南京與采購相關(guān)的培訓(數(shù)字化時代供應(yīng)鏈的關(guān)系)

南京與采購相關(guān)的培訓，還在為缺失信心而氣餒嗎？南京采購與供應(yīng)鏈培訓助你找回信心，接著按采購和供應(yīng)鏈課程培訓，采購師的成長勵成，采購供應(yīng)鏈運作核心培訓，數(shù)字化時代供應(yīng)鏈的關(guān)系，供應(yīng)鏈管理師每年都有學研合作，采購千的預(yù)算很重要了解下。

1.采購和供應(yīng)鏈課程培訓

采購師和供應(yīng)鏈管理課程培訓在這些學習過程中，老師不是空洞的講解理論，而是將自己的理論知識結(jié)合到我司實際的采購案例中。通過這些熟悉的案例，將采購工作從繁瑣中解放出來，從個性中找出共性，讓理論知識輕而易舉深入采購人的心中。這就是所謂的將書讀薄吧。非常感謝集采中心組織這樣的系統(tǒng)化培訓。

2.采購師的成長勵成

與同學們互助成長，收獲純真質(zhì)樸的同窗聲教訖于四海，豐富的學習資源向校友開放，于繁華喧囂中時不時回歸校園，汲取精神養(yǎng)分，找回初心再出發(fā)班委會在學習期間會組織豐富多彩的交流活動，增進同學情誼、促進資源流通。班主任將與班委會共同策劃組織企業(yè)考察、學習研討、公開課和班級座談等活動，放*習效果。

3.采購供應(yīng)鏈運作核心培訓

供應(yīng)鏈是企業(yè)的核心競爭力。供應(yīng)鏈包括了計劃、采購、運作、發(fā)送和返回等要素。一切行動來自于于縝密的計劃，采購供應(yīng)的計劃源于供應(yīng)市場分析，供應(yīng)商研究，在具體到對支出數(shù)據(jù)庫及分析及企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展計劃及重要性排序，分析戰(zhàn)略選項及各種行動可能的貢獻和風險。以企業(yè)設(shè)計*的行動計劃和所需的資源。

南京與采購相關(guān)的培訓

4.數(shù)字化時代供應(yīng)鏈的關(guān)系

數(shù)字化時代挑戰(zhàn)不僅是一種技術(shù)變革更是一場思維革命，更是一場認知、價值、戰(zhàn)略和領(lǐng)導(dǎo)力的變革。數(shù)字化轉(zhuǎn)型對企業(yè)而言，不僅是一道戰(zhàn)略選擇題，更是一道生存題。數(shù)字化領(lǐng)導(dǎo)力并不是要懂很多技術(shù)，而是要有帶領(lǐng)企業(yè)進行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的意愿，需要整個高管團隊統(tǒng)一認知才能推動起來。

5.供應(yīng)鏈管理師每年都有學研合作

為深入推進供應(yīng)鏈領(lǐng)域產(chǎn)學研合作，加強供應(yīng)鏈建模技術(shù)研究與應(yīng)用，促進高端供應(yīng)鏈建模人才培養(yǎng)，由*交通運輸協(xié)會、*交通運輸職業(yè)教育教學指導(dǎo)委員會共同主辦第二屆國際供應(yīng)鏈建模設(shè)計大賽，參賽團隊運用*的供應(yīng)鏈建模理論、方法與工具，解決企業(yè)供應(yīng)鏈管理與決策中的實際問題。

6.采購千的預(yù)算很重要

所有的采購都有一個預(yù)算，如何在預(yù)算內(nèi)用更少錢買到需要的東西，就是采購的成本管理，在實際操作中，有些物資是標準品，可以在網(wǎng)上直接查到一個參考價格，但是有很多物品不是標準的，或者材料不同價格也不同，對于服務(wù)類的采購就是更難直接判斷出價格，這時就需要采購人員進行深入的研究比較。因為采購成本就是實實在在公司需要支付出去的銀子，直接影響公司的利潤，所以成本節(jié)約是采購管理永遠的課題。

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