背景：心理學是企業(yè)管理必不可少的一部分。員工心理管理作為管理者新的管理趨勢已經(jīng)作為熱點話題討論了很多年。然而，員工心理管理如何在企業(yè)落地實施，如何真正與企業(yè)生產(chǎn)運營相結(jié)合仍為企業(yè)所困擾。
2013年11月2-3日，由恒緣心理主辦的第三屆員工心理管理應用研討會在廣州從化錦園溫泉酒店進行。研討會邀請國內(nèi)外EAP著名專家參與分享。研討會吸引來自工商銀行、*郵政、東莞地鐵、中糧集團、泰奇食品等大型企業(yè)的高層管理人員以及EAP項目經(jīng)理參加。各行業(yè)企業(yè)骨干齊聚一堂，共同探討心理學在企業(yè)管理中的應用之道。
研討會從EAP與企業(yè)效益、國內(nèi)外EAP的發(fā)展、EAP新的著力點（員工效能提升、企業(yè)內(nèi)部體系的搭建、員工成長軌跡模型構(gòu)建）幾個主題進行研討。研討會開始，由宋國萍博士與大家分享《EAP與企業(yè)效益》，宋博士憑著20幾年對于人力資源的研究及實踐經(jīng)驗，深入淺出地講述了什么是EAP、EAP如何能提高企業(yè)效益、國內(nèi)外的企業(yè)是如何實施EAP的。宋博士通過分享立體的EAP全景例子讓與會嘉賓全面了解EAP與企業(yè)的關(guān)系。
主題二《企業(yè)內(nèi)部心理輔導員建設(shè)與團隊管理效能提升》由積極心理學專家 胡連新先生 主講。胡老師用輕松幽默的講課風格為與會嘉賓呈現(xiàn)了企業(yè)內(nèi)部輔導員建設(shè)的5個W和2個H，這些概念能讓HR根據(jù)企業(yè)的實際情況去思考如何建立企業(yè)內(nèi)部的輔導員體系，幫助企業(yè)更好管理員工。
主題三《EAP的日本實踐與成功經(jīng)驗》由研討會特邀嘉賓日本EAP*人、早稻田*教授 渡部卓 先生主講。渡部教授與與會嘉賓講述了EAP在日本企業(yè)中的應用，大量的實例說明了EAP應用的必要性和有效性。
主題四《從心理管理策略尋找員工效能提升的新路徑》由EAP實戰(zhàn)專家 何曉宇先生 主講。何老師從員工體驗的視角，為與會嘉賓提供EAP與企業(yè)效能提升的新路徑。
主題五《員工成長軌跡模型構(gòu)建》由組織健康顧問 李旭博士 主講，分享了員工成長軌跡的模型建構(gòu)與員工能力提升，新穎的模型切實觸碰了企業(yè)的核心管理問題，引起了廣大HR們的共鳴，直到講座結(jié)束HR們?nèi)砸猹q未盡。
研討會*，特邀專家與與會嘉賓以世界咖啡屋式的研討方式，與會嘉賓共同探討12年后人力資源的發(fā)展趨勢以及自己未來12年的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，經(jīng)過3輪熱烈的討論，思想的火花噴薄而出，與會嘉賓紛紛表示更加清晰自己以及企業(yè)未來的發(fā)展方向及管理策略。
（完）
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