北京和君教育咨詢有限公司怎么樣(北京和君教育咨詢有限公司介紹)

北京*教育咨詢有限公司 【公司簡介】 ¨ *咨詢是*本土規(guī)模*實力最強的綜合性咨詢公司之一，榮獲北京管理咨詢公司綜合實力*、*咨詢業(yè)*等稱號。 ¨ *咨詢秉持“管理咨詢＋投資銀行”的雙重專業(yè)能力，管理咨詢師和投資銀行家隊伍日益壯大，每年執(zhí)行管理咨詢和投資銀行類項目數(shù)十個，在數(shù)十個行業(yè)里積累有豐富的案例和經驗，被公認為是*咨詢理念、思想及方法的領導者。 ¨ *咨詢在*咨詢業(yè)界創(chuàng)造的* 2 榮獲“*咨詢業(yè)*”稱號 2 擁有經濟學管理學法學博士最多的咨詢公司 2 *家獲得*證監(jiān)會頒發(fā)的金融從業(yè)執(zhí)照的管理咨詢公司 2 *家為部省級*做顧問的管理咨詢公司 2 *家為國際*財團做顧問的*本土管理咨詢公司 2 *家有機會與美國總統(tǒng)布什、德國總理科爾、高盛全球CEO鮑爾森、AIG集團全球CEO格林伯格等*政要商要進行會談的*管理咨詢公司 2 *家在北京甲A級寫字樓里購置自有辦公房產達到1000多平米的咨詢公司，表明了*立足于做長做久的堅定決心 2 *的一批咨詢師獲得了國際管理咨詢師協(xié)會在*首批認證的國際管理咨詢師資質 2 *家業(yè)務規(guī)模突破5000萬元的管理咨詢公司 2 *家咨詢師隊伍超過150人的咨詢公司 2 北京企業(yè)聯(lián)合會*批推薦的*咨詢公司 2 北京企業(yè)聯(lián)合會咨詢委員會進行的北京管理咨詢公司綜合實力排名，*咨詢榮獲*名 2 2001年吸收合并業(yè)界*的管理咨詢公司，成為*家通過吸收合并而實現(xiàn)跨越式成長的管理咨詢公司 2 經常性地榮登*管理培訓排行榜名列*的咨詢公司 2 *營銷顧問公司*家在咨詢行業(yè)里確立起“先服務后收費、不滿意不收費”的服務標準 2 原創(chuàng)思想最多并且觀點影響*的管理咨詢公司 2 媒體關注最緊密、相關報道最多的咨詢公司 2 策劃和出版管理類*類專業(yè)圖書數(shù)量最多、質量*、影響*的咨詢公司 2 最早在*工商聯(lián)發(fā)起設立*并購公會的常務理事單位 ¨ *咨詢理念 2 *咨詢理念濃縮了全體*人長期積累的經驗、見地和感悟，當之無愧是*咨詢業(yè)界之職業(yè)境界的*代言 2 統(tǒng)籌兼顧三大效率： 結構效率＋運營效率＋ 創(chuàng)新效率 2 雙重專業(yè)能力：管理咨詢＋投資銀行 2 基于戰(zhàn)略的系統(tǒng)改進方案（基于戰(zhàn)略的結構重組、管理改進和資本運作） 2 問題導向，見利見效，而不是以知識 和學問為導向 2 不僅僅提供咨詢報告，更需要協(xié)助客戶完成自己的思考，協(xié)助客戶內生專業(yè)知識和能力 2 “從客戶中來，到客戶中去” ，而不是給客戶“ 空降” 咨詢方案 2 讓現(xiàn)在的行動擁有未來的意義，而不是頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳 【服務經驗】 ¨ *咨詢的國際國內客戶累計已經達到數(shù)百家企業(yè)和單位，主要客戶類型包括： 2 大型國企集團，如*電信、交通銀行、*外運、*五礦、白沙集團、首創(chuàng)集團等 2 大型民企集團，如浙江華立、北京新東方、步步高、蘇寧集團、吉利控股等 2 上市公司，如華能國際、山東*、新奧集團、海南椰島、福田汽車、美的電器、沱牌曲酒等 2 成長性新興企業(yè)，如靈頓科技、邁普通信、歐普照明等 2 外資及跨國公司，如高盛（亞洲）、三星（*）、久保田株式會社等 2 *機構：區(qū)域經濟規(guī)劃、園區(qū)規(guī)劃、招商引資等 【擅長領域】 企業(yè)管理咨詢、投資銀行、企業(yè)管理培訓 【專家團隊】 2 *咨詢專職的管理咨詢師和投資銀行家隊伍已經超過150人 2 30％左右的人員擁有國內外**相關專業(yè)的博士學位 2 超過80％的人員擁有國內外**相關專業(yè)的碩士學位 2 超過20％的人員曾經在大中型企業(yè)做過高管 2 *咨詢聘請的外部專家顧問隊伍已經超過30人，他們大多數(shù)是有著專業(yè)卓見的*專家學者、重量級企業(yè)家或是見多識廣聲名顯赫的社會名流 【其它信息】 ¨ *咨詢的原創(chuàng)思想包括但不限于 2 ECIRM戰(zhàn)略模型 2 深度營銷理論 2 資本經營理論 2 企業(yè)家雇用資本理論 2 企業(yè)價值理論 2 *產業(yè)的類摩根時代：尋找*摩根 2 三大效率論：結構效率＋運營效率（系統(tǒng)協(xié)同效率和崗位作業(yè)效率）＋創(chuàng)新效率 2 結構致命論：結構效率優(yōu)先于運營效率 2 “管理咨詢＋投資銀行”論 2 基于戰(zhàn)略的結構重組、管理改進和資本運作 2 產業(yè)領袖論 2 產業(yè)生存和資本市場發(fā)展的狼鹿論 2 經理封頂原理 2 企業(yè)文化三重境界論 2 基于競爭的營銷 2 市場勢力論 2 風險投資思想 2 產業(yè)整合思想 2 群氓市場假說 2 產業(yè)分析的SMART模型 2 中庸是公司治理的*境界論 2 股東結構比股權結構更重要 2 “小國民經濟”戰(zhàn)略誤區(qū)論 2 麻袋裝土豆論 2 藍籌論（大公司論） 2 投資銀行靈魂論：產業(yè)為本－戰(zhàn)略為勢－創(chuàng)意為魂－*為器 2 股票投資：走到K線背后去；從發(fā)現(xiàn)黑馬到培植黑馬 2 資產價值當量論 2 客戶價值倍增模型