一、會計專業(yè)的必修課程
1. 基礎(chǔ)*：關(guān)系型數(shù)據(jù)庫、基礎(chǔ)會計、財政與金融等基礎(chǔ)知識是會計專業(yè)的基石。
2. 專業(yè)主干課程：企業(yè)財務(wù)會計、財務(wù)管理、與非營利組織會計、會計電算化、審計基礎(chǔ)知識等是會計專業(yè)的核心內(nèi)容。
3. 實務(wù)操作與拓展：會計模擬實習(xí)、會計崗位實習(xí)等實際操作課程，以及成本會計、工業(yè)經(jīng)濟學(xué)基礎(chǔ)知識等課程，都是為了更好地將理論知識應(yīng)用于實踐。
二、桂林理工*南寧分院會計專業(yè)課程設(shè)置
1. 主要專業(yè)課程：會計原理、財政與金融、中級財務(wù)會計、高級財務(wù)會計等是該會計專業(yè)的主要課程內(nèi)容。
三、學(xué)習(xí)方法與教材選擇
1. 學(xué)習(xí)方法因人而異，但教材是學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)。應(yīng)深入理解教材中的基本概念和原理，掌握基本方法。
2. 在掌握教材內(nèi)容的基礎(chǔ)上，可以選擇一本合適的參考書進行輔助學(xué)習(xí)，適當(dāng)做一些習(xí)題以鞏固所學(xué)知識。
3. 避免題海戰(zhàn)術(shù)，合理分配時間，選擇質(zhì)量有保障的輔導(dǎo)書籍，如*會計網(wǎng)校編寫的“夢想成真”系列輔導(dǎo)書。
二、財務(wù)培訓(xùn)課程內(nèi)容介紹
一、財務(wù)培訓(xùn)的核心內(nèi)容
1. 財務(wù)管理是企業(yè)管理的重要部分，包括公司決策、財務(wù)管理、企業(yè)金融等多個方面。
2. 基礎(chǔ)課程如經(jīng)濟學(xué)基礎(chǔ)、經(jīng)濟數(shù)學(xué)基礎(chǔ)等為財務(wù)培訓(xùn)提供了堅實的理論基礎(chǔ)。
3. 專業(yè)課程如金融市場學(xué)、證券投資學(xué)等則是為了更好地理解和應(yīng)對金融市場中的各種挑戰(zhàn)。
二、其他相關(guān)課程
財務(wù)培訓(xùn)還包括C語言、電子商務(wù)概論等課程內(nèi)容，以及資產(chǎn)評估、投資銀行業(yè)務(wù)等實務(wù)操作課程。
三、企業(yè)管理培訓(xùn)主要課程
一、管理者的挑戰(zhàn)與機遇
1. 企業(yè)執(zhí)行力弱、效率低等問題是管理者常常面臨的挑戰(zhàn)。為了實現(xiàn)組織戰(zhàn)略，管理者需要具備一定的管理知識和技能。
2. 企業(yè)應(yīng)重視管理者的能力培養(yǎng)和技能訓(xùn)練，而不僅僅是依賴管理者的自我認知和感悟來行使管理責(zé)任。
二、管理核心技能與培訓(xùn)內(nèi)容
1. 協(xié)調(diào)能力：處理各種關(guān)系和過程的能力是組織復(fù)雜性的重要部分。管理者應(yīng)學(xué)會平衡各方面的利益和需求。
2. 韌性：在工作壓力下，管理者需要具備抗壓能力，學(xué)會在挫折中保持平衡和自我恢復(fù)。
3. 溝通技巧：有效的溝通是企業(yè)管理者必備的技能之一，包括聽力、反饋、提問、表達和移動性等相關(guān)技術(shù)。
4. 學(xué)習(xí)與適應(yīng)能力：在如今趨于平坦或矩陣化的組織結(jié)構(gòu)中，企業(yè)管理者需要不斷學(xué)習(xí)新知識和技能，以適應(yīng)不斷變化的市場環(huán)境。
三、培訓(xùn)與實踐相結(jié)合
1. 企業(yè)管理者培訓(xùn)應(yīng)注重實踐與應(yīng)用，通過實際操作和案例分析來提升管理者的能力。
2. 培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括工作準備、后續(xù)行動、接受目標等過程的學(xué)習(xí)，以及現(xiàn)場工作技巧的掌握和應(yīng)用。
3. 通過培訓(xùn)和實踐的結(jié)合，幫助企業(yè)管理者克服角色混亂的魔咒，熟悉基層管理人員的權(quán)力和重要位置，通過人性管理代替強硬的控制。同時提高工作效率和團隊合作能力，有效刺激積極正面的工作心態(tài)。
《大企管理：助力企業(yè)人力資源管理的戰(zhàn)略實踐與競爭優(yōu)勢塑造》
一、致力于幫助學(xué)生掌握戰(zhàn)略人力資源管理的核心方法和技巧，提升實戰(zhàn)應(yīng)用能力。
二、協(xié)助學(xué)生突破管理瓶頸，全面提升管理視野和素質(zhì)，構(gòu)建企業(yè)競爭優(yōu)勢體系。
三、大企管理針對企業(yè)高層決策、中層管理執(zhí)行、基層操作實施，提供一系列咨詢服務(wù)項目，旨在為成長型企業(yè)普及必要的管理服務(wù)，打造核心競爭力。
四、多年來，大企管理集團持續(xù)追求品質(zhì)的提升和客戶價值的*化，已建立起完善的產(chǎn)品和服務(wù)體系。具體包括：
1. 管理教育板塊：包括大企私董會、商業(yè)總裁高級研修班、企業(yè)賦能中心、經(jīng)理人精英培養(yǎng)項目、企業(yè)定制內(nèi)部培訓(xùn)課程以及線上企業(yè)內(nèi)部人才培養(yǎng)基地等；
2. 管理咨詢板塊：涵蓋戰(zhàn)略規(guī)劃、組織優(yōu)化、人力資源開發(fā)與管理、薪酬福利設(shè)計、績效考核管理、股權(quán)架構(gòu)再造、流程制度梳理與優(yōu)化、財稅風(fēng)險管控以及精益生產(chǎn)管理等方面的咨詢服務(wù)；
3. 管理托管服務(wù)：包括產(chǎn)業(yè)園區(qū)運營托管、企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險對賭協(xié)議服務(wù)、職業(yè)經(jīng)理人委派及股權(quán)投資管理等。
五、我們將充分發(fā)揮多年的專業(yè)優(yōu)勢，致力于成為*民營（成長型）企業(yè)管理咨詢領(lǐng)域的領(lǐng)軍者，為客戶提供高品質(zhì)的管理培訓(xùn)與咨詢服務(wù)，助力*民營企業(yè)做大做強，成為全方位的綜合服務(wù)商。我們堅信，通過我們的努力，將為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值，推動*民營企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
