課程說明
我們運用6sigma強大的方法論體系－DMAIC改進方法論和DFSS設(shè)計方法論，解決企業(yè)運營中間的瓶頸問題。應(yīng)用在制造、采購、物流控制、研發(fā)、服務(wù)等職能領(lǐng)域，降低運營成本，提高客戶忠誠度和品牌形象，構(gòu)筑強有力的變革文化，實現(xiàn)運營流程的卓越績效
課程收益
● 學(xué)員對六西格瑪方法和DMAIC具備全面的理解和認識
● 掌握六西格瑪?shù)姆椒ㄕ摵蛯嵤┞窂?
● 掌握DMAIC流程改進方法論及改進工具
● 獲得六西格瑪項目定義、項目確定及推廣經(jīng)驗
● 熟練應(yīng)用MINITAB軟件等統(tǒng)計工具，來解決實際業(yè)務(wù)中的問題
● 感受六西格瑪團隊成員職責(zé)角色相互間協(xié)作
● 學(xué)會向高層領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)負責(zé)人展示項目，并成功結(jié)束項目
● 學(xué)習(xí)DFSS、Lean、變革管理知識
