南京排名*十中級(jí)采購(gòu)師培訓(xùn)學(xué)校排行榜(采購(gòu)師全局性戰(zhàn)略思維培訓(xùn))

南京排名中級(jí)采購(gòu)師培訓(xùn)學(xué)校排行榜，今天看到很多人在了解南京采購(gòu)與供應(yīng)鏈培訓(xùn) ，我也上網(wǎng)查了一下采購(gòu)師需要不斷的學(xué)習(xí)，采購(gòu)師培訓(xùn)從理論到實(shí)踐，供應(yīng)鏈管理師資格認(rèn)證班，資格認(rèn)證班要求以及課程內(nèi)容，提升對(duì)供應(yīng)鏈管理的理解，采購(gòu)師全局性戰(zhàn)略思維培訓(xùn)。

1.采購(gòu)師需要不斷的學(xué)習(xí)

其實(shí)有用或者沒(méi)有用不是重點(diǎn)，重點(diǎn)是你學(xué)到了什么，在工作中能不能靈活運(yùn)用，給公司創(chuàng)造了多少的價(jià)值，要看你在考證書(shū)的過(guò)程中到底學(xué)到了什么？您學(xué)習(xí)到的知識(shí)卻是可以在工作中展現(xiàn)出來(lái)這是學(xué)習(xí)的必要性，像咱們采購(gòu)學(xué)習(xí)一次肯定遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠， 現(xiàn)在社會(huì)信息更迭的如此迅速， 需多次學(xué)習(xí)*的采購(gòu)案例，才可以保障自己不斷的去提升

2.采購(gòu)師培訓(xùn)從理論到實(shí)踐

通過(guò)近期一系列的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，在培訓(xùn)中開(kāi)拓我們的視野，拓展了采購(gòu)工作的思路，切實(shí)的感受到了自身的提高，夯實(shí)了采購(gòu)理論知識(shí)的理解，掌握了新的采購(gòu)工具的應(yīng)用。在此感謝集采中心組織的相關(guān)采購(gòu)培訓(xùn)活動(dòng)，同時(shí)也感謝每一位授課教師精彩的授課。從深入淺出的理論到實(shí)用的方法論，從典型案例分析到工作坊的引入，形式多變，主旨不變，那就是全面培養(yǎng)采購(gòu)隊(duì)伍，促進(jìn)供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型升級(jí)。

3.供應(yīng)鏈管理師資格認(rèn)證班

很多的時(shí)候有很多的證書(shū)有更高、更系統(tǒng)的專業(yè)化知識(shí)與視野，獲得高薪的顧問(wèn)咨詢行業(yè)路徑，兼顧家庭與工作的高自由職業(yè)者有一個(gè)共同成長(zhǎng)的同學(xué)團(tuán)隊(duì)，承接柳榮老師多年國(guó)內(nèi)采購(gòu)與供應(yīng)鏈口碑與品牌 ，頒發(fā)柳榮老師授權(quán)證書(shū)。采購(gòu)的供應(yīng)鏈?zhǔn)欠浅Ｖ匾囊粋€(gè)過(guò)程是非常好的。

南京排名中級(jí)采購(gòu)師培訓(xùn)學(xué)校排行榜

4.資格認(rèn)證班要求以及課程內(nèi)容

涉及采購(gòu)與供應(yīng)鏈的管理系統(tǒng)知識(shí)與實(shí)際案例輔導(dǎo)顧問(wèn)技巧、授課輔導(dǎo)課程開(kāi)發(fā)、公開(kāi)演講與呈現(xiàn)技巧，職業(yè)經(jīng)理人向職業(yè)顧問(wèn)/講師方向孵化，身體健康善于學(xué)習(xí)，樂(lè)于溝通*本科以上學(xué)歷（特優(yōu)者酌情放寬）從事采購(gòu)與供應(yīng)鏈經(jīng)理、總監(jiān)3年以上，期望全面系統(tǒng)化采購(gòu)與供應(yīng)鏈知識(shí)與職業(yè)化能力提升，或有志于從事采購(gòu)與供應(yīng)鏈咨詢顧問(wèn)行業(yè)發(fā)展

5.提升對(duì)供應(yīng)鏈管理的理解

充分整合上海理工*管理和一批國(guó)內(nèi)外供應(yīng)鏈業(yè)界領(lǐng)袖、學(xué)術(shù)專家共同講授供應(yīng)鏈管理專業(yè)課程，提升對(duì)供應(yīng)鏈管理的理解高度和實(shí)踐能力幫助管理者在供應(yīng)鏈專業(yè)領(lǐng)域深耕。前沿理念與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)并重。課程教學(xué)模式豐富商經(jīng)典案例教學(xué)、實(shí)踐工作坊共創(chuàng)學(xué)習(xí)、移動(dòng)課堂現(xiàn)場(chǎng)學(xué) 習(xí)等注重師生間學(xué)員間、與供應(yīng)鏈業(yè)界大咖的思維碰撞，提高商業(yè)實(shí)踐能力。

6.采購(gòu)師全局性戰(zhàn)略思維培訓(xùn)

基于不同的層次不同的戰(zhàn)略，戰(zhàn)略管理基于全局性戰(zhàn)略思維，掌握供應(yīng)鏈實(shí)施決策中分解目標(biāo)、配置資源、規(guī)劃布局、調(diào)控風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估績(jī)效的核心方法。計(jì)劃管理基于前瞻性和改善性的計(jì)劃思維，掌握權(quán)衡產(chǎn)供需、庫(kù)存成本效率之間關(guān)系的核心方法。采購(gòu)管理基于供應(yīng)協(xié)同的管理思維掌握供應(yīng)商的分類尋源準(zhǔn)入資格評(píng)審、評(píng)價(jià)考核、履約管理的核心方法。

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