南京采購師與注冊采購師(供應鏈管理師的市場需求)

南京采購師與注冊采購師，很多人對南京采購與供應鏈培訓這些比較感興趣，也趁著這個時間給大家講解一下采購師培訓班，從事采購工作的經(jīng)驗，供應鏈管理師的市場需求，采購與供應鏈創(chuàng)新應用培訓，提升對供應鏈管理的理解，供應鏈管理師網(wǎng)絡運用培訓，供應鏈管理師實戰(zhàn)運營培訓。

1.采購師培訓班

采購師培訓的主要地點在此次專業(yè)技能培訓上高級采購師、高級講師孫婉超老師為公司員工進行專業(yè)技能實操培訓。有多年招投標管理及項目咨詢工作經(jīng)驗，曾受邀為眾多央企、國企進行采購及招投標工作方面的專業(yè)知識培訓。采購師的培訓的主要分為初級中級和高級采購師

2.從事采購工作的經(jīng)驗

有很多的人都是從事采購工作很多年的了，之前接觸過一些培訓，但都是具體實踐方面的。2020年集采中心組織的全系列培訓，是實踐經(jīng)驗豐滿后，理論歸納總結的過程。通過這段時間全面的系統(tǒng)學習采購知識，將之前的實踐經(jīng)驗抽絲剝繭，逐步形成系統(tǒng)的采購知識。

3.供應鏈管理師的市場需求

供應鏈管理工作在企業(yè)里成為公認的可以提錢的小金庫哦伴隨著國際經(jīng)濟形勢的劇烈變化，在易變、不確定、復雜和模糊的VUCA時代，無論是內(nèi)銷型還是外銷型企業(yè)，都遭遇巨大的成本甚至生存挑戰(zhàn)，單純依靠銷售收入拉動利潤增長的方式已舉步維艱，不得不開始探索更為有效的供應鏈管理，以推動市場份額提升和利潤增加。

南京采購師與注冊采購師

4.采購與供應鏈創(chuàng)新應用培訓

基于采購與供應鏈OTEP戰(zhàn)略解碼刻理解并轉(zhuǎn)化“以客戶需求為導向，以提高質(zhì)量和效率為目標以整合資源為手段，實現(xiàn)產(chǎn)品設計采購、生產(chǎn)、銷售、服務全過程高效協(xié)同”等理念協(xié)助*企業(yè)進行采購與供應鏈創(chuàng)新應用、促進降本增效和供需匹配，從而提升企業(yè)盈利能力。

5.提升對供應鏈管理的理解

充分整合上海理工*管理和一批國內(nèi)外供應鏈業(yè)界領袖、學術專家共同講授供應鏈管理專業(yè)課程，提升對供應鏈管理的理解高度和實踐能力幫助管理者在供應鏈專業(yè)領域深耕。前沿理念與實踐經(jīng)驗并重。課程教學模式豐富商經(jīng)典案例教學、實踐工作坊共創(chuàng)學習、移動課堂現(xiàn)場學 習等注重師生間學員間、與供應鏈業(yè)界大咖的思維碰撞，提高商業(yè)實踐能力。

6.供應鏈管理師網(wǎng)絡運用培訓

供應鏈網(wǎng)絡規(guī)劃引入產(chǎn)業(yè)實戰(zhàn)項目，運用先進供應鏈建模工具，針對企業(yè)設施選址布局的實際問題進行數(shù)據(jù)建模和場景建模，解決復雜供應鏈網(wǎng)絡設計問題，提出決策策略和解決方案供應鏈庫存控制引入產(chǎn)業(yè)實戰(zhàn)項目，運用先進供應鏈建模工具，針對企業(yè)庫存實際問題進行數(shù)據(jù)建模和場景建模，解決復雜供應鏈庫存控制問題，提出優(yōu)化策略和解決方案。

7.供應鏈管理師實戰(zhàn)運營培訓

供應鏈運營實戰(zhàn)基于企業(yè)仿真案例背景，綜合運用供應鏈設計與運作技能，通過多角色、多視角、全方位的實時模擬沙盤比拼，體驗供應鏈關鍵節(jié)點決策，在全局利益至上的基礎上處理各種復雜產(chǎn)銷需博弈場景，實現(xiàn)采購策略、生產(chǎn)計劃、市場布局、運輸管理成本最小化，效益*化協(xié)同*化。

采購師培訓班，從事采購工作的經(jīng)驗，供應鏈管理師的市場需求，采購與供應鏈創(chuàng)新應用培訓，提升對供應鏈管理的理解，供應鏈管理師網(wǎng)絡運用培訓，供應鏈管理師實戰(zhàn)運營培訓這些都是深有感觸。南京采購師與注冊采購師

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