現(xiàn)代卓越集團(tuán)—— 2010年P(guān)MP考試考前培訓(xùn)簡章
《如何準(zhǔn)備PMP考試》第四版著者石泉老師親臨授課
［經(jīng)典金牌培訓(xùn) *最早的PMP培訓(xùn)項目 *10年經(jīng)驗保障］
［經(jīng)典金牌培訓(xùn) *最早的PMP培訓(xùn)項目 *10年經(jīng)驗保障］
一、
組織機(jī)構(gòu):
現(xiàn)代卓越集團(tuán)
南京卓而越管理技術(shù)培訓(xùn)咨詢有限公司
現(xiàn)代項目管理已成為集技術(shù)與方法論為一體的專門*和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。美國項目管理學(xué)會（PMI?）的PMP?(項目管理專業(yè)人員資格)考試認(rèn)證已成為全球權(quán)威的項目管理資格認(rèn)證，PMP?已被認(rèn)為是合格的項目管理專業(yè)人員的標(biāo)志之一。持有PMP證書，在許多企業(yè)尤其是跨國企業(yè)被認(rèn)為是項目經(jīng)理崗位的必備條件。
現(xiàn)代卓越集團(tuán)：
1．**專業(yè)項目管理教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)（R.E.P）
2．*項目經(jīng)理人成長的搖籃；
3．*首創(chuàng)PMP考前培訓(xùn)課程；
4．PMP考試通過率一直遙遙領(lǐng)先；
5．2008年北京奧組委、2010年上海世博會項目管理咨詢商；
6．2005年聯(lián)手IBM與Microsoft開發(fā)推廣項目管理應(yīng)用軟件及工具；
7．北京、上海、南京、深圳、武漢、成都、沈陽…… 各地分公司定期開班，為*各行業(yè)項目管理精英提供就地學(xué)習(xí)服務(wù)；
8．美國項目管理學(xué)會（PMI）*東部分會的組建發(fā)起人
9．首創(chuàng)現(xiàn)代卓越*性公益性項目管理交流學(xué)習(xí)平臺——現(xiàn)代卓越項目經(jīng)理人俱樂部；
10．十余年經(jīng)驗沉淀；上萬家企業(yè)見證；數(shù)十萬名學(xué)員一起成長。
二、
課程介紹:
課程目標(biāo)
幫助學(xué)員深入理解《項目管理知識體系指南》（第四版），順利通過PMP 考試
理解項目管理的過程組及42 個過程
掌握項目管理的九大知識領(lǐng)域
了解PMP 考試規(guī)則及應(yīng)試技巧
教學(xué)方式：中文教學(xué)、面授、課堂練習(xí)、互動式答疑
授課對象：準(zhǔn)備參加PMP資格認(rèn)證考試的人士、從事項目管理相關(guān)工作人士、對項目管理感興趣的人士
課程大綱：
強(qiáng)化培訓(xùn)階段（4天）
了解項目管理過程，掌握PMP知識體系，通過系統(tǒng)學(xué)習(xí)，準(zhǔn)確把握PMP要點(diǎn)、考點(diǎn)。
考前沖刺階段(2天)
梳理各章節(jié)考試要點(diǎn)，樹立PMP考試整體觀，體驗考試真實(shí)感覺！
考前答疑（+ 2＊0.5天）
