(duì)提高供應(yīng)鏈運(yùn)行績(jī)效有很高的參考價(jià)值，同時(shí)該課程提出了當(dāng)今非常新的供應(yīng)鏈運(yùn)作管理的概念與觀點(diǎn)， 如：產(chǎn)品與服務(wù)的運(yùn)作與設(shè)計(jì)的區(qū)別， 運(yùn)作網(wǎng)絡(luò)， QFD、OPT、LSS等， 是企業(yè)中高層供應(yīng)鏈與運(yùn)作管理人員更新知識(shí)結(jié)構(gòu)， 應(yīng)用新知識(shí)解決實(shí)際運(yùn)作問(wèn)題的*助力！
《風(fēng)險(xiǎn)管理與供應(yīng)鏈可靠性》課程簡(jiǎn)介
本課程的特色與目標(biāo): There is no way you can succeed in business by playing safe. It’s always less risky to take risks. Modern companies are competing in the fierce environment via their supply chain. There’s no risks, there’s no rewards. The topic of how to manage the risks & supply chain vulnerability to ensure your companies can take least risks to survive & achieve the desired goal has brought us the big challenge in today’s supply chain operations management.
當(dāng)今的商業(yè)模式已經(jīng)無(wú)法讓企業(yè)很容易（或很安全）就取得成功。企業(yè)運(yùn)作只能確保較少地承擔(dān)相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)。現(xiàn)代企業(yè)在嚴(yán)酷的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境里只能通過(guò)他們的供應(yīng)鏈參與競(jìng)爭(zhēng)。沒(méi)有風(fēng)險(xiǎn)，就沒(méi)有收益。對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理與供應(yīng)鏈可靠性的管理這一主題的研究以確保企業(yè)可以在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中得以生存與發(fā)展，同時(shí)承擔(dān)較少的風(fēng)險(xiǎn)并取得預(yù)期的目標(biāo)，這也給當(dāng)今的供應(yīng)鏈運(yùn)作管理者提出了更大的挑戰(zhàn)！
學(xué)習(xí)完本課程后你可以從戰(zhàn)略的高度與運(yùn)作及項(xiàng)目管理的深度去定義與發(fā)現(xiàn)各種潛在的風(fēng)險(xiǎn)，探索各種減少、轉(zhuǎn)移或消除風(fēng)險(xiǎn)的方式與方法，在企業(yè)的各個(gè)職能*特別是財(cái)務(wù)、人事、運(yùn)作與供應(yīng)鏈領(lǐng)域有效地發(fā)揮風(fēng)險(xiǎn)管理的作用，以有效控制與消除潛在風(fēng)險(xiǎn)的影響, 主導(dǎo)企業(yè)制訂DRP(Disaster Recovery Plan – 災(zāi)難恢復(fù)計(jì)劃)， BCP(Business Continuity Plan – 業(yè)務(wù)持續(xù)計(jì)劃 )，以便企業(yè)做好抵御各種災(zāi)難與風(fēng)險(xiǎn)的準(zhǔn)備，并在災(zāi)難與風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生時(shí)各個(gè)相關(guān)**時(shí)間做出反應(yīng)，確保企業(yè)系統(tǒng)與流程的最快恢復(fù)，對(duì)業(yè)務(wù)的持續(xù)運(yùn)行提供有力的保障！
《提升供應(yīng)鏈績(jī)效》課程簡(jiǎn)介
本課程的特色與目標(biāo): 供應(yīng)鏈管理是對(duì)從供應(yīng)商的供應(yīng)商—〉供應(yīng)商—〉制造商—〉分銷商—〉零售商—〉客戶這整條鏈的管理，它包括了對(duì)正向與反向流動(dòng)的物流、信息流與資金流的管理與控制。建立供應(yīng)鏈的基礎(chǔ)架構(gòu)，加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理與合作，將原來(lái)的與供應(yīng)商的對(duì)立關(guān)系轉(zhuǎn)化為合作伙伴、戰(zhàn)略聯(lián)盟甚至是同呼吸共命運(yùn)的關(guān)系，供應(yīng)商的支持與配合以及整體技術(shù)與信息系統(tǒng)架構(gòu)的建立對(duì)供應(yīng)鏈的整體運(yùn)作都尤為重要。管理與減除供應(yīng)鏈運(yùn)作成本，發(fā)現(xiàn)與提升供應(yīng)鏈價(jià)值，打造一條低運(yùn)營(yíng)成本、架構(gòu)完善的急速供應(yīng)鏈?zhǔn)菍?duì)當(dāng)今企業(yè)供應(yīng)鏈管理人士的*要求與挑戰(zhàn)！
《采購(gòu)職能管理》課程簡(jiǎn)介
本課程的特色:本課程通過(guò)對(duì)組織采購(gòu)職能的分解和分析來(lái)達(dá)到采購(gòu)人員績(jī)效的提升.對(duì)于職能的管理包括對(duì)采購(gòu)人員的績(jī)效管理,對(duì)于內(nèi)部客戶的績(jī)效管理,對(duì)于供應(yīng)商的績(jī)效管理,以及在組織架構(gòu)里面各*關(guān)系和行為的管理來(lái)提升職能管理的績(jī)效,并討論其在供應(yīng)鏈管理中的作用,讓采購(gòu)成為真正的戰(zhàn)略性的*和利潤(rùn)中心,并更好的得到其它*的工作配合和尊重.
學(xué)習(xí)目標(biāo):完成本課程，你應(yīng)該能夠:了解和分析組織內(nèi)各*的溝通行為和績(jī)效行為,區(qū)分各種組織內(nèi)的關(guān)系圖譜及其與采購(gòu)績(jī)效的關(guān)系,了解文化在組織內(nèi)的作用及其對(duì)采購(gòu)職能的影響,領(lǐng)導(dǎo)力與影響力在職能管理中的作用,知道如何管理與采購(gòu)職能相關(guān)的利益關(guān)系者,建立何種組織架構(gòu)會(huì)令采購(gòu)職能管理績(jī)效得到提升,掌握各種提升采購(gòu)職能的方式等。
《采購(gòu)人員市場(chǎng)營(yíng)銷》課程簡(jiǎn)介
本課程特色:本課程通過(guò)對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷知識(shí)體系的介紹來(lái)幫助采購(gòu)人員提升溝通能力和談判能力以達(dá)至采購(gòu)績(jī)效提升.其課程主要包括幾種不同類型的市場(chǎng),如服務(wù)性市場(chǎng)和生產(chǎn)制造性市場(chǎng)等營(yíng)銷的方式與戰(zhàn)略,市場(chǎng)營(yíng)銷中４P的運(yùn)用,關(guān)系營(yíng)銷的重要性,并討論市場(chǎng)營(yíng)銷策略與環(huán)境的影響,顧客購(gòu)買行為及決定因素,國(guó)際市場(chǎng)環(huán)境對(duì)于本地市場(chǎng)營(yíng)銷的影響,定價(jià)策略等.讓采購(gòu)人員可以更好的了解市場(chǎng)營(yíng)銷人員的戰(zhàn)略和動(dòng)機(jī),以及何時(shí)出現(xiàn)何種策略.在市場(chǎng)營(yíng)銷的動(dòng)態(tài)環(huán)境中增進(jìn)采購(gòu)人員與市場(chǎng)營(yíng)銷人員的關(guān)系和了解.讓采購(gòu)人員的工作更得心應(yīng)手,績(jī)效凸顯.
學(xué)習(xí)目標(biāo):完成本書學(xué)習(xí)后，您應(yīng)該能夠：了解整個(gè)市場(chǎng)營(yíng)銷體系及其與采購(gòu)的互動(dòng)關(guān)系的微妙處理方法,在整個(gè)談判和供應(yīng)商策略上應(yīng)該如何對(duì)待銷售人員的營(yíng)銷及如何處理與他們之間的關(guān)系,并通過(guò)這個(gè)過(guò)程來(lái)完成采購(gòu)人員自身的市場(chǎng)營(yíng)銷.
培訓(xùn)師介紹
我們的專家團(tuán)隊(duì):
擁有國(guó)內(nèi)外MBA 以上學(xué)歷
10 年以上行業(yè)領(lǐng)先或全球500強(qiáng)企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)
在曾服務(wù)過(guò)的企業(yè)擔(dān)任中高層管理職務(wù)
多家企業(yè)成功的管理顧問(wèn)咨詢培訓(xùn)成功案例
提供除管理顧問(wèn)咨詢培訓(xùn)之外的企業(yè)后繼服務(wù)
