中西融創(chuàng)國(guó)際顧問(wèn)機(jī)構(gòu)怎么樣(中西融創(chuàng)國(guó)際顧問(wèn)機(jī)構(gòu)介紹)

中西融創(chuàng)顧問(wèn)機(jī)構(gòu)：承襲*文化精髓、智慧結(jié)晶；結(jié)合西方經(jīng)濟(jì)體制數(shù)百年發(fā)展歷程經(jīng)驗(yàn)的交融； 致力于塑造當(dāng)代企業(yè)實(shí)體、造更多獨(dú)特價(jià)值格局企業(yè)為己任；為更多大中小企業(yè)解決經(jīng)營(yíng)發(fā)展中實(shí)際困難和問(wèn)題。 通過(guò)多年對(duì)*企業(yè)特征的深入研究，理解*企業(yè)的實(shí)際情況，探索出針對(duì)*企業(yè)經(jīng)營(yíng)觀念特點(diǎn)拓展運(yùn)營(yíng)體系；“人文管理”從企業(yè)階段現(xiàn)狀診斷、通過(guò)軟、硬性的平衡導(dǎo)入、以實(shí)戰(zhàn)運(yùn)作策略實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益*化為使命；由點(diǎn)帶面系統(tǒng)維系，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的良性循環(huán)。 中西融創(chuàng)特點(diǎn) 人文管理戰(zhàn)略:在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略基礎(chǔ)上對(duì)企業(yè)方向診斷，資源整合、發(fā)展定位，以市場(chǎng)化模式實(shí)現(xiàn)資源價(jià)值優(yōu)化,為企業(yè)發(fā)展航向鋪路,搭橋. 人文管理結(jié)構(gòu)：在企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式基礎(chǔ)上，通過(guò)軟硬性平衡模式的介入，結(jié)合企業(yè)優(yōu)勢(shì)積累，量身定做，促進(jìn)企業(yè)的全面發(fā)展。 人文管理組織:倡導(dǎo)組織環(huán)境，通過(guò)人與團(tuán)隊(duì)合適搭配，塑造環(huán)境氛圍，根據(jù)企業(yè)發(fā)展階段，打造企業(yè)的高效率組織團(tuán)體競(jìng)爭(zhēng)力己任。 人文管理修煉：提倡全員價(jià)值增值效益提升意識(shí)，激勵(lì)高效率、營(yíng)造共贏的局面；要求企業(yè)人從上至下、從下至上擁有經(jīng)營(yíng)發(fā)展的全局觀和憂患意識(shí)，奮發(fā)圖強(qiáng)。