卓越團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練營(yíng)
----訓(xùn)練優(yōu)秀個(gè)人，成就卓越團(tuán)隊(duì)?。。?
原價(jià)：4800元/2天1夜，現(xiàn)優(yōu)惠價(jià)只需980元/人！
高端課程質(zhì)量，超高性價(jià)比！！
往期學(xué)員推薦語(yǔ)：
在兩天一夜的訓(xùn)練中，個(gè)人的心理素質(zhì)、工作能力、工作方法、領(lǐng)導(dǎo)才能等均得到充分體現(xiàn)，是企業(yè)作為干部選拔與培育的極佳課程，非常值得您花時(shí)間來(lái)參加！ -----扶元堂陳總
在訓(xùn)練中，讓我們清晰的看到了企業(yè)興衰成敗的過(guò)程，讓所有參加者深刻地意識(shí)到企業(yè)要發(fā)展得好，需要全體干部、員工的通力合作，這里涉及干部極強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)籌能力及員工徹底的執(zhí)行力，缺一不可，是一個(gè)全員都值得參與的好課程！-----瘋狂李陽(yáng)英語(yǔ)鄭總
一個(gè)好的企業(yè)、好的領(lǐng)導(dǎo)者，一定要規(guī)劃好清晰的年度、季度、月度目標(biāo)，作好充分分析后再一步步的踏實(shí)覆行，這是一個(gè)前題，也是一個(gè)好的開(kāi)端，作為*主管，這一點(diǎn)尤其重要，訓(xùn)練課程的巧妙設(shè)計(jì)，這一點(diǎn)讓我徹底感悟。感謝東方紅老師，相信這個(gè)課程同樣也能帶給其他的學(xué)員更多的收獲！-瘋狂李陽(yáng)鄧總
……
課程背景：
您的團(tuán)隊(duì)管理中，對(duì)于以下的現(xiàn)象有幾點(diǎn)是相似的？——
★ 您的企業(yè)越大，人才越多，而您卻越來(lái)越感覺(jué)心身疲憊？
★ 執(zhí)行力差，或執(zhí)行的結(jié)果不是您想要的？
★ 團(tuán)隊(duì)凝聚力差？人心浮躁、小幫派多？相互扯皮、做事不認(rèn)真？無(wú)法把企業(yè)做強(qiáng)做大？
★ 員工沒(méi)有危機(jī)感？士氣低落？溝通不暢？人心渙散？
★ 團(tuán)隊(duì)成員在抱怨，找借口，推卸責(zé)任，工作效率低？
★ 團(tuán)隊(duì)成員缺乏對(duì)未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、缺乏自信，工作績(jī)效難以快速提升？
★ 團(tuán)隊(duì)成員缺乏激情、做事不積極主動(dòng)、責(zé)任心不強(qiáng)？
★ 人才流失率較大，員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度不高？
★ 團(tuán)隊(duì)成員能力欠缺，可是進(jìn)行了技能知識(shí)的培訓(xùn)后，又可能是為他人做嫁衣……
人人都知道團(tuán)結(jié)就是力量、全世界都在講團(tuán)隊(duì)合作、提高團(tuán)隊(duì)凝聚力。如何去建立和管理一支有高度凝聚力和高績(jī)效的團(tuán)隊(duì)，讓我們?cè)?天1夜的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力里尋找答案。
課程目標(biāo)：
本體驗(yàn)課程，將快速幫助您打造一個(gè)高效、團(tuán)結(jié)、互愛(ài)、充滿感恩文化的企業(yè)群體，讓每位成員在團(tuán)隊(duì)中發(fā)揮自己的長(zhǎng)處及創(chuàng)造更多的優(yōu)勢(shì)，使團(tuán)隊(duì)成員:
● 更積極主動(dòng)，更自覺(jué)——不找借口，找方法，更有責(zé)任感
● 執(zhí)行力更強(qiáng)，溝通更到位——心態(tài)調(diào)整后人為的障礙沒(méi)有了，學(xué)會(huì)*溝通
● 更能與企業(yè)保持一致——潛能激發(fā)、學(xué)會(huì)調(diào)整自己、顧全大局、與企業(yè)共贏
● 績(jī)效得以突破——更容易接受目標(biāo)設(shè)定、結(jié)果導(dǎo)向、優(yōu)勝劣汰的執(zhí)行文化
● 更愛(ài)惜企業(yè)團(tuán)隊(duì)——學(xué)會(huì)感恩惜福，真誠(chéng)溝通，活在當(dāng)下，愛(ài)心奉獻(xiàn)
● 培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)立即提升責(zé)任心、執(zhí)行力、溝通力、影響力……
課程大綱：
1、
核心聚焦:團(tuán)隊(duì)成敗的關(guān)鍵素質(zhì)之一:高信任度的團(tuán)隊(duì)潛力無(wú)限
訓(xùn)練目的:信任是一切團(tuán)隊(duì)成員之間良好關(guān)系的開(kāi)始；
訓(xùn)練要點(diǎn):
通過(guò)特殊的模擬演練，讓受訓(xùn)者強(qiáng)烈地、震撼性地體驗(yàn)到信任是一切良好關(guān)系的開(kāi)始！
受訓(xùn)者體驗(yàn)到平時(shí)無(wú)法體驗(yàn)的感受:勇敢嘗試過(guò)去不敢嘗試的想法與行為，走出舒適區(qū)，擁有創(chuàng)新意識(shí)；
問(wèn)題解決/學(xué)員成果
? 崗位說(shuō)明書(shū)只是要求完成任務(wù)，而沒(méi)有要求建立在“信任”基礎(chǔ)之上；
? 現(xiàn)場(chǎng)直觀呈現(xiàn)團(tuán)隊(duì)成員之間信任度的重要影響力；
? 信任與他人無(wú)關(guān)，信任是一種能力，信任是一種心態(tài)
2、
核心聚焦:團(tuán)隊(duì)成敗的關(guān)鍵素質(zhì)之二:停止抱怨、堅(jiān)定選擇
訓(xùn)練目的:一切行為都與自己的選擇有關(guān)、為自己的選擇負(fù)責(zé)任
訓(xùn)練要點(diǎn):
通過(guò)特殊的模擬演練，讓受訓(xùn)者反思到:一切都是自己的選擇；
通過(guò)對(duì)話突破，清楚、直觀地讓受訓(xùn)者看到過(guò)去自己的選擇有了什么樣的結(jié)果；
通過(guò)對(duì)話突破讓受訓(xùn)者檢視自己過(guò)去的行為為團(tuán)隊(duì)帶來(lái)什么樣的影響；
問(wèn)題解決/學(xué)員成果
? 崗位說(shuō)明書(shū)是自己的選擇。
? 能夠改變的去改變；不能改變的去改善；不能改善的去承擔(dān)；現(xiàn)場(chǎng)直觀呈現(xiàn)選擇與自己的直接關(guān)系，警醒自我反省行為后果。
? 團(tuán)隊(duì)成員清楚的認(rèn)識(shí)到:公司、團(tuán)隊(duì)、社會(huì)、家族，不會(huì)因?yàn)槲覀兊呐u(píng)、抱怨、挑剔而變好，而是應(yīng)為我們選擇付出、改變、改善、承擔(dān)而變好；并將這一切落實(shí)到現(xiàn)在的團(tuán)隊(duì)當(dāng)中；
3、
核心聚焦:團(tuán)隊(duì)成敗的關(guān)鍵素質(zhì)之三:團(tuán)隊(duì)成員員工*負(fù)責(zé)任
訓(xùn)練目的:激醒責(zé)任良知，解決實(shí)際問(wèn)題。團(tuán)隊(duì)成敗，責(zé)任在我。
訓(xùn)練要點(diǎn):
通過(guò)特殊的模擬演練，讓受訓(xùn)者強(qiáng)烈地、震撼性地體驗(yàn)到負(fù)責(zé)任的重要！
受訓(xùn)者體驗(yàn)到平時(shí)無(wú)法體驗(yàn)的感受:團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人肩上的重?fù)?dān)、壓力與痛苦
震撼人心、摧人淚下，許多因責(zé)任不到位的問(wèn)題都迎刃而解……
問(wèn)題解決/學(xué)員成果
? 崗位說(shuō)明書(shū)只是負(fù)責(zé)任的底線要求，不能保證*的責(zé)任履行。
? 現(xiàn)場(chǎng)直觀呈現(xiàn)不負(fù)責(zé)任與嚴(yán)重后果的直接關(guān)系，警醒自我反省行為后果。
? 品牌意識(shí)首先是集體負(fù)責(zé)任意識(shí)、共同目標(biāo)感意識(shí)。本場(chǎng)訓(xùn)練讓學(xué)員深刻體會(huì)到在企業(yè)品牌化進(jìn)程中自己該做什么。
4、
核心聚焦:團(tuán)隊(duì)成敗的關(guān)鍵素質(zhì)之四:協(xié)作共贏才是真正的贏
訓(xùn)練目的:讓團(tuán)隊(duì)贏自己才能贏，讓客戶贏自己才能贏
訓(xùn)練要點(diǎn):
通過(guò)特殊的活動(dòng)，震撼性地體驗(yàn)到:人性的弱點(diǎn)如何阻礙人們的行為與合作
對(duì)話突破:如何克服人性的弱點(diǎn)，讓客戶贏，讓企業(yè)贏，自己才能真正贏
聯(lián)系企業(yè)現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，進(jìn)行對(duì)話突破……
問(wèn)題解決/學(xué)員成果:
? 讓員工擺正企業(yè)經(jīng)營(yíng)中利益滿足的優(yōu)先順序:客戶---企業(yè)---個(gè)人。
? 讓員工認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)合作制勝的必要性和重要性。
? 讓學(xué)員突破自我界限及狹隘的*意識(shí)，融入企業(yè)大團(tuán)隊(duì)協(xié)作共贏之中。
5、
核心聚焦:團(tuán)隊(duì)成敗的關(guān)鍵素質(zhì)之五:溝通到位，工作才到位
訓(xùn)練目的:破解80%以上管理問(wèn)題的癥結(jié)
訓(xùn)練要點(diǎn):
通過(guò)經(jīng)典的溝通游戲，讓受訓(xùn)者豁然開(kāi)朗:溝通≠能說(shuō)會(huì)道；
管理工作中，自以為是、自我防衛(wèi)、個(gè)性差異、情緒矛盾，曲解等造成溝通障礙
怎樣才能溝通到位，讓企業(yè)內(nèi)部更協(xié)調(diào)，外部更暢通，銷(xiāo)售更有效，……
問(wèn)題解決/學(xué)員成果:
? 溝通不暢導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)耗，隱性成本加大。團(tuán)隊(duì)協(xié)作溝通是紐帶。
? 讓員工認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)意識(shí)/凝聚力是靠溝通達(dá)成內(nèi)外的共識(shí)。
? 讓員工認(rèn)識(shí)到溝通是解決問(wèn)題的*方法。
6、
核心聚焦:團(tuán)隊(duì)高績(jī)效的根本:員工的心智模式
訓(xùn)練目的:用愛(ài)的心智力量化解一切難題
訓(xùn)練要點(diǎn):
透過(guò)獨(dú)特活動(dòng)，使受訓(xùn)者深刻領(lǐng)悟到:信念決定行為習(xí)慣，影響績(jī)效
愛(ài)的力量，摧人淚下，改變員工的習(xí)慣成為可能
問(wèn)題解決/學(xué)員成果:
? 高績(jī)效產(chǎn)生于高效能的心智模式:信念、價(jià)值觀、行為習(xí)慣等。
? 將愛(ài)的力量貢獻(xiàn)于企業(yè)與客戶，是品牌意識(shí)的*體現(xiàn)。
7、
核心聚焦:團(tuán)隊(duì)高績(jī)效的保障:員工的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)與綜合素質(zhì)
訓(xùn)練目的:激勵(lì)員工以工作為導(dǎo)向自覺(jué)提升自己的素質(zhì)
訓(xùn)練要點(diǎn):
透過(guò)嚴(yán)格的游戲規(guī)則和經(jīng)典活動(dòng)，讓受訓(xùn)者深刻體驗(yàn)到:素質(zhì)與績(jī)效關(guān)系
團(tuán)隊(duì)與個(gè)人專(zhuān)業(yè)素質(zhì)、綜合素質(zhì)直接影響成敗結(jié)果…
問(wèn)題解決/學(xué)員成果:
? 員工會(huì)體會(huì)到:企業(yè)基業(yè)長(zhǎng)青不僅是理念的問(wèn)題，關(guān)鍵還在于專(zhuān)業(yè)實(shí)力的修煉。
? 員工會(huì)清楚地看到現(xiàn)實(shí)水平與企業(yè)要求的差距，從而自發(fā)地努力提升自己的綜合素質(zhì)。
8、
核心聚焦:改變不良習(xí)慣的法寶---以人為鏡可知得失
訓(xùn)練目的:給團(tuán)隊(duì)成員每人一面看清自己真相的鏡子
訓(xùn)練要點(diǎn):
江山易改，本性難移。難移不等于不能移，何況許多行為習(xí)慣并非本性
行為習(xí)慣難改的原因之一是看不清自已，給自己一面真實(shí)的鏡子
行為習(xí)慣難改的原因之二是明知故犯，不重視，給自己一面無(wú)情的鏡子
現(xiàn)場(chǎng)解決以上問(wèn)題，痛改前非，步步前進(jìn)，皆因教練得法
問(wèn)題解決/學(xué)員成果:
? 舊的行為只能得到舊的結(jié)果！團(tuán)隊(duì)新成員加入是團(tuán)隊(duì)新的起航，需要新的行為規(guī)范來(lái)實(shí)現(xiàn)。
? 員工訓(xùn)練后能更清楚地看到自己的言行習(xí)慣是否符合團(tuán)隊(duì)的要求，從而自覺(jué)地進(jìn)行糾正。
? 團(tuán)隊(duì)成員在訓(xùn)練后能夠形成一個(gè)相互監(jiān)督和促進(jìn)的環(huán)境，有利于團(tuán)隊(duì)工作的整體績(jī)效提升。
9、
核心聚焦:企業(yè)高績(jī)效的源泉---員工的創(chuàng)造性
訓(xùn)練目的:讓學(xué)員認(rèn)識(shí)到---承諾帶來(lái)成果，方法遠(yuǎn)比困難多
訓(xùn)練要點(diǎn):
透過(guò)生動(dòng)活潑的腦力風(fēng)暴游戲表演，讓學(xué)員在快樂(lè)中體驗(yàn):在取得成果的過(guò)程中，目標(biāo)明確，堅(jiān)定承諾最重要/ 方法永遠(yuǎn)比困難多/ 每個(gè)人都有創(chuàng)造性能力。
聯(lián)系實(shí)際，突破企業(yè)各種難題。
問(wèn)題解決/學(xué)員成果
? 員工會(huì)認(rèn)識(shí)到自己對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)不僅僅是遵從，更重要的是貢獻(xiàn)智力與創(chuàng)意。
? 員工在遇到困難時(shí)，會(huì)努力發(fā)現(xiàn)解決方法，而不是消極被動(dòng)地等待上級(jí)指示，從而延誤了問(wèn)題解決的*時(shí)機(jī)。
? 有利于企業(yè)形成民主、開(kāi)放、創(chuàng)新的軟環(huán)境。
10、
核心聚焦:團(tuán)隊(duì)關(guān)鍵競(jìng)爭(zhēng)力的基礎(chǔ)之一:危機(jī)感、學(xué)習(xí)力
訓(xùn)練目的:不斷學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)，營(yíng)造危機(jī)意識(shí)和學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)
訓(xùn)練要點(diǎn):
體驗(yàn)團(tuán)隊(duì)面對(duì)許多困難與不確定因素，如果沒(méi)有危機(jī)意識(shí)和上進(jìn)心，團(tuán)隊(duì)將會(huì)走向哪里？
為什么要建設(shè)學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)——如何在速度、多變、危機(jī)的時(shí)代持續(xù)發(fā)展；
問(wèn)題解決/學(xué)員成果:
? 未來(lái)*持久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)就是比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手學(xué)習(xí)更快的能力；
? 珍惜現(xiàn)在所擁有的團(tuán)隊(duì)；
? 殘酷的愛(ài)推動(dòng)自己和團(tuán)隊(duì)成員共同發(fā)展，合力大于一切；
11、
核心聚焦:團(tuán)隊(duì)關(guān)鍵競(jìng)爭(zhēng)力的基礎(chǔ)之二:每個(gè)成員振翅高飛
訓(xùn)練目的:團(tuán)隊(duì)成員互相支持，面對(duì)挑戰(zhàn)
訓(xùn)練要點(diǎn):
通過(guò)本單元高強(qiáng)度的過(guò)關(guān)訓(xùn)練，體驗(yàn)到自己前所未有的體能和巔峰狀態(tài)；
透過(guò)角色扮演徹底改變潛意識(shí)沉積的的拖延等壞習(xí)慣，長(zhǎng)久擁有猛虎般強(qiáng)大的勝利動(dòng)機(jī)；
切實(shí)感受自己的能量，徹底激發(fā)團(tuán)隊(duì)潛能；找到相信的力量，找到雄鷹般飛翔的感受；
問(wèn)題解決/學(xué)員成果:
? 讓學(xué)員感受到能量產(chǎn)生動(dòng)力，肢體動(dòng)作創(chuàng)造情緒；
? 讓學(xué)員深深意識(shí)到是決心而非環(huán)境在決定一個(gè)人、一個(gè)團(tuán)隊(duì)的命運(yùn)；
? 信者儲(chǔ)，相信的力量是偉大的；
12、
核心聚焦:企業(yè)關(guān)鍵競(jìng)爭(zhēng)力基礎(chǔ)之三:忠誠(chéng)與貢獻(xiàn)
訓(xùn)練目的:讓學(xué)員思考并承諾:我如何為企業(yè)團(tuán)隊(duì)奉獻(xiàn)更多？
訓(xùn)練要點(diǎn):
孝與悌的橫向與縱向關(guān)系；
感恩與愛(ài):讓自己的團(tuán)隊(duì)成為一個(gè)愛(ài)的天堂；
莊重的燭光儀式:團(tuán)隊(duì)成敗，責(zé)任在我。
受訓(xùn)全員祝福并宣誓承諾:我為團(tuán)隊(duì)貢獻(xiàn)什么？做到什么？（燭光、 淚光、星光）
問(wèn)題解決/學(xué)員成果
? 讓團(tuán)隊(duì)成員將自己的個(gè)人目標(biāo)統(tǒng)一在企業(yè)品牌建設(shè)的大目標(biāo)之中。
? 目標(biāo)只有由內(nèi)而外產(chǎn)生的，才是最真實(shí)有力量的。團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)建立在這樣的目標(biāo)之上，才有實(shí)現(xiàn)的根本動(dòng)力和*的可行性。
體驗(yàn)活動(dòng): 感恩的心
適合對(duì)象：
企業(yè)副總、各*經(jīng)理、主管、各級(jí)中層管理人員、新晉升的、專(zhuān)業(yè)人才轉(zhuǎn)型管理人才的、欲進(jìn)一步提高管理績(jī)效的、晉升到高層管理的，儲(chǔ)備管理人才追求個(gè)人快速成長(zhǎng)的，以及期望創(chuàng)建高績(jī)效卓越團(tuán)隊(duì)的企業(yè)及團(tuán)體；團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練師，涉及專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域主要包括：團(tuán)隊(duì)建設(shè)、員工激勵(lì)、巔峰銷(xiāo)售、金牌服務(wù)、經(jīng)理人領(lǐng)導(dǎo)力、企業(yè)培訓(xùn)師、個(gè)人潛能、人力資源，以及企業(yè)文化塑造、人生心靈修煉等項(xiàng)目體系。
授課方式： 專(zhuān)題講授、游戲互動(dòng)、現(xiàn)場(chǎng)訓(xùn)練、課后輔導(dǎo)等方式相結(jié)合。
主講老師簡(jiǎn)介：
東方紅老師:
畢業(yè)于*科技*工商管理
*勞動(dòng)部認(rèn)證培訓(xùn)師
邦元管理培訓(xùn)院長(zhǎng)
廣州邦元管理顧問(wèn)有限公司首席培訓(xùn)師
**將孔子思想成功導(dǎo)入體驗(yàn)式培訓(xùn)的資深教練
1998年接受馬來(lái)亞西國(guó)際教練的OMC歸零突破及TA溝通分析培訓(xùn),成為首批入室弟子;多次接受香港外展訓(xùn)練學(xué)校國(guó)際Outward Bound外展教練訓(xùn)練、新加坡培訓(xùn)咨詢顧問(wèn)TOT培訓(xùn)……;成功開(kāi)發(fā)《體驗(yàn)式培訓(xùn)師訓(xùn)練營(yíng)（ETCT）》《卓越團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力》等專(zhuān)業(yè)高端課程，多年來(lái)，培養(yǎng)了眾多優(yōu)秀的培訓(xùn)師，對(duì)培訓(xùn)行業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響，在業(yè)界形成良好的口碑！
授課經(jīng)驗(yàn):
十二年的成人教學(xué)生涯中，曾接受過(guò)東方紅老師指導(dǎo)與影響的學(xué)員達(dá)100，000名以上，曾服務(wù)的企業(yè)均給予了高度的認(rèn)同與客觀評(píng)價(jià)……
東方紅老師理論功底扎實(shí)，擅長(zhǎng)課程設(shè)計(jì)和員工教練輔導(dǎo)，在培訓(xùn)領(lǐng)域擁有十二年的工作經(jīng)驗(yàn)，在體驗(yàn)式培訓(xùn),企業(yè)文化建設(shè)、人力資源管理開(kāi)發(fā)、中高層管理人員領(lǐng)導(dǎo)能力、營(yíng)銷(xiāo)技巧、客戶服務(wù)及企業(yè)高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)等擁有豐富的咨詢和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。
培訓(xùn)過(guò)的*企業(yè)有（部分）：
*建設(shè)銀行廣東省分行、*工商銀行、*人民銀行、廣東省高速公路發(fā)展公司、吉之島、廣東華訊工程、深圳天音通信、金*通信、京信通信、新太科技、*網(wǎng)通、藍(lán)月亮、北京用友軟件、柏康連鎖藥業(yè)、天貿(mào)集團(tuán)、天河城、廣東火電工程、廣東數(shù)據(jù)通信、星湖科技、梅蘭日蘭（*）電子、千江企業(yè)、冠粵路橋……等。
自開(kāi)發(fā)及主講課程:
體驗(yàn)式教練培訓(xùn)營(yíng)(ETCT),中高層管理能力訓(xùn)練營(yíng),卓越團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練營(yíng),目標(biāo)管理，時(shí)間管理，銷(xiāo)售技巧，電話技巧，狼性營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)潛能訓(xùn)練，心態(tài)調(diào)整等課程。
培訓(xùn)費(fèi)用：原價(jià)4800元/人
現(xiàn)優(yōu)惠價(jià)只需：980元/人（食宿自理），請(qǐng)即來(lái)電預(yù)約席位培訓(xùn)。
此課程同樣適合引入為企業(yè)內(nèi)訓(xùn)，歡迎預(yù)約培訓(xùn)時(shí)間。
