南京采購員要哪些培訓(采購與供應鏈創(chuàng)新應用培訓)

南京采購員要哪些培訓，緊接著為你講述采購與供應鏈職業(yè)經(jīng)理人，采購與供應鏈創(chuàng)新應用培訓，采購師就業(yè)培訓指導班，供應鏈管理師實戰(zhàn)運營培訓，CSCMP高端供應鏈管理師培訓，以供你更好的了解南京采購與供應鏈培訓。

1.采購與供應鏈職業(yè)經(jīng)理人

采購與供應鏈職業(yè)經(jīng)理人，到了一定年齡和職位之后在企業(yè)內(nèi)部難以往上發(fā)展了，部分三十來歲的時候就進入了這個階段。不久也會進入這個周而復始的職場循環(huán)這種職場現(xiàn)象國內(nèi)叫職業(yè)天花板，國外稱為職業(yè)高原期。繼續(xù)留在企業(yè)里面干，直至退休。但考慮到企業(yè)人才梯隊時需降一級由主角變成輔助角色，自己價值在貶值。

2.采購與供應鏈創(chuàng)新應用培訓

基于采購與供應鏈OTEP戰(zhàn)略解碼刻理解并轉(zhuǎn)化“以客戶需求為導向，以提高質(zhì)量和效率為目標以整合資源為手段，實現(xiàn)產(chǎn)品設計采購、生產(chǎn)、銷售、服務全過程高效協(xié)同”等理念協(xié)助*企業(yè)進行采購與供應鏈創(chuàng)新應用、促進降本增效和供需匹配，從而提升企業(yè)盈利能力。

南京采購員要哪些培訓

3.采購師就業(yè)培訓指導班

生產(chǎn)管理基于精益化的生產(chǎn)思維，掌握供應鏈企業(yè)調(diào)控產(chǎn)能、優(yōu)化流程、管理物料的核心方法。物流管理：基于物流合理化和效率化的管理思維，掌握倉儲、運輸、配送、逆向物流運營方案設計，以及業(yè)務外包決策分析的核心方法。創(chuàng)新管理：基于創(chuàng)新管理思維，掌握供應鏈創(chuàng)新服務、金融業(yè)務管理、數(shù)字化技術運用的核心方法。培訓指導：基于增強規(guī)范性的培優(yōu)思維，掌握供應鏈業(yè)務培訓與指導的核心方法。

4.供應鏈管理師實戰(zhàn)運營培訓

供應鏈運營實戰(zhàn)基于企業(yè)仿真案例背景，綜合運用供應鏈設計與運作技能，通過多角色、多視角、全方位的實時模擬沙盤比拼，體驗供應鏈關鍵節(jié)點決策，在全局利益至上的基礎上處理各種復雜產(chǎn)銷需博弈場景，實現(xiàn)采購策略、生產(chǎn)計劃、市場布局、運輸管理成本最小化，效益*化協(xié)同*化。

5.CSCMP高端供應鏈管理師培訓

采購與供應鏈管理從業(yè)者參加了本次培訓，課程以CSCMP端到端供應鏈知識體系為核心，以供應鏈管理大師的*實踐經(jīng)驗與案例，小班化教育模式，保證了精品式教學場景和私教輔導的*培訓體驗，培訓后的學員統(tǒng)一參加由**人事人才培訓網(wǎng)主辦的供應鏈管理師新職業(yè)崗位培訓認證。

相信看了這些關于采購與供應鏈職業(yè)經(jīng)理人，采購與供應鏈創(chuàng)新應用培訓，采購師就業(yè)培訓指導班，供應鏈管理師實戰(zhàn)運營培訓，CSCMP高端供應鏈管理師培訓，多少也理解了南京采購員要哪些培訓！

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