授課學(xué)校：上海佐佳企業(yè)管理咨詢公司 362人看過

目標(biāo)受眾董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、人力資源部經(jīng)理、人力資源工作者課程收益通過本課程，我們的專家將與您共同探討：1.能力素質(zhì)模型與戰(zhàn)略執(zhí)行關(guān)系；2.基于能力素質(zhì)模型任職資格管理體系設(shè)計(jì)流程；3. [查看詳情]

更新時(shí)間:2015-03-10

授課學(xué)校：上海佐佳企業(yè)管理咨詢公司 357人看過

課程簡介：集團(tuán)公司在人力資源管理的數(shù)量、類別、地域上與單體公司有很大的差異性，其復(fù)雜度遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于單體公司，所以集團(tuán)公司總部不能以傳統(tǒng)單體公司人力資源管理模式來管理企業(yè)集團(tuán)的人力資源；集團(tuán)人力資源管控模式 [查看詳情]

更新時(shí)間:2015-03-10

授課學(xué)校：上海佐佳企業(yè)管理咨詢公司 291人看過

課程簡介?如何實(shí)現(xiàn)公司的戰(zhàn)略、年度經(jīng)營計(jì)劃與預(yù)算、組織與員工績效的高效聯(lián)動(dòng)？ ?如何確保公司績效、*績效與員工績效的鏈條互動(dòng)關(guān)系？ ?為什么很多績效指標(biāo)設(shè)計(jì)出來卻無法操作落地？ ?為什么職能*績效指 [查看詳情]

更新時(shí)間:2015-03-11

授課學(xué)校：上海佐佳企業(yè)管理咨詢公司 556人看過

課程簡介：傳統(tǒng)組織優(yōu)化與崗位分析的方法，是通過組織架構(gòu)圖來表現(xiàn)*職責(zé)，再描述崗位職責(zé)等內(nèi)容。這種操作方法在實(shí)際中卻存在很多弊端，由于傳統(tǒng)組織分工沒有從戰(zhàn)略的角度去認(rèn)真思考企業(yè)運(yùn)營模式，導(dǎo)致組織與崗位 [查看詳情]

更新時(shí)間:2015-03-11

授課學(xué)校：漫思商務(wù)咨詢（上海）有限公司 623人看過

授課對(duì)象：企業(yè)人力資源崗位以及中高層管理者課程目標(biāo)：通過實(shí)例引導(dǎo)學(xué)員探討心理學(xué)在哪些方面可以提升*主管在日常人力資源相關(guān)工作中應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)的能力，了解做好人力資源工作需要掌握哪些基本的心理學(xué)知識(shí)技能，通 [查看詳情]

更新時(shí)間:2015-07-14

授課學(xué)校： 734人看過

課程名稱: 招聘面試及勞動(dòng)關(guān)系管理課程代碼: HL0368課程時(shí)間: 2016年1月22日(周五)課程時(shí)長: 6小時(shí)課程費(fèi)用: 每位學(xué)員: RMB 2400/位上課地點(diǎn): 上海市師資陣容: 資深講師 張老師 及執(zhí)業(yè)律師 劉律師學(xué)員對(duì)象: 人力資源 [查看詳情]

更新時(shí)間:2016-01-07

授課學(xué)校：上海律云科技有限公司 895人看過

從專業(yè)律師的視角出發(fā)，從勞資糾紛產(chǎn)生的原因進(jìn)行分析，進(jìn)一步探討了解決的方法，以盡可能地在初期萌芽階段，平和而順利的解決勞資糾紛，使用人單位和勞動(dòng)者獲得雙贏，共建和諧社會(huì)。 [查看詳情]

更新時(shí)間:2016-03-21

授課學(xué)校：上海智慧教育普陀校區(qū) 355人看過

項(xiàng)目介紹：隨著*人力資源和社會(huì)保障的相關(guān)法律，法規(guī)的正式實(shí)施，有近90%的人力資源管理*拓展了法務(wù)服務(wù)，市場對(duì)人力資源法務(wù)方面的專業(yè)人才需求迅速增加，目前*人力資源法務(wù)咨詢?nèi)瞬诺氖袌鋈笨谶_(dá)到30萬人 [查看詳情]

更新時(shí)間:2016-07-07

授課學(xué)校：上海智慧教育普陀校區(qū) 376人看過

課程介紹：企業(yè)人力資源管理人員是從事人力資源規(guī)劃、員工招聘選拔、績效考核、薪酬福利管理、激勵(lì)、培訓(xùn)與開發(fā)、勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)等工作的專業(yè)管理人員。隨著我國經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，企業(yè)面臨著激烈競爭，其核心是企業(yè)人力 [查看詳情]

更新時(shí)間:2016-07-07

授課學(xué)校：上海佐佳企業(yè)管理咨詢有限公司 318人看過

OKR全稱是Objectives and Key Results即目標(biāo)與關(guān)鍵成果法，是一套定義和跟蹤重點(diǎn)目標(biāo)及其完成情況的管理工具和方法。它要求公司、*、團(tuán)隊(duì)和員工不但要設(shè)置目標(biāo)(O)，而且要明確完成目標(biāo)的具體行動(dòng)（KRs）。在OKR工 [查看詳情]

更新時(shí)間:2016-08-19

授課學(xué)校：上海佐佳企業(yè)管理咨詢有限公司 235人看過

課程簡介?如何實(shí)現(xiàn)公司的戰(zhàn)略、年度經(jīng)營計(jì)劃與預(yù)算、組織與員工績效的高效聯(lián)動(dòng)？ ?如何確保公司績效、*績效與員工績效的鏈條互動(dòng)關(guān)系？ ?為什么很多績效指標(biāo)設(shè)計(jì)出來卻無法操作落地？ ?為什么職能*績效指 [查看詳情]

更新時(shí)間:2016-08-19

授課學(xué)校：上海佐佳企業(yè)管理咨詢有限公司 270人看過

課程簡介：【戰(zhàn)略績效管理】強(qiáng)調(diào)從“公司戰(zhàn)略規(guī)劃”到“組織績效管理”、“員工個(gè)體績效管理”有效聯(lián)動(dòng)，并將公司管控模式設(shè)計(jì)、流程優(yōu)化與組織架構(gòu)、人力資源與企業(yè)文化管控與之有效鏈接，真正幫助*企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略 [查看詳情]

更新時(shí)間:2016-08-19

授課學(xué)校：上海佐佳企業(yè)管理咨詢公司 1012人看過

各企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人：當(dāng)Google規(guī)模很小還在剛剛起步的時(shí)候，它引入并堅(jiān)持使用了一種新型的戰(zhàn)略績效管理工具——OKR。Google將OKR運(yùn)用成熟并將其在全球推廣。如今很多硅谷高科技公司Intel,Facebook,Oracle,LinkedIn等公 [查看詳情]

更新時(shí)間:2016-08-29

授課學(xué)校：上海巴倫支教育科技有限公司 588人看過

伴隨著互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的迸發(fā)，越來越多的職場人成為斜杠青年，向往成為自由職業(yè)者，衡量職業(yè)發(fā)展的好壞標(biāo)準(zhǔn)已不僅僅是高薪高位，傳統(tǒng)績效激勵(lì)的作用已經(jīng)越來越低，取而代之的是如何滿足員工多元化需求，幫助他們展現(xiàn)個(gè)人 [查看詳情]

更新時(shí)間:2017-09-19

授課學(xué)校：上海尊心教育科技有限公司 575人看過

【課程介紹】：在當(dāng)今競爭日益激烈的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)競爭的核心就是人才的競爭！很多企業(yè)在人才競爭中從招聘面試環(huán)節(jié)就處于劣勢，人才選聘沒有科學(xué)的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)（勝任素質(zhì)）和評(píng)價(jià)方法！沒有接受過系統(tǒng)訓(xùn)練的面試官為 [查看詳情]

更新時(shí)間:2019-12-31