在全球經(jīng)濟一體化的背景下，*已經(jīng)成為全球經(jīng)濟的一部分，*的商業(yè)環(huán)境正在發(fā)生著劇烈的變化，伴隨著經(jīng)濟增長方式的轉(zhuǎn)變，不僅經(jīng)濟模式發(fā)生了變化，管理本身也發(fā)生了巨大的變化。管理不再是簡單的“計劃、組織、領(lǐng)導、控制”，知識管理和變革管理賦予管理全新的內(nèi)涵。這給我們企業(yè)經(jīng)營管理者帶來的挑戰(zhàn)是前所未有的。
¤ 過去我們企業(yè)的成長模式是否能夠繼續(xù)奏效？
¤ 企業(yè)始終必須要關(guān)注“戰(zhàn)略、模式、轉(zhuǎn)型、執(zhí)行”如何調(diào)整？
¤ 如何從簡單的理解市場轉(zhuǎn)化為理解顧客？
¤ 企業(yè)面臨的觀念和組織上的變革如何應(yīng)對？
¤ 經(jīng)營管理者如何從影響他人轉(zhuǎn)換到引領(lǐng)組織？
¤ 經(jīng)營管理者如何從追求效率轉(zhuǎn)化為推動組織系統(tǒng)整體增長？
有鑒于此，北京*民營經(jīng)濟研究院發(fā)揮北京*的百年積淀和一流師資資源，憑借多年來培養(yǎng)國內(nèi)外復合型人才的辦學經(jīng)驗，植根本土商業(yè)實踐，培養(yǎng)現(xiàn)代企業(yè)管理的高級人才。
本課程引進管理大師明茨伯格首創(chuàng)的全新管理教育范式IMPM的精神，專為高速成長的成功企業(yè)高層經(jīng)理人設(shè)計；涵蓋了高層經(jīng)理管理最核心的四大方面；幫助學員更清晰地認識自身角色，更快地提高綜合管理和領(lǐng)導能力，帶領(lǐng)企業(yè)突破增長局限。
北京*民營經(jīng)濟研究院是在我國著名經(jīng)濟學家厲以寧教授的倡議下成立的北大校級研究機構(gòu)，并由厲以寧教授親自擔任院長（其中，國務(wù)院副總理李克強、中組部部長李源潮、*進出口商品檢驗局原副局長孟曉蘇，曾被稱為厲以寧教授的三大得意弟子）。我院集中了一批以厲以寧教授為代表的有著深厚造詣的學者，并由一大批北大校內(nèi)跨*、跨*的中青年學術(shù)骨干承擔研究任務(wù)；與*工商聯(lián)及*各*的民營企業(yè)管理機構(gòu)建立了長期的、緊密的戰(zhàn)略合作關(guān)系，并邀請國內(nèi)外著名學者及民營企業(yè)家作為特邀研究員或顧問。
秉承北大百年“嚴謹求實，博大精深”的辦學宗旨，發(fā)揮雄厚的資源優(yōu)勢，放眼明天，更著手現(xiàn)在。北京*民營經(jīng)濟研究院的教學風格一如北京*“思想自由、兼容并蓄”的文化，在總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上極具實踐性。在這里你可以做前瞻性的思考，但更多的是得到切實可行的指導；你可以做跳躍性的思維，但積累更多的是腳踏實地的建議。不論是企業(yè)家還是經(jīng)理人，在這里都能夠得到的是鞏固今天成就的知識、信息、方法，以獲得為明天發(fā)力的堅實基礎(chǔ)。
確保教學質(zhì)量。采取包括：案例教學、行動學習、互動討論、專家輔導、小組導論、360度領(lǐng)導力評價、沙盤演練、實地考察等方式，有效地保證學習效果。我們的授課不僅具有出色的學術(shù)能力，而且具有豐富的咨詢或管理實踐，使得授課內(nèi)容兼具理論高度和實踐可操作性。
模塊 提綱
模塊一
宏觀經(jīng)濟與微觀經(jīng)濟 ▲宏觀經(jīng)濟基礎(chǔ)、微觀經(jīng)濟與產(chǎn)業(yè)政策 ▲*經(jīng)濟發(fā)展的現(xiàn)狀及面臨的挑戰(zhàn)
▲企業(yè)的戰(zhàn)略抉擇 ▲如何適應(yīng)新一輪產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型和升級
備選師資 雎國余：北京*經(jīng)濟授、博士生導師，曾任北京*經(jīng)濟副院長、黨委書記
董志勇：北京*經(jīng)濟副院長
葉靜怡：北京*經(jīng)濟教授、博導、經(jīng)濟學系副主任
模塊二
團隊高效執(zhí)行力 ▲團隊領(lǐng)導的角色認知 ▲權(quán)力、權(quán)威、魅力
▲團隊決策新方法 ▲團隊評價新方法
▲中西方管理思維之差異 ▲團隊領(lǐng)導力創(chuàng)新
備選師資 王建國：北京*光華管理教授、博導，北大國際MBA與案例教學研究中心主任
李 軍：北京*民營經(jīng)濟研究院咨詢顧問中心主任
丁 欣：北大EMBA總裁班特聘講師
模塊三
組織行為學 ▲了解自我與分析他人 ▲人的能力差異及其管理意義
▲道德標準與行為規(guī)范 ▲性格差異及其影響
▲如何影響他人的態(tài)度 ▲如何激勵他人及沖突與協(xié)調(diào)
備選師資 孫 非：北京*特邀教授、著名組織行為學專家
王建華：北京*經(jīng)濟副教授
張智勇：北京*心理學系副教授、北京*人格與社會研究中心副主任
模塊四
企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略 ▲企業(yè)發(fā)展的大戰(zhàn)略 ▲企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與核心競爭力提升
▲企業(yè)成長策略及構(gòu)建戰(zhàn)略決策型組織 ▲企業(yè)如何運作戰(zhàn)略
▲現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略新思維
備選師資 章 政：北京*教授、北京*經(jīng)濟副院長
張玉杰：清華*經(jīng)濟管理博士后、清華*21世紀發(fā)展研究院特聘研究員
劉紅松：*戰(zhàn)略與管理研究院首席專家、*軍事科戰(zhàn)略部研究員
模塊五
企業(yè)文化與品牌建設(shè) ▲怎樣培植和沉淀良好的企業(yè)文化？ ▲如何提升品牌價值
▲剖析品牌管理框架 ▲如何把品牌管理融入經(jīng)營戰(zhàn)略
▲針對企業(yè)在企業(yè)文化及品牌建設(shè)中所面臨的問題和困惑
備選師資 何志毅：北京*光華管理院長助理，兼任北京*企業(yè)管理案例研究中心主任
王超逸：北京*企業(yè)文化研究所研究員、*文化研究會企業(yè)文化專業(yè)委員會主任
王齊國：北京*文化產(chǎn)業(yè)研究院教授、北大品牌研究中心主任
模塊六
市場營銷與客戶管理
▲現(xiàn)代企業(yè)營銷戰(zhàn)略 ▲市場細分和目標市場選擇
▲市場定位與產(chǎn)品的差異化 ▲產(chǎn)品的周期及定價與價格策略
▲渠道管理與客戶關(guān)系管理 ▲掌握客戶高滿意度的有效服務(wù)思維
▲建構(gòu)*的客戶滿意機能系統(tǒng) ▲客戶滿意六個關(guān)鍵步驟及應(yīng)對之道
備選師資 路長全：北京*營銷課題組組長、北京贊伯營銷管理咨詢公司董事長
周建波：北京*經(jīng)濟教授
余正昭：國際著名講師、臺灣圣國企管顧問股份有限公司總經(jīng)理
模塊七
經(jīng)典國學與領(lǐng)導力 ▲儒釋道與傳統(tǒng)文化 ▲周易智慧與領(lǐng)導藝術(shù)
▲孫子兵法與統(tǒng)帥之道 ▲佛家的管理哲學
▲道家精神的哲學智慧
備選師資 樓宇烈：北京*哲學系教授
馬志剛：北京*特聘教授
秦璽評：北京*EMBA研修班特聘教授
模塊八
戰(zhàn)略性人力資源管理 ▲非人力資源的人本管理 ▲薪資結(jié)構(gòu)規(guī)劃
▲人力資源開發(fā)與人才機制建設(shè) ▲職業(yè)經(jīng)理人的引進和選聘
▲績效管理和激勵制度設(shè)計 ▲現(xiàn)代人力資源管理模式
備選師資 高 偉：北京*案例研究中心特聘專家
蕭鳴政：北京*人力資源教授、北大人力資源開發(fā)與管理研究中心主任
彭劍鋒：著名人力資源專家、華夏基石集團董事長
模塊九
財務(wù)管理與風險控制 ▲財務(wù)管理與成本控制 ▲完善企業(yè)內(nèi)控制度
▲改善企業(yè)財稅體系，降低企業(yè)運營風險
▲把納稅策劃的理念和方法具體運用到企業(yè)戰(zhàn)略與日常管理的各個環(huán)節(jié)
備選師資 李明?。?注冊高級會計師、資深財稅專家、北京*MBA總裁班客座教授
姜國華：北京*光華管理會計系副教授
劉劍文：北京*財稅法研究中心主任
模塊十
項目管理與監(jiān)控 ▲項目管理計劃制定 ▲項目計劃優(yōu)化
▲多項目管理與子項目管理 ▲項目計劃制定演練
▲項目計劃執(zhí)行與跟蹤 ▲項目風險與問題管理
備選師資 于洪波：美國項目管理碩士、北京*特聘教授
魏秋建：臺灣項目管理學會秘書長、《項目管理》雜志主編、臺灣**科技管理研究所教授
吳永達：北京*總裁班客座講師、北京項目管理協(xié)會常務(wù)理事
模塊十一
企業(yè)實務(wù)法律精要 ▲職業(yè)經(jīng)理人個人法律實務(wù) ▲企業(yè)股權(quán)激勵
▲法律爭議解決操作 ▲合同法律風險防范
▲財稅法律風險防范
備選師資 岳 成：*一級律師、北京岳成律師事務(wù)所創(chuàng)辦人
宋 成：北京京都律師稅務(wù)咨詢公司高級合伙人
劉 燕：北京*法副教授、北京市仲裁委員會仲裁員
模塊十二
公共關(guān)系與危機管理 ▲公共關(guān)系戰(zhàn)略 ▲危機管理理論
▲危機預(yù)警機制 ▲應(yīng)急管理的領(lǐng)導和協(xié)調(diào)機制
▲應(yīng)急管理的法規(guī)體系建設(shè) ▲企業(yè)危機與媒體
備選師資 艾學蛟：著名危機管理專家、北京*危機管理課題組組長
王 微：北京*危機管理專家、北京*人才研究中心風險與危機管理研究室主任
鄭成武：企業(yè)危機問題專家、國務(wù)院辦公廳《*行政管理》雜志品牌策劃人
沙盤模擬與實戰(zhàn)演練 《沙盤模擬實戰(zhàn)演練》是一個對企業(yè)經(jīng)營全過程的實戰(zhàn)模擬，具有很強的實用性、對抗性和游戲性。這是一種全新的深入淺出、由點及面的訓練方式，通過親身參與，可以讓學員進一步直觀地理解企業(yè)的市場定位、分析競爭對手、控制投資規(guī)模、合理運用資金、體悟如何使企業(yè)在現(xiàn)代競爭的經(jīng)濟環(huán)境下生存、發(fā)展的正確思維方式和管理理念。
◆培訓周期：10個月修完，共20天課，每月一次課，每次課2天；
◆培訓地點：北京*；開班時間：2011年6月25日-26日
◆培訓費用：15800/人，包括課程費、教材費、文具費、證書費、茶點其他相關(guān)材料費等。
¤ 所有被錄取學員均由北京*統(tǒng)一進行學籍管理；
¤ 完成全部課程并經(jīng)考核合格者，頒發(fā)《北京*高級管理人員EMBA研修班》結(jié)業(yè)證書；
¤ 建立學員檔案，結(jié)業(yè)后本校存檔。
¤獲得由我院提供的每日財經(jīng)快訊，幫助學員及時掌握*財經(jīng)動態(tài)；
¤有機會參加我院舉辦的“*企業(yè)投資與發(fā)展”、“現(xiàn)代經(jīng)濟圓桌對話”等大型論壇；
¤參加各類不定期的校友聯(lián)誼會、校友會、主題沙龍等活動。
