南京項目采購管理培訓(xùn)(采購的流程)

南京項目采購管理培訓(xùn)，不得不說，南京采購與供應(yīng)鏈培訓(xùn)是非常受歡迎的專業(yè)，小編就來講解一下火爆的原因吧采購成本管理培訓(xùn)，采購員要了解的幾大要素，采購的流程。

1.采購成本管理培訓(xùn)

主要的通過此次采購成本管理培訓(xùn)，老師授課深入實際的講解，對今后工作中采購成本的控制，優(yōu)化，使用工具，降本增效，原來不清楚需改進的采購工作起到了指導(dǎo)作用。做好采購工作人員需更專業(yè)，前期做好成本分析，利用工具分析好，優(yōu)化好成本，才能在談判中心中有數(shù)。

2.采購員要了解的幾大要素

那知道了采購的幾大要素，有人可能會說那就買成本*、質(zhì)量*、交付最快的東西不就可以了嗎？這恰恰是問題的關(guān)鍵，因為這幾個要素相互制約，相互關(guān)聯(lián)，所以需要做到的是平衡各個要素。例如質(zhì)量好的東西一般會更貴一些。

南京項目采購管理培訓(xùn)

3.采購的流程

圍繞提高采購時效可以從優(yōu)化采購流程、標準化、供應(yīng)商管理、柔性供應(yīng)、需求預(yù)測管理、系統(tǒng)支撐等方面進行改善；圍繞成本可以從集中采購、談判技巧、減少緊急采購、減少定制化需求、市場預(yù)測分析、全生命周期成本管理等方面進行改善；圍繞質(zhì)量可以從供應(yīng)商管理、采購測試、廠驗、樣品管理、SLA、到貨驗收管理等方面進行改善。

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