南京供應(yīng)鏈培訓公司(供應(yīng)鏈管理師實戰(zhàn)運營培訓)

南京供應(yīng)鏈培訓公司，關(guān)于南京采購與供應(yīng)鏈培訓哪里好，給大家看一下關(guān)于高級供應(yīng)鏈管理師培訓，供應(yīng)鏈管理師實戰(zhàn)運營培訓，采購員要了解的幾大要素。

1.高級供應(yīng)鏈管理師培訓

這里注意下質(zhì)量工程師分對內(nèi)和對外兩種，對外的比對內(nèi)的工資高，畢竟要求更高一點，應(yīng)變能力要強。再進一步，面對供應(yīng)商的質(zhì)量要比面對客戶的質(zhì)量工程師（CQE）工資更高。這一小點大家可能不好理解，其實你這么想，供應(yīng)商的來料質(zhì)量水平，顯然趕不上你公司出貨的成品質(zhì)量，企業(yè)的級別也不一樣，所以處理供應(yīng)商的問題要求更高一點。工資跟工作內(nèi)容相配，市場早就從工資行情給了明顯的答案。你也別老抱怨別人工資高，世界是平的。

2.供應(yīng)鏈管理師實戰(zhàn)運營培訓

供應(yīng)鏈運營實戰(zhàn)基于企業(yè)仿真案例背景，綜合運用供應(yīng)鏈設(shè)計與運作技能，通過多角色、多視角、全方位的實時模擬沙盤比拼，體驗供應(yīng)鏈關(guān)鍵節(jié)點決策，在全局利益至上的基礎(chǔ)上處理各種復(fù)雜產(chǎn)銷需博弈場景，實現(xiàn)采購策略、生產(chǎn)計劃、市場布局、運輸管理成本最小化，效益*化協(xié)同*化。

3.采購員要了解的幾大要素

那知道了采購的幾大要素，有人可能會說那就買成本*、質(zhì)量*、交付最快的東西不就可以了嗎？這恰恰是問題的關(guān)鍵，因為這幾個要素相互制約，相互關(guān)聯(lián)，所以需要做到的是平衡各個要素。例如質(zhì)量好的東西一般會更貴一些。

南京供應(yīng)鏈培訓公司

上面高級供應(yīng)鏈管理師培訓，供應(yīng)鏈管理師實戰(zhàn)運營培訓，采購員要了解的幾大要素說的我還比較認同的。南京供應(yīng)鏈培訓公司

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