南京助理采購師報(bào)名(供應(yīng)鏈管理高級(jí)班)

南京助理采購師報(bào)名，學(xué)習(xí)永遠(yuǎn)沒有借口，南京采購與供應(yīng)鏈培訓(xùn)課程，采購和供應(yīng)鏈管理師工作很簡單，供應(yīng)鏈管理高級(jí)班，提升對(duì)供應(yīng)鏈管理的理解，適合學(xué)供應(yīng)鏈管理師的人群，采購員要了解的幾大要素，采購千的預(yù)算很重要，專業(yè)知識(shí)你需要了解下！

1.采購和供應(yīng)鏈管理師工作很簡單

課程內(nèi)容和脈絡(luò)清晰明朗，內(nèi)容要點(diǎn)在他從容不迫的語調(diào)中一點(diǎn)點(diǎn)舒緩、詮釋、滲透。深入淺出，極富指導(dǎo)性。在采購成本的核算與演練過程中，仿佛回到了學(xué)生時(shí)代的數(shù)學(xué)課堂，從多個(gè)紛繁復(fù)雜的因素中，剝絲抽繭，一步步推導(dǎo)關(guān)鍵成本要素的量化。很榮幸置身于集采中心這個(gè)團(tuán)隊(duì)，總部高點(diǎn)站位、高位推動(dòng)，舉全集采之力，集全智，超前謀劃、超強(qiáng)投入，營造了這么優(yōu)質(zhì)的資源與平臺(tái)。相信每個(gè)采購人都能裂變成采購業(yè)務(wù)能手，成為一股激流。

2.供應(yīng)鏈管理高級(jí)班

隨著全球新冠疫情已經(jīng)進(jìn)入新常態(tài)，大國貿(mào)易摩擦升級(jí)，區(qū)域政治沖突不斷加劇，全球供應(yīng)鏈在供給和需求兩端出現(xiàn)了前所未有的不確定性。在疫情的催化之下，數(shù)智化革命以更加摧枯拉朽之勢改造著人類生產(chǎn)生活的方方面面，而這對(duì)全球的供應(yīng)鏈管理提出了更高維度的要求。但是不管在何種情況下，供應(yīng)鏈這個(gè)體系都是存在的。

3.提升對(duì)供應(yīng)鏈管理的理解

充分整合上海理工*管理和一批國內(nèi)外供應(yīng)鏈業(yè)界領(lǐng)袖、學(xué)術(shù)專家共同講授供應(yīng)鏈管理專業(yè)課程，提升對(duì)供應(yīng)鏈管理的理解高度和實(shí)踐能力幫助管理者在供應(yīng)鏈專業(yè)領(lǐng)域深耕。前沿理念與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)并重。課程教學(xué)模式豐富商經(jīng)典案例教學(xué)、實(shí)踐工作坊共創(chuàng)學(xué)習(xí)、移動(dòng)課堂現(xiàn)場學(xué) 習(xí)等注重師生間學(xué)員間、與供應(yīng)鏈業(yè)界大咖的思維碰撞，提高商業(yè)實(shí)踐能力。

南京助理采購師報(bào)名

4.適合學(xué)供應(yīng)鏈管理師的人群

適合供應(yīng)鏈管理師的人群有這些人群從事倉儲(chǔ)、運(yùn)輸、配送采購、貨代郵政航運(yùn)、快遞、港口、物流信息技術(shù)生產(chǎn)制造連鎖超市。第三方物流物流園區(qū)等領(lǐng)域工作的企業(yè)相關(guān)人員各高校供應(yīng)鏈管理現(xiàn)代物流、市場營銷電子商務(wù)工商企業(yè)管理、國際貿(mào)易網(wǎng)絡(luò)營銷、連鎖經(jīng)營與管理等相關(guān)專業(yè)的老師學(xué)生群體。

5.采購員要了解的幾大要素

那知道了采購的幾大要素，有人可能會(huì)說那就買成本*、質(zhì)量*、交付最快的東西不就可以了嗎？這恰恰是問題的關(guān)鍵，因?yàn)檫@幾個(gè)要素相互制約，相互關(guān)聯(lián)，所以需要做到的是平衡各個(gè)要素。例如質(zhì)量好的東西一般會(huì)更貴一些。

6.采購千的預(yù)算很重要

所有的采購都有一個(gè)預(yù)算，如何在預(yù)算內(nèi)用更少錢買到需要的東西，就是采購的成本管理，在實(shí)際操作中，有些物資是標(biāo)準(zhǔn)品，可以在網(wǎng)上直接查到一個(gè)參考價(jià)格，但是有很多物品不是標(biāo)準(zhǔn)的，或者材料不同價(jià)格也不同，對(duì)于服務(wù)類的采購就是更難直接判斷出價(jià)格，這時(shí)就需要采購人員進(jìn)行深入的研究比較。因?yàn)椴少彸杀揪褪菍?shí)實(shí)在在公司需要支付出去的銀子，直接影響公司的利潤，所以成本節(jié)約是采購管理永遠(yuǎn)的課題。

上面這幾點(diǎn)我還是蠻認(rèn)可的。南京助理采購師報(bào)名

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