《非會(huì)計(jì)專業(yè)出身的高效會(huì)計(jì)學(xué)習(xí)方法》
我雖然并非會(huì)計(jì)專業(yè)背景,但經(jīng)過(guò)多年的會(huì)計(jì)實(shí)踐,我成功建立了一套自己的會(huì)計(jì)學(xué)習(xí)體系。從業(yè)近20年,我在三家大公司工作過(guò),并創(chuàng)立了自己的財(cái)務(wù)公司。雖然不是科班出身,但我完全能夠勝任我的工作,我的薪資也一直名列前茅。
會(huì)計(jì)并非一門簡(jiǎn)單的*,它需要進(jìn)行知識(shí)重構(gòu)才能真正掌握。那么如何快速上手并上崗呢?我有兩個(gè)建議:參加實(shí)操培訓(xùn)或?qū)で笄拜叺闹笇?dǎo)。
實(shí)操培訓(xùn)無(wú)疑是快速掌握會(huì)計(jì)技能的一個(gè)有效途徑。一年前,我涉足財(cái)務(wù)培訓(xùn)行業(yè),成為一名實(shí)操培訓(xùn)講師。我發(fā)現(xiàn)許多會(huì)計(jì)新手面臨高昂的學(xué)費(fèi)壓力,有時(shí)候甚至無(wú)法承受。這確實(shí)是個(gè)問(wèn)題,因?yàn)楹芏嗳吮緛?lái)就是因?yàn)槿狈寄芏毨А?/p>
另一種方法是尋求會(huì)計(jì)前輩的指導(dǎo)。但我發(fā)現(xiàn),許多新手在尋求前輩指導(dǎo)時(shí)付出了巨大的努力,甚至要討好前輩、看人臉色、忍氣吞聲等。這讓我深感困擾。我回想自己的從業(yè)經(jīng)歷,我在成長(zhǎng)過(guò)程中也付出了金錢,但只是很少的一部分。
我覺(jué)得授人以魚(yú)不如授人以漁。在這方面,北大青鳥(niǎo)為我們提供了一個(gè)優(yōu)質(zhì)的學(xué)習(xí)平臺(tái)。依托北京*的教育資源和背景,這里的老師都有豐富的教育經(jīng)驗(yàn)。這里不僅有基礎(chǔ)篇的學(xué)習(xí)內(nèi)容,還有進(jìn)階篇和高級(jí)篇的挑戰(zhàn)。
互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)是目前最熱門的行業(yè)之一。學(xué)習(xí)IT技能后,有機(jī)會(huì)進(jìn)入騰訊、阿里、網(wǎng)易等大廠高薪就業(yè),發(fā)展前景非常好。對(duì)于普通人來(lái)說(shuō),這也是一個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。
如果你想系統(tǒng)學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)知識(shí),可以考察一下北大青鳥(niǎo)等熱門學(xué)校。好的學(xué)校會(huì)根據(jù)當(dāng)前企業(yè)需求自主研發(fā)課程。在這里,我想分享一下關(guān)于會(huì)計(jì)人員崗位輪崗的意見(jiàn)。輪崗制度在職場(chǎng)上越來(lái)越常見(jiàn),對(duì)于這一制度,許多人可能還感到陌生。輪崗不僅能提高員工的工作積極性,還能通過(guò)不同人的視角改進(jìn)工作中的不足。這也是一個(gè)讓新員工獲得更多工作經(jīng)驗(yàn)的機(jī)會(huì)。
輪崗也有一些不利的地方,比如可能會(huì)增加出錯(cuò)的可能性。在實(shí)施輪崗時(shí),需要特別注意。我有幾點(diǎn)建議:
1. *將輪崗作為一項(xiàng)經(jīng)常性的工作,比如每個(gè)月或每?jī)蓚€(gè)月進(jìn)行一次輪崗。這樣不僅能讓員工有盼頭,還能減少出錯(cuò)概率。
2. 在輪崗時(shí)要照顧有培養(yǎng)前途的員工,給他們有計(jì)劃、有目的地進(jìn)行輪崗。
3. 可以與其他*配合進(jìn)行輪崗,比如到車間、子公司或事業(yè)部等。這樣不僅能在財(cái)務(wù)部?jī)?nèi)部輪崗,還能拓展到其他*。這對(duì)于新員工來(lái)說(shuō)是一個(gè)很好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。
我還想分享一下財(cái)務(wù)人員輪崗制度的相關(guān)內(nèi)容。這一制度旨在加強(qiáng)公司內(nèi)部的監(jiān)督與控制,規(guī)避潛在風(fēng)險(xiǎn),提升會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)水平。通過(guò)輪崗制度,能激發(fā)財(cái)務(wù)人員的工作熱情和主動(dòng)性,拓寬他們的業(yè)務(wù)知識(shí)領(lǐng)域。同時(shí)也有助于發(fā)現(xiàn)人的能力和團(tuán)隊(duì)合作精神的差異并利用這個(gè)機(jī)會(huì)進(jìn)行溝通與交流提升整體工作效率和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。
總的來(lái)說(shuō)無(wú)論是實(shí)操培訓(xùn)還是前輩指導(dǎo)以及輪崗制度都是幫助會(huì)計(jì)人員提升技能水平和綜合素質(zhì)的重要途徑希望每位會(huì)計(jì)人員都能找到適合自己的學(xué)習(xí)方法并在工作中不斷進(jìn)步和發(fā)展。財(cái)務(wù)管理崗位設(shè)置及輪崗規(guī)定
第四條 為了滿足公司財(cái)務(wù)管理的需求,特設(shè)立應(yīng)收會(huì)計(jì)、應(yīng)付會(huì)計(jì)、特定崗位會(huì)計(jì)以及出納等職位。
第五條 應(yīng)收會(huì)計(jì)的主要職責(zé)是負(fù)責(zé)日常應(yīng)收賬款的管理、催收工作,以及收款核銷和其他相關(guān)財(cái)務(wù)工作。
第六條 應(yīng)付會(huì)計(jì)的主要任務(wù)是處理應(yīng)付賬款的管理和核銷等財(cái)務(wù)相關(guān)工作。
第七條 特定崗位會(huì)計(jì)的職責(zé)將根據(jù)該崗位的具體工作內(nèi)容而定,主要負(fù)責(zé)相關(guān)財(cái)務(wù)資料的保管和開(kāi)具,以及其他與該崗位相關(guān)的財(cái)務(wù)工作。
第八條 出納崗位的職責(zé)包括按照公司制度進(jìn)行款項(xiàng)收付、費(fèi)用報(bào)銷等工作,同時(shí)負(fù)責(zé)保管好各項(xiàng)銀行結(jié)算憑證及其他重要財(cái)務(wù)文件。出納工作不得兼任稽核、會(huì)計(jì)檔案保管以及收入、支出、費(fèi)用、債權(quán)債務(wù)賬目的登記工作,且不得編制記賬憑證,銀行存款核對(duì)人員與經(jīng)辦該賬戶收支的人員需保持獨(dú)立性。
第三章 財(cái)務(wù)人員輪崗制度
第九條 輪崗原則:為提高財(cái)務(wù)部員工的綜合素質(zhì)和管理水平,公司實(shí)行財(cái)務(wù)部各相關(guān)崗位之間的輪崗制度。在特殊情況下,公司亦可考慮非相關(guān)崗位之間的輪崗。
第十條 輪崗周期:公司財(cái)務(wù)部將根據(jù)實(shí)際工作情況安排輪崗,輪崗周期定為三個(gè)完整的會(huì)計(jì)核算年度。
第十一條 輪崗實(shí)施細(xì)則:
一、輪崗前,財(cái)務(wù)部將安排輪崗人員參加崗前培訓(xùn),使輪崗人員對(duì)新的工作崗位有一個(gè)清晰的認(rèn)識(shí)。崗前培訓(xùn)時(shí)間定為1個(gè)月,培訓(xùn)結(jié)束后進(jìn)入正式輪崗階段。
二、輪崗后,財(cái)務(wù)部會(huì)同辦公室將對(duì)輪崗人員的工作情況進(jìn)行跟蹤和評(píng)估,了解其特點(diǎn)和不足,并給予相應(yīng)的培訓(xùn)和幫助。
三、財(cái)務(wù)人員因輪崗或其他原因離職時(shí),必須按照公司規(guī)定的流程辦理會(huì)計(jì)交接手續(xù)。交接手續(xù)的辦理需由相應(yīng)級(jí)別的負(fù)責(zé)人進(jìn)行監(jiān)交,并編制移交清冊(cè),以確保工作的連續(xù)性和準(zhǔn)確性。未辦理交接手續(xù)的財(cái)務(wù)人員不得調(diào)動(dòng)或離職。
四、若輪崗人員在一定周期后經(jīng)評(píng)估不能適應(yīng)新崗位的要求,無(wú)法勝任新崗位工作,公司將考慮對(duì)其工作崗位進(jìn)行調(diào)整或其他處理措施。
第四章 附則
第十二條 本制度由公司財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)制定、修改、監(jiān)督和實(shí)施,并對(duì)本制度具有解釋權(quán)。
第十三條 本制度自發(fā)布之日起正式實(shí)施,旨在規(guī)范公司財(cái)務(wù)管理,提高財(cái)務(wù)工作的效率和準(zhǔn)確性。為財(cái)務(wù)人員提供更廣闊的職業(yè)發(fā)展空間,實(shí)現(xiàn)個(gè)人與公司的共同發(fā)展。
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