現(xiàn)今，許多成長(zhǎng)型企業(yè)正在面臨諸如：規(guī)模小、實(shí)力弱、產(chǎn)品品種單一、管理不規(guī)范等問(wèn)題。就公司運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀來(lái)講，貴企業(yè)是否經(jīng)常遇到這種情況：企業(yè)的決策方案在執(zhí)行當(dāng)中，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)漸漸降低甚至完全走樣，越到后面離原定的標(biāo)準(zhǔn)越遠(yuǎn)；執(zhí)行力度越來(lái)越小，許多工作做的虎頭蛇尾沒(méi)有成效；方案經(jīng)常延誤，有些工作甚至不了了之，嚴(yán)重影響了計(jì)劃的執(zhí)行速度。公司的員工都在忙，但就是不出成績(jī)……
以上這些情況的出現(xiàn)，從表象（行為層面）上看，是員工執(zhí)行力的問(wèn)題，但從根本（心理層面）上講，是員工不具備職業(yè)精神所致。
