? 管理者職責(zé)與條件
? 前言
? 管理者職責(zé)與條件
? 職場(chǎng)問(wèn)題與原因分析
? 人的行動(dòng)原理
? 有效的經(jīng)驗(yàn)傳承
? 學(xué)員實(shí)際案例演練
? 部屬指導(dǎo)計(jì)劃表的制作
(1)四階段教導(dǎo)法
(2)工作分解法
? 撰寫(xiě)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)應(yīng)注意事項(xiàng)與實(shí)作練習(xí)
? 工作崗位的訓(xùn)練(OJT)
? 學(xué)員實(shí)際案例演練﹝分組﹞
? 部屬指導(dǎo)時(shí)間表的運(yùn)用要
? JI技巧的運(yùn)用與工作崗位訓(xùn)練﹝OJT﹞的結(jié)合
? 問(wèn)題與交流
