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課程
  • TWI一線主管能力提升培訓(xùn)

    授課學(xué)校:上海勤思企業(yè)管理咨詢公司 963人看過

    培訓(xùn)收益 通過培訓(xùn),學(xué)習(xí)國內(nèi)外先進(jìn)的班組管理實(shí)務(wù)操作方法和經(jīng)驗(yàn);強(qiáng)化基層管理,夯實(shí)管理基礎(chǔ);培訓(xùn)大綱:□一線主管的角色 ?角色認(rèn)知?素質(zhì)要求□一線主管的日常管理工作?現(xiàn)場管理的十大內(nèi)容?日別管理工作報(bào)表類別 [查看詳情]

    更新時(shí)間:2019-08-02

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  • APQP與PPAP培訓(xùn)

    授課學(xué)校:上海勤思企業(yè)管理咨詢公司 785人看過

    課程目標(biāo) 實(shí)施APQP,從產(chǎn)品的概念開發(fā)階段、立項(xiàng)階段、樣件階段、小批量階段到大批量生產(chǎn),來制定產(chǎn)品先期質(zhì)量計(jì)劃,開發(fā)新產(chǎn)品;通過APQP,使新產(chǎn)品所需的設(shè)計(jì)更改在早期得到識別,避免晚期更改,以*的成本及時(shí) [查看詳情]

    更新時(shí)間:2019-08-02

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  • 現(xiàn)場管理培訓(xùn)

    授課學(xué)校:上海勤思企業(yè)管理咨詢公司 858人看過

    課程目的:?了解現(xiàn)代生產(chǎn)管理的基本原理和趨勢?熟悉增值鏈、現(xiàn)場管理的空間結(jié)構(gòu)和內(nèi)涵以及精益生產(chǎn)方式的方法體系?了解導(dǎo)致企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場浪費(fèi)現(xiàn)象的因素?掌握實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)的是大方法?掌握現(xiàn)場改善的有效方法課 [查看詳情]

    更新時(shí)間:2019-08-02

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  • 看板管理培訓(xùn)

    授課學(xué)校:上海勤思企業(yè)管理咨詢公司 938人看過

    課程目的:通過培訓(xùn)向企業(yè)管理人員導(dǎo)入精益生產(chǎn)的理論,以及看板管理方法,改變傳統(tǒng)生產(chǎn)管理模式,降低成本,實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)時(shí)化供貨。課程大綱:1. 看板的含義:看板系統(tǒng)基本理念的講解和運(yùn)用。2. 看板的色別和視覺管理,普 [查看詳情]

    更新時(shí)間:2019-08-02

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  • 6西格瑪培訓(xùn)

    授課學(xué)校:上海勤思企業(yè)管理咨詢公司 729人看過

    課程目的:本6西格瑪培訓(xùn)課程旨在幫助企業(yè)管理層正確理解什么是6西格瑪和6西格瑪?shù)睦砟?,掌握如何建?西格瑪戰(zhàn)略以及如何實(shí)施6西格瑪培訓(xùn)對象企業(yè)高層、中層行政管理人員、技術(shù)開發(fā)、質(zhì)量管理、生產(chǎn)制造、營銷服務(wù) [查看詳情]

    更新時(shí)間:2019-08-02

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  • 六西格瑪黑帶培訓(xùn)

    授課學(xué)校:上海勤思企業(yè)管理咨詢公司 705人看過

    【培訓(xùn)目的】本課程面向各企業(yè)的中高層技術(shù)及管理人員,由具有長期實(shí)際運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)和深厚理論造詣的專家主講,系統(tǒng)闡述精益六西格瑪管理的模型、組織結(jié)構(gòu)、項(xiàng)目管理、突破策略和文化變革策略。并結(jié)合了制造業(yè)及服務(wù)業(yè)的 [查看詳情]

    更新時(shí)間:2019-08-02

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  • APQP與PPAP培訓(xùn)-上海勤思

    授課學(xué)校:上海勤思企業(yè)管理咨詢公司 737人看過

    課程目標(biāo) 實(shí)施APQP,從產(chǎn)品的概念開發(fā)階段、立項(xiàng)階段、樣件階段、小批量階段到大批量生產(chǎn),來制定產(chǎn)品先期質(zhì)量計(jì)劃,開發(fā)新產(chǎn)品;通過APQP,使新產(chǎn)品所需的設(shè)計(jì)更改在早期得到識別,避免晚期更改,以*的成本及時(shí) [查看詳情]

    更新時(shí)間:2019-08-02

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  • 合同管理與合同風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

    授課學(xué)校:上海睿譽(yù)企業(yè)管理咨詢有限公司 601人看過

    合同管理與合同風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避主辦單位:上海睿譽(yù)企管(更多熱門課程登錄)活動:為感恩新老客戶的支持關(guān)心,也為更好開展的世博會活動,即日起凡報(bào)名參加本課程,每人次均可獲贈世博會門票,培訓(xùn)當(dāng)晚送上恒豐路585號長城 [查看詳情]

    更新時(shí)間:2010-07-14

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  • 服務(wù)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力 2011年10月28-29日

    授課學(xué)校:上海軟實(shí)力教練機(jī)構(gòu) 730人看過

    Service Team Leadership服務(wù)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力 *講:發(fā)掘領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì),培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)態(tài)度l 客戶服務(wù)管理 VS 客戶服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)l 領(lǐng)導(dǎo):從自己開始l 服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)有的特質(zhì)l 自我評估,找到突破方向l 服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)人面對的挑戰(zhàn)l 增強(qiáng)迎接挑 [查看詳情]

    更新時(shí)間:2011-10-12

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  • 物流營銷戰(zhàn)略

    授課學(xué)校:上海君滋道營銷顧問有限公司 753人看過

    課程對象:物流公司總部人員、營銷(市場、銷售)總監(jiān) 課程大綱:一、物流營銷定義二、物流營銷戰(zhàn)略三、物流市場切割四、物流產(chǎn)品戰(zhàn)略五、物流品牌營銷六、物流市場推廣七、物流營銷體系八、物流營銷管理 [查看詳情]

    更新時(shí)間:2013-04-25

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  • 如何構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)化的勞動定額管理系統(tǒng)

    授課學(xué)校:一六八文化傳播有限公司 370人看過

    會務(wù)組織:一六八培訓(xùn)網(wǎng) 舉辦時(shí)間:2013年06月22-23日深圳 06月29-30日上海 12月07-08日深圳 12月14-15日上海費(fèi) 用:2800元/人(包括授課費(fèi)、資料費(fèi)、會務(wù)費(fèi)、午餐等) 企業(yè)勞動定額管理人員.人力資源管理人員.生產(chǎn)管 [查看詳情]

    更新時(shí)間:2013-06-07

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  • AI時(shí)代汽車制造企業(yè)物流與供應(yīng)鏈管理

    授課學(xué)校:惠德培訓(xùn)學(xué)院上海分公司 459人看過

    課程背景隨著經(jīng)濟(jì)全球化和信息技術(shù)的迅速發(fā)展,現(xiàn)代企業(yè)物流與供應(yīng)鏈管理已成為*汽車行業(yè)降低成本、提高效率的又一利器,并直接關(guān)系到企業(yè)的綜合競爭力。如何將現(xiàn)代物流的理念,貫徹到企業(yè)的每一個(gè)流程,體現(xiàn)在員 [查看詳情]

    更新時(shí)間:2014-01-08

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  • 6月24-28日六西格瑪綠帶培訓(xùn)-上海勤思

    授課學(xué)校:上海勤思企業(yè)管理咨詢公司 635人看過

    【培訓(xùn)目的】 綠帶是能夠利用DMAIC方法論及相關(guān)流程分析工具改進(jìn)本職工作流程的人員。通常作為六西格瑪項(xiàng)目改進(jìn)小組的成員參與項(xiàng)目活動,推進(jìn)項(xiàng)目開展或支持黑帶完成改進(jìn)項(xiàng)目。本課程面向各企業(yè)的中高層技術(shù)及管理人 [查看詳情]

    更新時(shí)間:2019-08-02

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  • 中層管理干部培訓(xùn)-上海勤思5月22-23日培訓(xùn)

    授課學(xué)校:上海勤思企業(yè)管理咨詢公司 530人看過

    【培訓(xùn)收益】 了解管理人員的角色與職責(zé),在工作中發(fā)揮應(yīng)有的功能; 培養(yǎng)管理者應(yīng)有的正確態(tài)度; 發(fā)揮組織效能,以團(tuán)隊(duì)力量完成企業(yè)目標(biāo); 能夠以科學(xué)化的思想及方法,掌握PDCA的程序,做好工作管理; 培養(yǎng)主動積極 [查看詳情]

    更新時(shí)間:2019-08-02

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  • 以客戶為中心的客戶服務(wù)體系

    授課學(xué)校:惠德培訓(xùn)學(xué)院上海分公司 628人看過

    課程收益:1、市場競爭激烈,迫切需要提升客戶滿意度,降低服務(wù)運(yùn)營成本。如何在這二者之間找到*平衡點(diǎn)?2、產(chǎn)品同質(zhì)化,需要新的差異化,良好服務(wù)的打造比生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品要難;3、服務(wù)體系投入人力、物力巨大,耗 [查看詳情]

    更新時(shí)間:2019-12-25

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  • AI時(shí)代制造業(yè)如何向服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型

    授課學(xué)校:惠德培訓(xùn)學(xué)院上海分公司 591人看過

    課程背景:互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,所有傳統(tǒng)企業(yè)都受到?jīng)_擊。每一家集團(tuán)企業(yè)都擁有自己獨(dú)特的戰(zhàn)略資源,或技術(shù),或市場、或供應(yīng)鏈等,如何整合這些資源,實(shí)現(xiàn)由單一制造商向綜合服務(wù)商轉(zhuǎn)變,關(guān)系著企業(yè)未來的生死存亡。適應(yīng)對象 [查看詳情]

    更新時(shí)間:2019-12-25

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