上海經(jīng)邦企業(yè)管理咨詢(xún)公司怎么樣(上海經(jīng)邦企業(yè)管理咨詢(xún)公司介紹)

培訓(xùn)學(xué)校簡(jiǎn)介: 經(jīng)邦咨詢(xún)?cè)醋?*、“經(jīng)邦”二字取自經(jīng)濟(jì)學(xué)的本義：“經(jīng)邦濟(jì)世”之學(xué)。歷經(jīng)5年辛勤創(chuàng)業(yè)，經(jīng)邦咨詢(xún)已成為滬上*咨詢(xún)公司，信譽(yù)卓著，為**科技園重點(diǎn)企業(yè)，經(jīng)邦咨詢(xún)秉承百年*優(yōu)良學(xué)術(shù)傳統(tǒng)，本著“經(jīng)邦濟(jì)世”的精神，將**博大深厚的研究力量與今日*的企業(yè)改革實(shí)踐相結(jié)合，致力于推動(dòng)*企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中更好地立足市場(chǎng)，幫助企業(yè)促進(jìn)管理模式的提升及人力資本價(jià)值提升。公司長(zhǎng)期為客戶(hù)提供股權(quán)激勵(lì)、戰(zhàn)略與薪酬、集團(tuán)化公司治理模式、人力資源管理、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、企業(yè)文化、企業(yè)改制等咨詢(xún)、培訓(xùn)服務(wù)。經(jīng)邦咨詢(xún)的特色是基于企業(yè)實(shí)際，把握企業(yè)內(nèi)外環(huán)境，融匯先進(jìn)的管理思想與豐富的管理實(shí)踐，從企業(yè)制度入手，為企業(yè)提供個(gè)性化、可操作的管理咨詢(xún)方案。經(jīng)邦咨詢(xún)與多家*學(xué)府、管理機(jī)構(gòu)、*企業(yè)結(jié)成戰(zhàn)略聯(lián)盟，擁有廣泛而豐富的資源網(wǎng)絡(luò)。 經(jīng)邦咨詢(xún)擁有一支資深的專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)，管理咨詢(xún)顧問(wèn)精通現(xiàn)代企業(yè)管理理論與實(shí)務(wù)，核心顧問(wèn)人員具備不同類(lèi)型企業(yè)中高層管理經(jīng)驗(yàn)。公司目前已為IT、金融、貿(mào)易、文化娛樂(lè)、房地產(chǎn)、旅游、媒體、制造、電力、能源、教育等行業(yè)企業(yè)和機(jī)構(gòu)提供了高質(zhì)量的服務(wù)。在*企業(yè)管理提升、國(guó)企改制、民企再造等領(lǐng)域成果卓著，先后創(chuàng)下了*咨詢(xún)行業(yè)眾多個(gè)*： *家采用“股權(quán)釋兵權(quán)”，為浙江一福布斯上榜企業(yè)成功解決了“元老退出”難題； *家將“博弈論”的分析工具引入到*企業(yè)咨詢(xún)實(shí)際，幫助企業(yè)在戰(zhàn)略制定、股權(quán)分配、崗位評(píng)估、企業(yè)文化方面進(jìn)行獨(dú)特的應(yīng)用； *家提出“人力資源資本化”概念，幫助大量企業(yè)界據(jù)員工激勵(lì)難題； *家?guī)椭p家族企業(yè)解決了公司治理難題，并探索出一條“經(jīng)邦模式”； *家將咨詢(xún)和投資結(jié)合，走出了咨詢(xún)公司發(fā)展的新模式。 以上成果先后被《*周刊》、《新民周刊》、《*企業(yè)家》、《IT經(jīng)理*》、《*經(jīng)營(yíng)報(bào)》、《*周末》等新聞媒體跟蹤報(bào)道。