A.什么決定企業(yè)成??？
◇ *企業(yè)現(xiàn)狀
據(jù)有關(guān)資料統(tǒng)計(jì)：*企業(yè)的平均壽命只有1.9歲。
◇ 全球企業(yè)現(xiàn)狀
盡管導(dǎo)致失敗的原因很多，但創(chuàng)新思維的缺失以及戰(zhàn)略管理要素的不平衡發(fā)展，無疑是*的問題。
◇ 創(chuàng)新商業(yè)思維
猶太人經(jīng)商法則
綠色公司
企業(yè)公民
1P理論
輕公司
◇ 戰(zhàn)略平衡藝術(shù)
◇ IBF戰(zhàn)略星圖解析
戰(zhàn)略選擇、制度安排和文化塑造是企業(yè)的三大基本問題，因此構(gòu)成了“IBF戰(zhàn)略星圖”的三個(gè)基點(diǎn)。
模式設(shè)計(jì)和品牌管理構(gòu)成為 “IBF戰(zhàn)略星圖”的兩翼，表明二者對(duì)于推動(dòng)企業(yè)產(chǎn)業(yè)升級(jí)和更有效地實(shí)現(xiàn)目標(biāo)具有不可替代的地位。
B.戰(zhàn)略管理視野
◇ 戰(zhàn)略定義
◇ 戰(zhàn)略管理定義
戰(zhàn)略管理是一種過程，是決定公司長期績效的一整套管理決策和措施
◇ 戰(zhàn)略管理流程
◇ 戰(zhàn)略三問：
根據(jù)市場需求與自身?xiàng)l件回答：
我是誰？ （戰(zhàn)略原點(diǎn)與定位）
我要去哪里？（戰(zhàn)略方向與目標(biāo)）
怎么去？ （戰(zhàn)略選擇與行動(dòng)）
◇ 目標(biāo)管理
沒有目標(biāo)，就沒有管理！
詳細(xì)介紹以目標(biāo)為導(dǎo)向的績效管理系統(tǒng)
C.認(rèn)識(shí)品牌
品牌是一種價(jià)值的承諾。（梁*）
市場營銷與品牌
在現(xiàn)代市場中，所有的“正常”交易都建立在“品牌”的基礎(chǔ)上。
◇ 定義品牌（品牌環(huán)解析）
價(jià)值是市場營銷的核心概念。
品牌是價(jià)值的聚合，價(jià)值是文化的集中體現(xiàn)。
所謂價(jià)格 就是商品價(jià)值的貨幣表現(xiàn)。
功能和情感是構(gòu)成價(jià)值的主要因素，它們是一個(gè)變量。
價(jià)值的高低取決于消費(fèi)者的理解和感知。
◇ 品牌代言人
◇ 品牌有價(jià)
◇ 品牌的科學(xué)性與藝術(shù)性
◇ 品牌傳播與管理
根據(jù)戰(zhàn)略規(guī)劃進(jìn)行品牌管理：
說什么？（價(jià)值主張-故事-以產(chǎn)品為依托）
對(duì)誰說？（消費(fèi)群體定位）
怎么說？（傳播方法與途徑）
D.品牌管理的內(nèi)容與流程
方法創(chuàng)造價(jià)值。（梁*）
必須在戰(zhàn)略目標(biāo)的指引下，進(jìn)行品牌規(guī)劃、創(chuàng)建與管理。
◇ 戰(zhàn)略品牌管理模型（7F品牌管理模型解析）
F1資訊整合
F2品牌規(guī)劃
F3品牌設(shè)計(jì)
F4品牌保護(hù)
F5品牌推廣
F6品牌監(jiān)控
F7品牌提升
◇ 建立和擴(kuò)大品牌資產(chǎn)
◇ 品牌聯(lián)盟
E.品牌管理制度
天下紛擾，必合于律呂。（梁*）
制度的重要性
◇ 品牌管理制度沿革
◇ 品牌制度經(jīng)濟(jì)學(xué)
◇ CBO（首席品牌官）制度
2001年，首席品牌官（CBO）概念正式提出，品牌管理職位設(shè)置作為一個(gè)戰(zhàn)略問題，上升到企業(yè)制度安排層面。
◇ 國內(nèi)設(shè)立CBO制度企業(yè)介紹
F.經(jīng)典案例講解與分析：
◇ 案例1：誕生、成長、困擾、輝煌（或失?。?
2009年6月1日，通用汽車正式申請(qǐng)破產(chǎn)保護(hù)。 “汽車巨輪”通用汽車面臨肢解與重組…… 為什么？
◇ 案例2：基于全新商業(yè)模式的品牌創(chuàng)建
G.IBF品牌戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)戰(zhàn)案例：
◇ 結(jié)合案例，介紹IBF獨(dú)有的品牌戰(zhàn)略規(guī)劃模式
中盛天鴻產(chǎn)業(yè)集團(tuán)：
教育部、農(nóng)業(yè)部、北大及IBF國際品牌聯(lián)盟支持的高校后勤產(chǎn)業(yè)鏈上市公司之一
H.學(xué)員案例交流與問題解答：
◇ 學(xué)員將自己企業(yè)（機(jī)構(gòu)）的品牌管理疑惑向老師和同學(xué)教授，授課老師、特邀專家為同學(xué)解答
