該認證還得到了眾多英國和很多其他*上百所*的認可，比如英國伯明翰*、澳大利亞昆士蘭*、科廷科技*、香港理工*等。
學(xué)員經(jīng)過培訓(xùn)并通過全球統(tǒng)一考試后，可獲得全球*專業(yè)水準的英國皇家采購與供應(yīng)學(xué)會注冊采購與供應(yīng)經(jīng)理資格證書。
CIPS認證在國際采購與供應(yīng)行業(yè)內(nèi)具有崇高的地位，是全球跨國公司聘用、衡量和提升其采購和供應(yīng)專業(yè)人員和高級管理人員的尺度。
CIPS認證教育與培訓(xùn)課程及認證為采購和供應(yīng)專業(yè)人員和管理人員提供了全方位的職業(yè)發(fā)展途徑，是采購和供應(yīng)專業(yè)人員和管理人員提升職業(yè)技
培訓(xùn)對象
制造業(yè)，商業(yè)服務(wù)業(yè)、第三方物流、運輸企業(yè)、國際貨代、快遞、倉儲、配送等企業(yè)采購和供應(yīng)的操作、業(yè)務(wù)、策劃及中高層管理人員；電子商務(wù)、連鎖超市等企業(yè)的相關(guān)操作人員及管理人員；工業(yè)類、交通類、外貿(mào)、物資等大中專院校的在校學(xué)生；有志于從事采購和供應(yīng)的人士。
培訓(xùn)頒發(fā)證書
CIPS英國皇家國際采購與供應(yīng)管理四級文憑證書
課程大綱
一、關(guān)于CIPS
CIPS是英國皇家采購與供應(yīng)學(xué)會（The Chartered Institute of Purchasing and Supply）的英文縮寫。CIPS具有八十多年的歷史，現(xiàn)有世界各地的會員近六萬人，是世界上*的采購與供應(yīng)專業(yè)組織，也是國際上海外學(xué)員最多、學(xué)員規(guī)模發(fā)展最快的專業(yè)組織。CIPS是目前世界上領(lǐng)先的專業(yè)采購與供應(yīng)機構(gòu)，是國際采購與供應(yīng)鏈行業(yè)的研究與職業(yè)教育認證的中心。由于CIPS對世界采購與供應(yīng)行業(yè)的專業(yè)貢獻，英國女王在1992年授予該學(xué)會皇家憲章。CIPS采購與供應(yīng)職業(yè)道德標準已經(jīng)成為國際通用的行業(yè)標準，被世界上100多個*所采用。
二、CIPS注冊采購與供應(yīng)經(jīng)理認證
CIPS注冊采購與供應(yīng)經(jīng)理認證是該學(xué)會在其近百年歷史進程中對采購和供應(yīng)專業(yè)發(fā)展貢獻的結(jié)晶。該認證系統(tǒng)完善，注重實際技能培養(yǎng)與評估；其標準來自行業(yè)實踐，并為行業(yè)發(fā)展服務(wù)。由于其嚴格的體系，該認證在國際上享有盛譽，得到世界洲的一百二十多個*的普遍認可；也得到眾多國際專業(yè)組織（如國際采購與物資管理聯(lián)盟IFPMM，聯(lián)合國，世界銀行，世貿(mào)組織等）的廣泛認可。
該認證還得到了眾多英國和很多其他*上百所*的認可，比如英國伯明翰*、澳大利亞昆士蘭*、科廷科技*、香港理工*等等。
學(xué)員經(jīng)過培訓(xùn)并通過全球統(tǒng)一考試后，可獲得全球*專業(yè)水準的英國皇家采購與供應(yīng)學(xué)會注冊采購與供應(yīng)經(jīng)理資格證書。
CIPS認證在國際采購與供應(yīng)行業(yè)內(nèi)具有崇高的地位，是全球跨國公司聘用、衡量和提升其采購和供應(yīng)專業(yè)人員和高級管理人員的尺度。
CIPS認證教育與培訓(xùn)課程及認證為采購和供應(yīng)專業(yè)人員和管理人員提供了全方位的職業(yè)發(fā)展途徑，是采購和供應(yīng)專業(yè)人員和管理人員提升職業(yè)技能、融入國際網(wǎng)絡(luò)、發(fā)展職業(yè)生涯的必由之路。
CIPS認證實行學(xué)歷教育和職業(yè)教育相結(jié)合,是全球范圍代表采購和供應(yīng)管理的*標準.
CIPS的專業(yè)資格考試采用全球統(tǒng)一標準，即統(tǒng)一教材、統(tǒng)一考試、統(tǒng)一評卷，*會員取得全球統(tǒng)一的證書。
CIPS認證是**獲得教育部承認的國際采購經(jīng)理資格認證!與高教自考的采購與供應(yīng)管理專業(yè)完全掛鉤!
三、證書級別及考試科目(CIPS新認證體系及其課程)
七級：（采購與供應(yīng)執(zhí)行文憑/碩士） 于2007年年底前發(fā)布
六級：（采購與供應(yīng)研究生文憑）
《采購中的領(lǐng)導(dǎo)力與影響力》《供應(yīng)鏈管理實踐》《戰(zhàn)略供應(yīng)鏈管理》（必考）
《采購與供應(yīng)法務(wù)》《高級項目管理》《采購經(jīng)理用財務(wù)財務(wù)管理》（三選二）
五級：（采購與供應(yīng)高級文憑）
《采購職能管理》《風險管理與供應(yīng)鏈可靠性》《改進供應(yīng)鏈績效》（必考）
《采購人員市場營銷》《倉儲與配送》《供應(yīng)鏈中的運作管理》（三選二）
四級：（采購與供應(yīng)基礎(chǔ)文憑）
《有效的采購與供應(yīng)談判》《采購環(huán)境》《采購與供應(yīng)合同》《采購績效測量》
《采購與供應(yīng)關(guān)系管理》（必考）
三級：（采購與供應(yīng)證書）
《理解采購環(huán)境》《客戶與供應(yīng)商關(guān)系》《供應(yīng)保障》《采購實踐》《采購運作》（必考）
二級：（采購與供應(yīng)國際高級證書）
《供應(yīng)市場分析》《采購戰(zhàn)略導(dǎo)論》《合同與合同管理》《國際物流》《采購與供應(yīng)績效測量》（必考）
一級：（采購與供應(yīng)國際證書）
《采購原理》《選擇合適的供應(yīng)商》《有效的采購與供應(yīng)談判》《庫存管理》《采購與供應(yīng)的商業(yè)環(huán)境》（必考）
<注: 認證培訓(xùn)資格認證將分成七個級別，一級為不需要考試認證的學(xué)生級。二級至六級為需要考試認證的級別，七級為專業(yè)會員資格認證級別，不需要考試。>
四、考前培訓(xùn)
由經(jīng)過CIPS專門培訓(xùn)的培訓(xùn)師以及國內(nèi)外*企業(yè)的中、高層主講，應(yīng)用英國皇家采購與供應(yīng)學(xué)會注冊采購與供應(yīng)經(jīng)理認證資格認證體系和教材，培訓(xùn)課程覆蓋考試內(nèi)容并有考前重點輔導(dǎo)，培訓(xùn)同時包括指導(dǎo)教師對學(xué)員提交論文的指導(dǎo)。
五、培訓(xùn)科目,時間,費用說明及上課安排:(全年循環(huán)開課，周六周日上課,隔周上課)
四級：共90課時(考試未通過的學(xué)員可免費繼續(xù)參加課程學(xué)習).半年15天系統(tǒng)培訓(xùn)，培訓(xùn)費共5500元(**價)，教材費：約220元
五級：共80課時(考試未通過的學(xué)員可免費繼續(xù)參加課程學(xué)習).13天系統(tǒng)培訓(xùn)，培訓(xùn)費共12000元，教材費：約650元
一二級連讀共55課時.培訓(xùn)費3500元(含講義，課本,培訓(xùn)費，考前重點輔導(dǎo)).
中文考試費為570元/門，注冊費有550元/年和750元/年之分.全球統(tǒng)考時間為每年5月和11月的第三周，每門課程用時3小時，報名截止為考試日期前6周.
四級采購與供應(yīng)基礎(chǔ)文憑課程概要
《采購與供應(yīng)關(guān)系管理》課程簡介
本課程的特色:本課程的設(shè)計目的是幫助學(xué)生發(fā)展和管理供應(yīng)鏈里有效的新老關(guān)系.學(xué)生將能夠?qū)徱暡l(fā)展現(xiàn)有的關(guān)系,識別建立新關(guān)系的機會，從而提高供應(yīng)鏈的績效，并探索建立這些關(guān)系將會帶來的利益和風險.學(xué)完本課程,學(xué)生應(yīng)當能夠發(fā)展新關(guān)系,管理已有關(guān)系并開發(fā)這些關(guān)系所帶來的機會,將供應(yīng)鏈的效力*化.
學(xué)習目標:完成這本書學(xué)習后，你應(yīng)該能夠：審視現(xiàn)有關(guān)系的有效性，識別供應(yīng)鏈中有成長和多樣性潛力的領(lǐng)域;評估供應(yīng)鏈，識別關(guān)鍵的關(guān)系和成長機會;對于產(chǎn)品和服務(wù)的供應(yīng)，評價“供應(yīng)商選擇和評估”的各種技術(shù);提出支持服務(wù)外包的建議程序;應(yīng)用一系列人際關(guān)系和溝通技巧，以便發(fā)展個人在關(guān)系里的效力; 識別供應(yīng)鏈問題，建議解決方案;監(jiān)督和檢查供應(yīng)鏈關(guān)系的效力.
《采購環(huán)境》課程簡介
本課程的特色:本課程幫助學(xué)員把基礎(chǔ)的采購與供應(yīng)原理運用到不同的環(huán)境中去，包括不同的私營組織（多國公司、中小企業(yè)（SMEs））和公共*組織；*和地方 *；英國*健康服務(wù)部（NHS）;非營利性組織（慈善機構(gòu)、志愿組織）。將能夠考慮采購周期，因為它能夠用到各種采購的物品和服務(wù)中去，包括原材 料、農(nóng)礦產(chǎn)品、零部件、公共設(shè)備與服務(wù)，無論在國內(nèi)還是國際環(huán)境中購買。 在廣闊的供應(yīng)鏈中，廣大的組織和*都努力獲取*價值、質(zhì)量、效率和競爭力。本課程將解決這些組織和*所要面對的各種挑戰(zhàn)。 成功的學(xué)員應(yīng)該能夠?qū)⑼晟频牟少徟c供應(yīng)管理原則運用到不同的*和組織中去，并在適當?shù)牡胤竭\用并發(fā)展*實踐。
學(xué)習目標:完成本書學(xué)習之后，你應(yīng)該能夠:確定運用到不同組織和環(huán)境中的采購周期;識別采購與供應(yīng)管理基本原理的可轉(zhuǎn)換性;評估在不同組織和環(huán)境中使用不同采購方法的必要性;識別良好的采購過程實踐，并考慮如何將其應(yīng)用或轉(zhuǎn)移到其他環(huán)境中;比較采購活動發(fā)生的不同法律法規(guī)環(huán)境;討論不同環(huán)境中的采購道德含義;評估集中采購結(jié)構(gòu)與分散采購結(jié)構(gòu);解釋如何在分散的增值電子門戶（Decentralised Valued Added.e-portals,V.A.E）執(zhí)行請購與框架訂單.
《采購與供應(yīng)談判》課程簡介
本課程的特色:本課程幫助學(xué)員提高運用有關(guān)談判的各種理論知識的能力,包括準備、計劃以及參與談判的過程;學(xué)員將進行成本和市場分析等活動，利用信息支持與供應(yīng)商的談判計劃,以實現(xiàn)*價值.學(xué)員還要運用影響談判的各種相關(guān)的法律知識;談判通常是一個細致權(quán)衡的活動,涉及管理各種復(fù)雜的關(guān)系.學(xué)員應(yīng)該為管理這些關(guān)系作好充分的準備,既要保持權(quán)力平衡也要避免出現(xiàn)沖突.學(xué)完本課程學(xué)員應(yīng)該能夠計劃、準備并進行有效的談判，能夠展示高水平的個人效力并在供應(yīng)鏈中取得*價值.
學(xué)習目標:完成本書學(xué)習后,你應(yīng)該能夠:運用談判理論使談判過程達成有效的結(jié)果;設(shè)定談判目標;為有效的談判作準備和計劃;積極參與談判會議;使用多種有效的談判說服技巧;當與客戶（包括海外客戶）談判時，能夠?qū)Σ煌姆椒ㄟM行評價;在組織預(yù)先設(shè)定的變量范圍內(nèi)進行談判，包括條款、條件以及法律要求;在談判過程中展示個人效力;評價談判效力并推薦改進措施.
《采購法務(wù)與合同管理》課程簡介
本課程的特色:本課程幫助學(xué)員提高運用有關(guān)采購過程中合同的各種理論知識的能力,包括合同總論的內(nèi)容,采購相關(guān)的合同和投標和合同管理等.在本課程中,將*的合同法中相關(guān)內(nèi)容與英美*中相關(guān)的知識點進行對照,以便學(xué)員在處理涉外合同的時候,能了解和掌握必要的英美合同的知識.合同和合同管理是個非常復(fù)雜的過程,涉及很多方面的關(guān)系.學(xué)完本課程,學(xué)員能了解和掌握合同的必要知識,懂得合同管理的過程并處理合同的糾紛,在采購中實現(xiàn)自己的個人價值.
學(xué)習目標:完成本書，你應(yīng)該能夠:描述和應(yīng)用合同形成的過程所涉及的相關(guān)知識,學(xué)會應(yīng)用這些知識分析相關(guān)的問題;辨別合同中的明示條款和默示條款,在實際場合尤其在有關(guān)于商品和毫無銷售及供應(yīng)活動中的應(yīng)用和這兩種條款相關(guān)的法律原則;解釋和應(yīng)用導(dǎo)致合同無效的因素的法律規(guī)定;區(qū)分商品的銷售,商品的供應(yīng)和特殊情況下商品與勞務(wù)的不同法律規(guī)則,以及在給定的實際情況中應(yīng)用這些規(guī)則;分析各種避免合同相對性原則帶來的問題的方法,將與第三方權(quán)利相關(guān)的條款應(yīng)用于給定的實際情況.熟悉*對反不正當競爭行為和濫用市場壟斷地位的控制方面所應(yīng)用的法律規(guī)范;國際組織包括WTO在內(nèi)規(guī)范市場競爭方面的法律及其意義;推薦適當?shù)姆尚袨閬肀Ｗo與履行法律規(guī)定的相關(guān)的商業(yè)利益;在與知識產(chǎn)權(quán)相關(guān)的創(chuàng)造、保護、執(zhí)行、轉(zhuǎn)讓和作者的其他權(quán)利等方面區(qū)分已經(jīng)注冊的知識產(chǎn)權(quán)和未注冊的知識產(chǎn)權(quán),以及區(qū)分*的知識產(chǎn)權(quán)所具有的權(quán)利和其他地區(qū)的不同之處。
《采購績效管理》課程簡介
本課程特色:本書的編寫是為了幫助學(xué)員測量供應(yīng)鏈的效力及其對組織競爭力和效力的貢獻。學(xué)員學(xué)完本書后應(yīng)當能夠應(yīng)用一系列測量技術(shù)來監(jiān)控各種單個供應(yīng)商的績效，他們的最終工作與目標相比完成的情況如何？是否符合合同/規(guī)格要求？他們是否表現(xiàn)出潛在的風險？績效測量學(xué)生應(yīng)當能夠運用一系列的技術(shù)，提供評估供應(yīng)商績效的結(jié)果，并對未來的改進提出建議.
學(xué)習目標:完成本書學(xué)習后，您應(yīng)該能夠：確定測量供應(yīng)鏈活動的績效是如何與一個組織的整體管理流程相適應(yīng);討論執(zhí)行一個完善的方法來測量組織、功能和個人的績效所帶來的好處;對供應(yīng)鏈經(jīng)理有用的績效測量方法進行分類;討論測量供應(yīng)商績效的原因;評價用于改進供應(yīng)商績效的測量方法;使用一系列會計學(xué)技術(shù)來測量組織的效率;解釋并應(yīng)用統(tǒng)計數(shù)據(jù)測量績效.
培訓(xùn)師介紹
我們的專家團隊:
擁有國內(nèi)外MBA 以上學(xué)歷
10 年以上行業(yè)領(lǐng)先或全球500強企業(yè)管理經(jīng)驗
在曾服務(wù)過的企業(yè)擔任中高層管理職務(wù)
多家企業(yè)成功的管理顧問咨詢培訓(xùn)成功案例
提供除管理顧問咨詢培訓(xùn)之外的企業(yè)后繼服務(wù)
