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筑信息模型,從提出到逐步完善,再到工程建設行業(yè)的普遍接受,經歷了幾十年的歷程BIM在國外早已廣泛應用了,但是近幾年BIM在國內的盛行,還不至于廣泛,但技術是成熟的,不廣的原因在于太貴,但我覺得它絕對會變得像國外那樣廣,就如同CAD剛開始到現(xiàn)的應用廣度只是時間的問題。
BIM培訓機構都是從理論開始講起,除非是那些提高班或者所謂的進階班,上來直接講軟件。一般的培訓機構還是注重于BIM技術或技能的培訓,也就是咱們常說的BIM軟件培訓。好的BIM培訓機構都會安排實踐環(huán)節(jié),也可以說是實操環(huán)節(jié),當然不見得是真實的項目,可能是某些代表性的建筑或者是案例,讓學員自行操作,用以加深印象,幫助學員提高實際應用能力,做到教學與實踐相結合。
這得看你在哪種公司,做哪種工作,還有就是公司業(yè)務不同,盈利點也是不一樣的,這得問你自己,看你們領導對BIM的態(tài)度與定位。單純的建模沒錢途的,你得整點有技術性的,不管是設計還是造價還是施工技術,你得有自己的不可替代性,純翻模,不懂技術,那你就得走量了,很多咨詢公司就是光接建模的業(yè)務,建好了給你出出動畫,效果圖,看著挺高大上,實際施工中屁用沒有,只能靠量取勝。
一、BIM建模員,該工作主要是每個專業(yè)的設計圖紙進行翻模。還有一部分建模員是做參數(shù)化構件模型(revit族、P3D構件等此類)。 BIM技術工程師,此類人員在BIM團隊中處于核心地位,專注于BIM的技術前沿性研究,標準制定(同專業(yè)工程師),*是技術推廣工作。 BIM專業(yè)工程師,往往這類人員在BIM的未來趨勢下將占有更大的話語權和地位。
首先,兩者的工作氛圍不同。BIM建筑工程師多與參與項目的團隊合作,充分發(fā)揮其技術優(yōu)勢。這樣就可以利用最多的背景知識做出關鍵的設計決策,以便使用BIM軟件可以為項目提供的更多方便。而建筑師是建筑項目的形象創(chuàng)建和設計者,會參與項目的整個完整過程。其次就是兩者的報考條件不同,具體報考條件分情況而論。
當我們面對一個BIM項目的時候,我們需要考慮的是如下幾個問題。 1誰是這個項目背后決策者,誰又是這個項目重點管控對象--項目干系人 2他們有什么需求--項目范圍確定 3項目需要做什么,怎么做--項目任務分解,進度排期 4無規(guī)矩不成方圓--標準制定 5怎么確保能按時完成--過程控制 6怎么保證模型和應用的質量--審核 7交付
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