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1.采購(gòu)師培訓(xùn)班

采購(gòu)師培訓(xùn)的主要地點(diǎn)在此次專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)上高級(jí)采購(gòu)師、高級(jí)講師孫婉超老師為公司員工進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技能實(shí)操培訓(xùn)。有多年招投標(biāo)管理及項(xiàng)目咨詢工作經(jīng)驗(yàn),曾受邀為眾多央企、國(guó)企進(jìn)行采購(gòu)及招投標(biāo)工作方面的專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)。采購(gòu)師的培訓(xùn)的主要分為初級(jí)中級(jí)和高級(jí)采購(gòu)師

2.培養(yǎng)采購(gòu)員的綜合能力

每個(gè)公司都有采購(gòu)員,這個(gè)職業(yè)是公司不可缺少的一部分為提升采購(gòu)人員的綜合能力公司集采中心可謂費(fèi)盡心思,聯(lián)合人力資源部、業(yè)務(wù)單元進(jìn)行多輪調(diào)研和溝通方案研討首先對(duì)采購(gòu)隊(duì)伍的通用技能和專(zhuān)業(yè)技能庫(kù)盤(pán)點(diǎn),識(shí)別出團(tuán)隊(duì)的短板、弱項(xiàng)。其次采取從上至下、從下至上相結(jié)合的方式進(jìn)行培訓(xùn)需求收集和分析。將短板需求與優(yōu)秀企業(yè)進(jìn)行對(duì)比和差距分析。

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3.采購(gòu)和供應(yīng)鏈管理師工作很簡(jiǎn)單

課程內(nèi)容和脈絡(luò)清晰明朗,內(nèi)容要點(diǎn)在他從容不迫的語(yǔ)調(diào)中一點(diǎn)點(diǎn)舒緩、詮釋、滲透。深入淺出,極富指導(dǎo)性。在采購(gòu)成本的核算與演練過(guò)程中,仿佛回到了學(xué)生時(shí)代的數(shù)學(xué)課堂,從多個(gè)紛繁復(fù)雜的因素中,剝絲抽繭,一步步推導(dǎo)關(guān)鍵成本要素的量化。很榮幸置身于集采中心這個(gè)團(tuán)隊(duì),總部高點(diǎn)站位、高位推動(dòng),舉全集采之力,集全智,超前謀劃、超強(qiáng)投入,營(yíng)造了這么優(yōu)質(zhì)的資源與平臺(tái)。相信每個(gè)采購(gòu)人都能裂變成采購(gòu)業(yè)務(wù)能手,成為一股激流。

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