南京企業(yè)采購培訓課程(高級供應鏈管理人才稀缺)

南京企業(yè)采購培訓課程，如今南京采購與供應鏈培訓行業(yè)如日中天，你還在猶豫什么？以下其他職業(yè)可以直接轉(zhuǎn)行采購師，高級采購師培訓，從事采購工作的經(jīng)驗，供應鏈管理師資格認證班，采購師全局性戰(zhàn)略思維培訓，高級供應鏈管理人才稀缺，采購的流程將徹底打消你的猶豫。

1.其他職業(yè)可以直接轉(zhuǎn)行采購師

整體來說，這三個工作（行政、人事、會計）的如上工資，還是符合社會真實行情的也接觸過上百個行政、人事、會計，注意下，是每一類接觸了上百個。這仨職位之外，還有個崗位，工資更好一點，也很常見，這就是采購員。我就動不動收到這樣的問題：“我之前沒相關經(jīng)驗，現(xiàn)在想轉(zhuǎn)行做采購，怎么轉(zhuǎn)？”這也是問對人了，因為我本人做過十年采購經(jīng)理，也不斷招采購員、采購工程師。

2.高級采購師培訓

我自身在制造業(yè)所以，其他*接觸比較多的女同事，發(fā)現(xiàn)做質(zhì)量工作的不少，雖然總數(shù)不及女采購員，但也是一個龐大的群體。當然，我的數(shù)據(jù)沒有分性別，跟如上其他調(diào)查一樣，質(zhì)量工程師的工資數(shù)據(jù)是這樣的他們的平均工資，比采購員要高兩百多塊，畢竟是工程師了質(zhì)量也是一種技術且質(zhì)量工程師加班更嚴重一點。

3.從事采購工作的經(jīng)驗

有很多的人都是從事采購工作很多年的了，之前接觸過一些培訓，但都是具體實踐方面的。2020年集采中心組織的全系列培訓，是實踐經(jīng)驗豐滿后，理論歸納總結(jié)的過程。通過這段時間全面的系統(tǒng)學習采購知識，將之前的實踐經(jīng)驗抽絲剝繭，逐步形成系統(tǒng)的采購知識。

南京企業(yè)采購培訓課程

4.供應鏈管理師資格認證班

很多的時候有很多的證書有更高、更系統(tǒng)的專業(yè)化知識與視野，獲得高薪的顧問咨詢行業(yè)路徑，兼顧家庭與工作的高自由職業(yè)者有一個共同成長的同學團隊，承接柳榮老師多年國內(nèi)采購與供應鏈口碑與品牌 ，頒發(fā)柳榮老師授權證書。采購的供應鏈是非常重要的一個過程是非常好的。

5.采購師全局性戰(zhàn)略思維培訓

基于不同的層次不同的戰(zhàn)略，戰(zhàn)略管理基于全局性戰(zhàn)略思維，掌握供應鏈實施決策中分解目標、配置資源、規(guī)劃布局、調(diào)控風險評估績效的核心方法。計劃管理基于前瞻性和改善性的計劃思維，掌握權衡產(chǎn)供需、庫存成本效率之間關系的核心方法。采購管理基于供應協(xié)同的管理思維掌握供應商的分類尋源準入資格評審、評價考核、履約管理的核心方法。

6.高級供應鏈管理人才稀缺

供應鏈管理人才培養(yǎng)是一項基礎工作，要建立供應鏈*教育體系，以保證供應鏈人才培養(yǎng)的專業(yè)性，要建立供應鏈職業(yè)培訓體系，以保障供應鏈管理的職業(yè)化作為一項新職業(yè)，供應鏈管理人才要求并不低。必須有供應鏈戰(zhàn)略思維，熟悉供應鏈各個細分領域的知識和運作并且有著豐富的實踐經(jīng)驗和管理、溝通、執(zhí)行能力。

7.采購的流程

圍繞提高采購時效可以從優(yōu)化采購流程、標準化、供應商管理、柔性供應、需求預測管理、系統(tǒng)支撐等方面進行改善；圍繞成本可以從集中采購、談判技巧、減少緊急采購、減少定制化需求、市場預測分析、全生命周期成本管理等方面進行改善；圍繞質(zhì)量可以從供應商管理、采購測試、廠驗、樣品管理、SLA、到貨驗收管理等方面進行改善。

不知道你對我上述講的這幾點其他職業(yè)可以直接轉(zhuǎn)行采購師，高級采購師培訓，從事采購工作的經(jīng)驗，供應鏈管理師資格認證班，采購師全局性戰(zhàn)略思維培訓，高級供應鏈管理人才稀缺，采購的流程是否認可。南京企業(yè)采購培訓課程

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