菏澤內(nèi)審員培訓(xùn)中心排行榜_【精選名單】(ISO體系建設(shè)內(nèi)審員培訓(xùn))

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1.內(nèi)審人員如何學(xué)習(xí)審計工作

內(nèi)部審計由顧問團(tuán)隊在內(nèi)部審計師的指導(dǎo)下進(jìn)行。通過內(nèi)部審計，使內(nèi)部審計人員熟練掌握內(nèi)部審計的技能和方法，為公司培養(yǎng)質(zhì)量管理方面的專業(yè)人才；采取有針對性的糾正/預(yù)防措施，改進(jìn)和提高質(zhì)量管理體系的過程能力。

2.內(nèi)部審計需要監(jiān)督作用

質(zhì)量管理體系的運(yùn)行需要持續(xù)的監(jiān)督，以便及時發(fā)現(xiàn)問題并采取改進(jìn)措施，這種持續(xù)的監(jiān)督主要是通過內(nèi)部審計來進(jìn)行的，內(nèi)部審計的實施是這個內(nèi)部審計團(tuán)隊的職責(zé)。因此，換個角度來說，內(nèi)部審核員的作用在質(zhì)量管理體系的有效運(yùn)行中扮演著監(jiān)督者的角色。

3.ISO體系建設(shè)內(nèi)審員培訓(xùn)

內(nèi)審員是推動企業(yè)ISO體系有效運(yùn)行的源泉，對體系的運(yùn)行起監(jiān)督作用。通過本次學(xué)習(xí)，使航港預(yù)備內(nèi)審員認(rèn)識到規(guī)范的體系認(rèn)證對公司發(fā)展的重要性。公司通過內(nèi)審活動監(jiān)控體系的運(yùn)行，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題,針對發(fā)現(xiàn)的某些不符合項可以提出有針對性的糾正措施建議。

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4.優(yōu)秀內(nèi)審員應(yīng)掌握的審核工作方法

面談是現(xiàn)場審核中較為常用的方法。通過與*管理者、管理者代表及各*領(lǐng)導(dǎo)面談，可以確認(rèn)其對各自職責(zé)的理解和職責(zé)的落實情況；與現(xiàn)場員工的交談可以判斷他們對程序文件和作業(yè)指導(dǎo)書中的要求的了解程度和執(zhí)行情況，從而判斷體系的實施情況。質(zhì)量管理體系是一個文件化的體系，查閱文件和記錄是現(xiàn)場審核中必須采用的方法，通過文件和記錄可以了解體系的要求，可以追溯體系的發(fā)展及運(yùn)行狀況。

5.三體系內(nèi)審員認(rèn)證培訓(xùn)

三體系認(rèn)證又叫三標(biāo)體系認(rèn)證或三標(biāo)一體，包含ISO9000質(zhì)量管理體系、ISO14000環(huán)境管理體系、ISO45001職業(yè)安全健康管理體系，三體系是以*相關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量法、標(biāo)準(zhǔn)法和計量法等法規(guī)和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)（包含國標(biāo)、行標(biāo)和企標(biāo)）為依據(jù)，通過組織構(gòu)架的建立、崗位的設(shè)定、崗位職責(zé)的劃分、崗位制度和流程的制定從人員、工作場所、設(shè)備設(shè)施、經(jīng)營品項和環(huán)境影響等方面進(jìn)行有效運(yùn)行和管控，以達(dá)到人員安全、質(zhì)量保證、環(huán)境保護(hù)、顧客滿意和企業(yè)受益的一種宏觀的管理理念。

6.內(nèi)部審核的準(zhǔn)備有哪些

內(nèi)部審核的*步是準(zhǔn)備工作，主要包括年初制定內(nèi)審方案、確定內(nèi)審組、挑選內(nèi)審員、明確內(nèi)審工作安排、編制提問單等。公司一般會在年初制定內(nèi)審方案，明確本年度對公司各*（甚至延伸到公司的供應(yīng)商）開展內(nèi)部審核工作的計劃。

7.內(nèi)審員有什么要求

內(nèi)審員應(yīng)在內(nèi)審工作中能保持獨立性和客觀性，也就是說不能審核自已的工作，條件允許的情況下，內(nèi)審員應(yīng)不能審核自己所在*的工作內(nèi)審員挑選完畢，整個內(nèi)審組就算完全成立了。內(nèi)審組長應(yīng)按照年度內(nèi)審方案的工作安排，制定詳細(xì)的本次內(nèi)部審核的具體工作計劃。主要內(nèi)容應(yīng)該包括審核目的和范圍、審核依據(jù)、審核組成員、審核日期及日程安排，主要審核內(nèi)容等。

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