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北京企業(yè)高層培訓課程,經(jīng)常有人問我北京總裁研修培訓怎么樣?那還是先看看如何篩選企業(yè)高管,高層領(lǐng)導(dǎo)力要整合體系,企業(yè)管理者怎樣提升領(lǐng)導(dǎo)力把。

1.如何篩選企業(yè)高管

每個單位的企業(yè)高管的領(lǐng)導(dǎo)能力是非常重要的,那么對于企業(yè)高管的人群怎么篩選出優(yōu)秀人才呢?首先咱們可以先把高管的人群劃分一下,主要看末尾的人跟他們應(yīng)有的工作崗位勝任之間有多大差距。對于還有希望的人,咱們可以對他們進行針對性的培訓。那些實在不行補救也沒辦法的直接進行淘汰。

2.高層領(lǐng)導(dǎo)力要整合體系

高層領(lǐng)導(dǎo)力肯定是需要要有一套整合體系,戰(zhàn)略方向明確了,高層領(lǐng)導(dǎo)就還需要規(guī)劃,支撐戰(zhàn)略發(fā)展的管理體系。怎樣有效表達戰(zhàn)略定位?如何讓每個人都能清晰的認識戰(zhàn)略目標,一定要認清自己與戰(zhàn)略的關(guān)系。最終使戰(zhàn)略變成可執(zhí)行的語言。

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3.企業(yè)管理者怎樣提升領(lǐng)導(dǎo)力

作為企業(yè)管理者,領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力是非常重要的。首先樹立自己的榜樣形象,作為企業(yè)管理者這點很重要。其次明確企業(yè)的總體戰(zhàn)略方向,這樣才能更好的管理單位員工。第三解決下屬的重大難題,企業(yè)運營中肯定會出現(xiàn)各種各樣的問題,一些事員工沒有能力和權(quán)力去處理的,這時就需要咱們管理層去解決。另外提高下屬的獨立能力。

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