研發(fā)知識產(chǎn)權管理
前言：
知識產(chǎn)權是企業(yè)重要的無形資產(chǎn)，同時也是研發(fā)投資的重要回報，為了保持競爭優(yōu)勢，實現(xiàn)企業(yè)利潤*化，需要在產(chǎn)品開發(fā)過程中不斷積累專利申請與專利分析等知識產(chǎn)權管理經(jīng)驗，知識產(chǎn)權管理涉及法律、技術、經(jīng)濟等多方面的因素，傳統(tǒng)的知識產(chǎn)權管理與研發(fā)過程相分離，研發(fā)中的知識產(chǎn)權問題不能得到及時解決，而競爭激烈的市場環(huán)境需要將知識產(chǎn)權管理融入研發(fā)管理全流程，這些因素對企業(yè)相關人員提出了更高的要求
在本課程的目的就在于通過有效的知識產(chǎn)權管理與研發(fā)流程管理相融合，及時有效地保護企業(yè)研發(fā)投資成果中的知識產(chǎn)權，以滿足企業(yè)市場競爭的需求，*限度地減少企業(yè)經(jīng)營風險。如何將知識產(chǎn)權管理融入研發(fā)流程管理，這是企業(yè)管理中的關鍵問題。因為研發(fā)流程的多樣性，相應的知識產(chǎn)權管理也有不同的側(cè)重點。而本課程的目的是通過講師多年的知識產(chǎn)權管理實務操作經(jīng)驗，對研發(fā)知識產(chǎn)權管理目標、所應采取的相應措施等問題進行深入淺出的說明，指導企業(yè)相關人員對于知識產(chǎn)權管理進行理論與實踐結(jié)合的操作，從而提高企業(yè)管理水平。
課程特點：
系統(tǒng)化的課程內(nèi)容：知識產(chǎn)權管理組織形式、如何將知識產(chǎn)權管理融入研發(fā)流程、專利申請流程與內(nèi)部獎勵、專利情報分析、技術標準與專利許可等。
課程中互動式教學、大量的小案例、分析大案例和學員親自演練，有助于學員理解。
講師多年的知識產(chǎn)權管理實務經(jīng)驗。
講師在業(yè)界優(yōu)秀企業(yè)與律師事務所工作時的切身實踐體會。講師7年法學學習經(jīng)驗。
課程設計根據(jù)業(yè)界*實踐和講師實際經(jīng)驗而設計，避免陷入復雜空洞的理論介紹。
課程收獲：
提升企業(yè)研發(fā)知識產(chǎn)權管理的能力，加強知識產(chǎn)權管理過程的可控性，有效保護研發(fā)過程所產(chǎn)生的知識產(chǎn)權。
對于下列研發(fā)知識產(chǎn)權管理中面臨的主要問題進行深入討論：
如何選擇知識產(chǎn)權管理的有效組織形式？
如何將知識產(chǎn)權管理具體融入研發(fā)流程管理？
如何制定有效的專利申請流程與內(nèi)部獎勵制度？
如何有效地分析利用專利情報？
技術標準與專利許可問題
課程對象：
企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司總工/技術總監(jiān)、研發(fā)項目經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、研發(fā)工程師、知識產(chǎn)權管理人員
課程大綱：
1、 前言
如何保證培訓的效果?
研發(fā)知識產(chǎn)權管理常見問題?
2、 研發(fā)知識產(chǎn)權管理
知識產(chǎn)權的概念、知識產(chǎn)權的法律特征?
知識產(chǎn)權管理的概念，知識產(chǎn)權戰(zhàn)略的概念?
知識產(chǎn)權管理與研發(fā)流程管理?
3、 專利管理
專利制度的基本原則與概念：專利的概念、實行專利制度的目的、先申請原則、專利申請和審批程序、專利說明書、權利要求書? 、專利授權條件、專利侵權及其法律責任
專利管理*：設立、職責、管理人員；?
專利申請與獎勵：專利申請流程、內(nèi)部評審程序、專利挖掘會、技術交底書撰寫、專利培訓、專利獎勵、國外專利申請、舉例?
專利糾紛與訴訟：職務發(fā)明與非職務發(fā)明、專利無效請求、專利侵權分析、示例?
企業(yè)常用專利戰(zhàn)略、舉例?
4、專利檢索與專利分析：
-專利檢索（新穎性檢索、侵權檢索、法律狀態(tài)檢索、同族專利檢索等）、舉例
-如何從專利文獻獲取信息、專利分析報告、舉例
-如何有效地組織研發(fā)*進行專利分析活動（目的、范圍、步驟、方法、進度、時間）、舉例
5、技術標準與基本專利
“基本專利”的一般概念、與標準相關的“基本專利”?
國外標準組織知識產(chǎn)權政策：歐洲電信標準協(xié)會（ETSI）知識產(chǎn)權公約、國際電信聯(lián)盟ITU知識產(chǎn)權方針?
*標準組織的知識產(chǎn)權策：CWTS知識產(chǎn)權規(guī)約、AVS知識產(chǎn)權政策等?
累積提成率、專利池與專利聯(lián)盟?
如何獲取標準中的專利信息?
如何將標準制定流程與專利申請相結(jié)合?
專利許可：專利許可合同重點條款、舉例?
6、 如何將知識產(chǎn)權管理融入研發(fā)流程
研發(fā)流程中的知識產(chǎn)權評審?舉例?
知識產(chǎn)權可行性分析要點?舉例?
研發(fā)流程不同階段的知識產(chǎn)權評審有不同側(cè)重點?
及時進行相關知識產(chǎn)權事務處理?
7、 知識產(chǎn)權管理體系要點簡介
知識產(chǎn)權管理體系一覽圖：商標管理、版權管理、商業(yè)秘密管理、專利管理等?
國外企業(yè)知識產(chǎn)權管理：示例?
知識產(chǎn)權盡職調(diào)查與知識產(chǎn)權審計考慮的主要因素?
