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PKM 數(shù)字團(tuán)隊(duì)工作與項(xiàng)目管理上機(jī)課程

授課機(jī)構(gòu):楊舜仁

關(guān)注度:198

課程價(jià)格: ¥18000.00元

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更新時(shí)間:2025-01-14
? 項(xiàng)目管理概論 ? 知識(shí)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展趨勢(shì) ? 項(xiàng)目管理--從零開始,項(xiàng)目企劃的戰(zhàn)術(shù)與戰(zhàn)略 ? 何謂專案?項(xiàng)目經(jīng)理與項(xiàng)目管理 ? 方法論--項(xiàng)目執(zhí)行方法,管理關(guān)鍵因素,案例說明 ? 項(xiàng)目循環(huán)簡(jiǎn)介--定義、規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)督與領(lǐng)導(dǎo) ? 項(xiàng)目流程控管介紹 ? 如何定義項(xiàng)目的范圍與目的 ? 項(xiàng)目的組織(Organization)與項(xiàng)目組織分工 ? 項(xiàng)目人員--項(xiàng)目經(jīng)理、團(tuán)隊(duì)成員、資源與團(tuán)隊(duì)組長(zhǎng)、資深經(jīng)理人/高階管理者 ? 項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)分析與時(shí)間規(guī)劃 (Task & Milestone) ? 項(xiàng)目進(jìn)度控協(xié)調(diào)會(huì)議與項(xiàng)目的監(jiān)督與考核 ? 項(xiàng)目企劃實(shí)務(wù) ? 企劃的過程與創(chuàng)意整合 ? 分組實(shí)務(wù)項(xiàng)目實(shí)作 ? 小組家庭作業(yè)說明 ? 項(xiàng)目導(dǎo)入實(shí)務(wù)與個(gè)案研究 ? 項(xiàng)目導(dǎo)入常見的困難與挑戰(zhàn) ? 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理與改變管理 ? 項(xiàng)目進(jìn)行中的注意事項(xiàng) ? 大型項(xiàng)目導(dǎo)入經(jīng)驗(yàn)分享 ? 數(shù)字項(xiàng)目管理進(jìn)階技巧 ? 任務(wù)控制與資源撫平 ? 資源設(shè)定、工作分派成本設(shè)定、甘特圖格式化系統(tǒng)性排程控制 ? 任務(wù)的更新與任務(wù)委派及信息傳遞 ? 工作資源的工時(shí)計(jì)算與控管 ? 項(xiàng)目報(bào)表打印與甘特圖格式化 ? 項(xiàng)目群組工作數(shù)字化簡(jiǎn)介 ? 工作的指派與回報(bào)與軟件整合進(jìn)階使用介紹 ? 如何做好項(xiàng)目文檔分享與權(quán)限管理 ? 項(xiàng)目小組行事歷管理 項(xiàng)目經(jīng)理行動(dòng)工作 ? 項(xiàng)目經(jīng)理人與項(xiàng)目成員的個(gè)人行動(dòng)工作
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