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采購的工作是比較的好的,對采購師也是比較嚴(yán)格的,采購的流程環(huán)節(jié)和采購的數(shù)量也是要相一致的,主要是工作性質(zhì)的關(guān)系,流程的環(huán)節(jié)過于簡單,則會導(dǎo)致采購過程失去控制。采購流程要保持其流暢性和一致性,避免同一采購文件在不同*有不同的作業(yè)方式;采購是需要領(lǐng)導(dǎo)簽字的,主要是太多的簽字程序影響工作效率。
供應(yīng)鏈管理工作在企業(yè)里成為公認(rèn)的可以提錢的小金庫哦伴隨著國際經(jīng)濟形勢的劇烈變化,在易變、不確定、復(fù)雜和模糊的VUCA時代,無論是內(nèi)銷型還是外銷型企業(yè),都遭遇巨大的成本甚至生存挑戰(zhàn),單純依靠銷售收入拉動利潤增長的方式已舉步維艱,不得不開始探索更為有效的供應(yīng)鏈管理,以推動市場份額提升和利潤增加。
掌握供應(yīng)鏈與采購中的各個要素計劃、采購、運作發(fā)送和返回等的操作方式,特別是計劃、采購物流的具體內(nèi)容,最核心的揭開采購,計劃及物流的難點及痛點問題,用案例解釋當(dāng)前主流的解決方案。講課概念超前,但又注重實際應(yīng)用案例豐富并且主要來自授課老師的多年實踐經(jīng)驗具有技術(shù)。
隨著全球新冠疫情已經(jīng)進入新常態(tài),大國貿(mào)易摩擦升級,區(qū)域政治沖突不斷加劇,全球供應(yīng)鏈在供給和需求兩端出現(xiàn)了前所未有的不確定性。在疫情的催化之下,數(shù)智化革命以更加摧枯拉朽之勢改造著人類生產(chǎn)生活的方方面面,而這對全球的供應(yīng)鏈管理提出了更高維度的要求。但是不管在何種情況下,供應(yīng)鏈這個體系都是存在的。
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