課程介紹：?敏捷過程同樣適用于大項目
?敏捷過程不是開發(fā)者的游戲,而是工作者的指南
本課程有具有豐富軟件工程實踐經(jīng)驗的專家（熟悉傳統(tǒng)過程，CMMI，RUP，敏捷），從客觀而專業(yè)的角度帶領(lǐng)您實踐敏捷—而不是觀賞敏捷。課程從分析常見問題入手，揭示各種軟件工程方法的利弊，秉承"以人為本"的敏捷開發(fā)原則，關(guān)注敏捷開發(fā)的主要過程和公共實踐。 首先讓您了解都有哪些敏捷過程，這些過程有什么角色、執(zhí)行什么工作、產(chǎn)生哪些產(chǎn)品。然后結(jié)合實際項目案例，教給您如何結(jié)合項目背景選擇有效的*敏捷實踐，帶領(lǐng)你體驗完整的敏捷開發(fā)過程，在這個過程中來自不同企業(yè)的實踐者一起學(xué)習(xí)并思考：如何讓開發(fā)團隊快速工作、及時的響應(yīng)變化，按時交付用戶滿意的產(chǎn)品。*，結(jié)合講師的豐富經(jīng)驗和您一起探討“適合您的敏捷過程”。
適合人群：系統(tǒng)架構(gòu)師、分析人員、設(shè)計人員、開發(fā)人員和測試人員
培訓(xùn)目標：?軟件開發(fā)面臨的問題
?敏捷開發(fā)概述
?大型復(fù)雜項目的敏捷開發(fā)擴展
?敏捷項目規(guī)劃與度量
?敏捷--極限編程實踐
?敏捷--Scrum方法
?基于敏捷軟件開發(fā)的實踐—工欲善其事，必先利其器
?敏捷項目管理
?敏捷建模
?敏捷開發(fā)過程
?敏捷測試
?基于敏捷方法實踐項目實戰(zhàn)
課程大綱：軟件開發(fā)面臨的問題
?如何在資源和時間受限的條件下快速、連續(xù)的交付軟件？
?如何交付高質(zhì)量的軟件？
?如何平衡成本、時間、質(zhì)量和范圍？
敏捷過程與其他過程
?常見的過程框架：CMMI，RUP，結(jié)構(gòu)化過程
?都有哪些敏捷過程：SCRUM，XP，OpenUP
?敏捷過程宣言
?敏捷開發(fā)原則
大型復(fù)雜項目的敏捷開發(fā)擴展
?大型項目多個敏捷團隊的合作
?多維度擴展處理方法的特點
?敏捷過程與CMMI的融合
敏捷項目規(guī)劃與度量
?敏捷開發(fā)中需求的特點
?規(guī)劃的不同層次與思路
?敏捷項目規(guī)模度量與估計
?基于主題的優(yōu)先級的度量
?基于用分析矩陣確定優(yōu)先級的度量
?基于確定經(jīng)濟優(yōu)先級的度量
敏捷開發(fā)*實踐 （XP方法實踐）
?計劃游戲
?現(xiàn)場客戶
?小版本，持續(xù)集成
?測試驅(qū)動開發(fā)
?簡單設(shè)計，重構(gòu)，系統(tǒng)Metaphor
?結(jié)對編程，集體代碼所有權(quán)
?代碼標準
敏捷--Scrum方法
?什么是Scrum
?自我管理團隊
?Scrum的角色分配
?Scrum的流程
?Scrum的人工因素
?Sprint計劃和Sprint backlog
?每日Scrum
?評審
基于敏捷軟件開發(fā)的實踐—工欲善其事，必先利其器
?版本控制系統(tǒng)的搭建和*實踐
?Bug管理系統(tǒng)的搭建和*實踐
?Build系統(tǒng)的搭建和*實踐
?測試驅(qū)動開發(fā)—XUnit*實踐
?項目管理工具的*實踐
敏捷項目管理
?編寫項目開發(fā)計劃
?組建開發(fā)團隊，定義團隊成員角色
?制定開發(fā)進度表并將其發(fā)布至項目進度網(wǎng)頁中
?將產(chǎn)生的文檔和代碼簽入至版本控制系統(tǒng)中
?文檔與項目實際開發(fā)進度保持同步
敏捷建模
?編寫需求文檔：定義系統(tǒng)范圍和需求
?利用UML用例圖捕獲需求，并編寫用例文檔
?根據(jù)用例圖和用例文檔進行系統(tǒng)概要設(shè)計
?進行UML類圖設(shè)計
?進行UML順序圖設(shè)計
?構(gòu)建軟件的原型系統(tǒng)
?根據(jù)需求的變化迭代以上過程
敏捷開發(fā)過程
?編寫詳細設(shè)計書，定義開發(fā)標準文檔
?組織團隊成對編程
?重構(gòu)產(chǎn)生的代碼
?將產(chǎn)生的文檔和代碼簽入至版本控制系統(tǒng)中
?使用Build系統(tǒng)生成軟件可運行版本
?根據(jù)設(shè)計的變化反復(fù)迭代以上過程
敏捷測試
?對代碼進行實施單元測試
?進行可接受測試
?將測試中發(fā)現(xiàn)的Bug發(fā)布到Bug管理系統(tǒng)
?根據(jù)開發(fā)的進度反復(fù)迭代以上過程
案例實戰(zhàn): 基于敏捷方法項目完全實踐
?工作路線圖
?產(chǎn)品列表和工作訂單
?發(fā)布計劃
?迭代計劃
?變更列表
?角色分配，自我管理團隊
?簡單設(shè)計
?團隊開發(fā)規(guī)范
?個人開發(fā)規(guī)范
?迎接變更
?不斷測試推動工作計劃
?持續(xù)集成
?不斷發(fā)布
