授課學(xué)校:廣州時(shí)代華商培訓(xùn)學(xué)院 1781人看過(guò)
廣州總裁培訓(xùn)班有哪些,aboutUS“營(yíng)銷(xiāo)管理MBA課程高級(jí)研修班”是*地區(qū)最早由高校創(chuàng)辦的營(yíng)銷(xiāo)管理類(lèi)高級(jí)研修班,自創(chuàng)辦以來(lái),一 [查看詳情]
更新時(shí)間:2024-12-26
授課學(xué)校:廣州時(shí)代華商培訓(xùn)學(xué)院 1781人看過(guò)
廣州總裁培訓(xùn)班有哪些,aboutUS“營(yíng)銷(xiāo)管理MBA課程高級(jí)研修班”是*地區(qū)最早由高校創(chuàng)辦的營(yíng)銷(xiāo)管理類(lèi)高級(jí)研修班,自創(chuàng)辦以來(lái),一 [查看詳情]
更新時(shí)間:2024-12-26
授課學(xué)校:廣州時(shí)代華商人才培訓(xùn)股份有限公司 1412人看過(guò)
更新時(shí)間:2024-12-24
授課學(xué)校:深圳佳煊企業(yè)管理咨詢有限公司 2264人看過(guò)
※ 管理教練的背景:當(dāng)現(xiàn)代企業(yè)由*進(jìn)入知識(shí)經(jīng)濟(jì),*性的管理難題就擺在我們面前:如何管理知識(shí)員工?如何快速將目標(biāo)變?yōu)槌晒??通用電氣、福特汽?chē)、摩托羅拉、波音、微軟、美孚石油、IBM等*企業(yè)經(jīng)過(guò)近 2 [查看詳情]
更新時(shí)間:2009-01-12
授課學(xué)校:上海網(wǎng)錦企業(yè)管理咨詢有限公司 2233人看過(guò)
一、【為什么要參加課程】 ?現(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),已經(jīng)不是產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng),而是商業(yè)模式的競(jìng)爭(zhēng),傳統(tǒng)企業(yè)需要完善自己傳統(tǒng)商業(yè)模式;互聯(lián)網(wǎng)也必須要有自己清晰的互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式;?互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式不僅僅是網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)這種戰(zhàn)術(shù) [查看詳情]
更新時(shí)間:2009-03-17
授課學(xué)校:劉成熙 1539人看過(guò)
前 言:社會(huì)多元化,不同的聲音,不同的利益主體競(jìng)相出現(xiàn),如何透過(guò)折中妥協(xié),調(diào)節(jié)彼此的沖突,已變?yōu)橐环浅V匾恼n題,而這個(gè)目標(biāo)的達(dá)成,就必須仰賴「談判」,談判屬于人的行為,因此,研究者從不同的角度出發(fā), [查看詳情]
更新時(shí)間:2010-01-07
授課學(xué)校:劉成熙 1236人看過(guò)
一管理與領(lǐng)導(dǎo)力一.管理的概念、本質(zhì)與職能?計(jì)劃、組織與控制二.領(lǐng)導(dǎo)的概念、本質(zhì)與職能?決策、溝通、協(xié)調(diào)與激勵(lì)三.領(lǐng)導(dǎo)與管理的不同?四.領(lǐng)導(dǎo)與管理的關(guān)系 ?領(lǐng)導(dǎo)與管理的差異 ?領(lǐng)導(dǎo)與管理的聯(lián)系 ?領(lǐng)導(dǎo)與管理的 [查看詳情]
更新時(shí)間:2010-01-07
授課學(xué)校:深圳市世捷企業(yè)管理咨詢有限公司 1388人看過(guò)
【前 言】 戰(zhàn)略路線確定后,打造高績(jī)效的組織就成為總裁的*要?jiǎng)?wù)! 正如華人商業(yè)巨子李嘉誠(chéng)先生告誡:“事業(yè)要做大,關(guān)鍵靠組織!” 而組織發(fā)展恰恰是華人企業(yè)家的弱項(xiàng)。Intel前董事長(zhǎng)格魯夫認(rèn)為:“華人在經(jīng)商有 [查看詳情]
更新時(shí)間:2009-04-21
授課學(xué)校:廣州共生代管理顧問(wèn)有限公司 1566人看過(guò)
國(guó)際通用職業(yè)安全與健康證書(shū)NEBOSH (IGC)目 錄 課程簡(jiǎn)介 課程目的 誰(shuí)應(yīng)參加 為什么要參加 講師和授課語(yǔ)言 課程日程安排 授課地點(diǎn) 課程大綱 培訓(xùn)班人數(shù)要求 報(bào)名截止期限 課程學(xué)費(fèi)和付款 聯(lián)系方式 課程簡(jiǎn)介國(guó)際職業(yè)安 [查看詳情]
更新時(shí)間:2010-02-26
授課學(xué)校:實(shí)信達(dá)顧問(wèn)機(jī)構(gòu) 1764人看過(guò)
【課程目標(biāo)】: 通過(guò)講授、案例演練,使學(xué)員掌握一線管理人員的管理要點(diǎn),提升班組長(zhǎng)的管理技能【培訓(xùn)對(duì)象】:企業(yè)中基層主管、車(chē)間主任、班組長(zhǎng)、儲(chǔ)干及生產(chǎn)、質(zhì)量、工程、技術(shù)等*負(fù)責(zé)人 【課程大綱】: *單 [查看詳情]
更新時(shí)間:2009-04-29
授課學(xué)校:實(shí)信達(dá)顧問(wèn)機(jī)構(gòu) 1706人看過(guò)
【課程背景】: MTP來(lái)自英文“Management Training Program”,翻譯過(guò)來(lái)是“管理技能訓(xùn)練”或“管理訓(xùn)練課程”的意思,MTP教程源自美國(guó),1950年傳入其他*和地區(qū),立即受到企業(yè)界的廣泛關(guān)注和普遍歡迎。MTP在* [查看詳情]
更新時(shí)間:2009-04-29
授課學(xué)校:范娉 1033人看過(guò)
給企業(yè)培訓(xùn),15000/天,50人以內(nèi)。 [查看詳情]
更新時(shí)間:2009-05-07
授課學(xué)校:范娉 1068人看過(guò)
給企業(yè)做培訓(xùn),15000/天,人數(shù):50人以內(nèi). [查看詳情]
更新時(shí)間:2009-05-07
授課學(xué)校:范娉 1011人看過(guò)
給企業(yè)培訓(xùn),15000/天,50人以內(nèi)。 [查看詳情]
更新時(shí)間:2009-05-07
授課學(xué)校:范娉 1012人看過(guò)
給企業(yè)培訓(xùn),14000/天,人數(shù):50人以內(nèi) [查看詳情]
更新時(shí)間:2009-05-07
授課學(xué)校:范娉 1086人看過(guò)
給企業(yè)培訓(xùn),16000/天,人數(shù):50人以內(nèi)。 [查看詳情]
更新時(shí)間:2009-05-07
授課學(xué)校:范娉 1112人看過(guò)
給企業(yè)培訓(xùn),18000/天,人數(shù):50人以內(nèi)。 [查看詳情]
更新時(shí)間:2009-05-07
授課學(xué)校:范娉 1126人看過(guò)
給企業(yè)培訓(xùn),13000/天,人數(shù):50人以內(nèi)。 [查看詳情]
更新時(shí)間:2009-05-07
授課學(xué)校:深圳市世捷企業(yè)管理咨詢有限公司 1174人看過(guò)
【課程目的】管理者在管理崗位上工作并不意味著能夠進(jìn)行有效的管理,實(shí)際上,管理不善相當(dāng)常見(jiàn)。如何才能成為有效的管理者?成為有效的管理者并不需要特殊的天賦,但要培養(yǎng)一些良好的管理習(xí)慣,掌握關(guān)鍵的管理技能, [查看詳情]
更新時(shí)間:2009-05-25
授課學(xué)校:徐振宇 1047人看過(guò)
“精英店長(zhǎng)高效能輔導(dǎo)集訓(xùn)營(yíng)”之一做一個(gè)合格的店長(zhǎng)——連鎖型企業(yè)店長(zhǎng)級(jí)梯隊(duì)人才能力培養(yǎng)與管理訓(xùn)練『課程背景』隨著連鎖業(yè)在我國(guó)的迅速發(fā)展,連鎖經(jīng)營(yíng)的行業(yè)越來(lái)越多樣,規(guī)模越來(lái)越大,而在一些與人民生活緊密相關(guān) [查看詳情]
更新時(shí)間:2009-06-10
授課學(xué)校:徐振宇 641人看過(guò)
“精英店長(zhǎng)高效能輔導(dǎo)集訓(xùn)營(yíng)”之二做一個(gè)*的店長(zhǎng)——連鎖型企業(yè)店長(zhǎng)*店長(zhǎng)管理效能提升『課程背景』隨著連鎖業(yè)在我國(guó)的迅速發(fā)展,連鎖經(jīng)營(yíng)的行業(yè)越來(lái)越多樣,規(guī)模越來(lái)越大,而在一些與人民生活緊密相關(guān)的如餐飲 [查看詳情]
更新時(shí)間:2009-06-10
授課學(xué)校:徐振宇 587人看過(guò)
MTP中層干部管理技能集訓(xùn)營(yíng)『課程背景』企業(yè)中層干部管理層一直是企業(yè)管理系統(tǒng)的中堅(jiān)力量,在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的今天,對(duì)外對(duì)內(nèi),對(duì)上對(duì)下,中層管理干部身上的擔(dān)子并不輕松。但是,頂起這個(gè)擔(dān)子,沒(méi)有很強(qiáng)的管理觀 [查看詳情]
更新時(shí)間:2009-06-10
授課學(xué)校:邰昌寶 1264人看過(guò)
課程名稱《店長(zhǎng)實(shí)戰(zhàn)技能》 ——為企業(yè)打造實(shí)戰(zhàn)型店長(zhǎng)課程介紹店長(zhǎng)是商場(chǎng)每一單店的領(lǐng)導(dǎo)者,是每個(gè)店面的核心。*店長(zhǎng)能發(fā)揮公司企業(yè)文*的紐帶作用,是商廈銷(xiāo)售政策、品牌銷(xiāo)售制度的執(zhí)行者和具體操縱者。同 [查看詳情]
更新時(shí)間:2009-07-05
授課學(xué)校:金鑰匙企業(yè)管理培訓(xùn)中心 1124人看過(guò)
『課程背景』企業(yè)不論處在哪一個(gè)發(fā)展階段,都對(duì)各種人才有著極大需求,而培訓(xùn),尤其是企業(yè)內(nèi)訓(xùn),是解決企業(yè)自身人才造血功能,突破人才發(fā)展瓶頸的重要手段。全盤(pán)依靠外部力量實(shí)施培訓(xùn),不能通過(guò)自身培訓(xùn)進(jìn)行針對(duì)性開(kāi) [查看詳情]
更新時(shí)間:2009-07-17
授課學(xué)校:康達(dá)信管理顧問(wèn)有限公司 724人看過(guò)
㈠ APQP起源與為什么要使用APQP;㈡ 產(chǎn)品質(zhì)量策劃的基本原則與推行APQP流程;㈢ APQP階段劃分說(shuō)明;㈣ APQP各階段與相關(guān)技術(shù)手冊(cè)的關(guān)系;㈤ 計(jì)劃和確定項(xiàng)目階段工作要求與實(shí)例練習(xí);㈥ 產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)階段工作要求、實(shí) [查看詳情]
更新時(shí)間:2010-05-07
授課學(xué)校:康達(dá)信管理顧問(wèn)有限公司 549人看過(guò)
㈠ APQP起源與為什么要使用APQP;㈡ 產(chǎn)品質(zhì)量策劃的基本原則與推行APQP流程;㈢ APQP階段劃分說(shuō)明;㈣ APQP各階段與相關(guān)技術(shù)手冊(cè)的關(guān)系;㈤ 計(jì)劃和確定項(xiàng)目階段工作要求與實(shí)例練習(xí);㈥ 產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)階段工作要求、實(shí) [查看詳情]
更新時(shí)間:2009-07-25
授課學(xué)校:康達(dá)信管理顧問(wèn)有限公司 1203人看過(guò)
㈠ APQP起源與為什么要使用APQP;㈡ 產(chǎn)品質(zhì)量策劃的基本原則與推行APQP流程;㈢ APQP階段劃分說(shuō)明;㈣ APQP各階段與相關(guān)技術(shù)手冊(cè)的關(guān)系;㈤ 計(jì)劃和確定項(xiàng)目階段工作要求與實(shí)例練習(xí);㈥ 產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)階段工作要求、實(shí) [查看詳情]
更新時(shí)間:2009-07-25
授課學(xué)校:康達(dá)信管理顧問(wèn)有限公司 820人看過(guò)
一、FMEA起源與發(fā)展史◆失效模式影響分析(FMEA)的描述◆ 什么是FMEA◆ 實(shí)施FMEA的好處◆ FMEA的要素◆ 質(zhì)量功能展開(kāi)QFD?◆ 實(shí)施FMEA的前期準(zhǔn)備◆ FMEA列表 二、FMEA類(lèi)型◆系統(tǒng)中的FMEA◆設(shè)計(jì)中的FMEA◆過(guò)程中的FMEA [查看詳情]
更新時(shí)間:2010-05-07
授課學(xué)校:康達(dá)信管理顧問(wèn)有限公司 1021人看過(guò)
一、FMEA起源與發(fā)展史◆失效模式影響分析(FMEA)的描述◆ 什么是FMEA◆ 實(shí)施FMEA的好處◆ FMEA的要素◆ 質(zhì)量功能展開(kāi)QFD?◆ 實(shí)施FMEA的前期準(zhǔn)備◆ FMEA列表 二、FMEA類(lèi)型◆系統(tǒng)中的FMEA◆設(shè)計(jì)中的FMEA◆過(guò)程中的FMEA [查看詳情]
更新時(shí)間:2009-07-25
授課學(xué)校:康達(dá)信管理顧問(wèn)有限公司 1231人看過(guò)
一、FMEA起源與發(fā)展史◆失效模式影響分析(FMEA)的描述◆ 什么是FMEA◆ 實(shí)施FMEA的好處◆ FMEA的要素◆ 質(zhì)量功能展開(kāi)QFD?◆ 實(shí)施FMEA的前期準(zhǔn)備◆ FMEA列表 二、FMEA類(lèi)型◆系統(tǒng)中的FMEA◆設(shè)計(jì)中的FMEA◆過(guò)程中的FMEA [查看詳情]
更新時(shí)間:2009-07-25
授課學(xué)校:康達(dá)信管理顧問(wèn)有限公司 537人看過(guò)
一、FMEA起源與發(fā)展史◆失效模式影響分析(FMEA)的描述◆ 什么是FMEA◆ 實(shí)施FMEA的好處◆ FMEA的要素◆ 質(zhì)量功能展開(kāi)QFD?◆ 實(shí)施FMEA的前期準(zhǔn)備◆ FMEA列表 二、FMEA類(lèi)型◆系統(tǒng)中的FMEA◆設(shè)計(jì)中的FMEA◆過(guò)程中的FMEA [查看詳情]
更新時(shí)間:2009-07-25
授課學(xué)校:康達(dá)信管理顧問(wèn)有限公司 833人看過(guò)
一、品管基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)二、品管七大手法之介紹、制作及運(yùn)用(特性要因分析圖、查檢表、柏拉圖、直方圖、層別法、散布法、管制圖)三、如何有效應(yīng)用品管七大法解決工廠管理問(wèn)題四、品管七大手法實(shí)例介紹五、實(shí)例演練六 [查看詳情]
更新時(shí)間:2010-05-07
授課學(xué)校:康達(dá)信管理顧問(wèn)有限公司 632人看過(guò)
一、品管基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)二、品管七大手法之介紹、制作及運(yùn)用(特性要因分析圖、查檢表、柏拉圖、直方圖、層別法、散布法、管制圖)三、如何有效應(yīng)用品管七大法解決工廠管理問(wèn)題四、品管七大手法實(shí)例介紹五、實(shí)例演練六 [查看詳情]
更新時(shí)間:2009-07-25
授課學(xué)校:康達(dá)信管理顧問(wèn)有限公司 1249人看過(guò)
一、品管基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)二、品管七大手法之介紹、制作及運(yùn)用(特性要因分析圖、查檢表、柏拉圖、直方圖、層別法、散布法、管制圖)三、如何有效應(yīng)用品管七大法解決工廠管理問(wèn)題四、品管七大手法實(shí)例介紹五、實(shí)例演練六 [查看詳情]
更新時(shí)間:2009-07-25
授課學(xué)校:康達(dá)信管理顧問(wèn)有限公司 854人看過(guò)
一、品管基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)二、品管七大手法之介紹、制作及運(yùn)用(特性要因分析圖、查檢表、柏拉圖、直方圖、層別法、散布法、管制圖)三、如何有效應(yīng)用品管七大法解決工廠管理問(wèn)題四、品管七大手法實(shí)例介紹五、實(shí)例演練六 [查看詳情]
更新時(shí)間:2009-07-25
授課學(xué)校:弘正道文化傳播有限公司 1375人看過(guò)
★想真正了解你是哪種人格型態(tài)嗎?想知道怎樣揚(yáng)長(zhǎng)避短嗎、提升個(gè)人修養(yǎng)嗎?想洞察他人性格,獲取與之良好相處的木決嗎?想在工作、婚姻、生活中更加如魚(yú)得水嗎?九型人格工作坊帶你走進(jìn)一次讓你終身受益的旅程。工作 [查看詳情]
更新時(shí)間:2009-07-29
授課學(xué)校:英杰仕管理咨詢有限公司 1074人看過(guò)
【時(shí) 間】: 深圳 9月 8日(周二)開(kāi)始 上海 9月10日(周四)開(kāi)始【費(fèi) 用】 ¥3800元/人 (包含培訓(xùn)費(fèi)、教材、茶點(diǎn)等)(提前報(bào)名可享受更多優(yōu)惠,歡迎來(lái)電咨詢) 【課時(shí)安排】深圳:9月8日開(kāi)始, 10月27日結(jié)束,,每周 [查看詳情]
更新時(shí)間:2009-07-31
授課學(xué)校:英杰仕管理咨詢有限公司 1155人看過(guò)
授課時(shí)間: 深圳 2009年8月28-29日(周五、周六)授課地點(diǎn):深圳課程費(fèi)用:2600元/人(含教材、課堂資料、午餐、課間茶點(diǎn)等)認(rèn)證費(fèi)用:認(rèn)證費(fèi):中級(jí)500元/人,高級(jí)1000元/人 (不參加認(rèn)證可不交納此費(fèi)用)認(rèn)證:培 [查看詳情]
更新時(shí)間:2009-07-31
授課學(xué)校:康達(dá)信管理顧問(wèn)有限公司 625人看過(guò)
*講 企業(yè)為什么要重視員工的激勵(lì)????1)企業(yè)管理的演變????2)人力資源管理的重要性????3)成功與長(zhǎng)壽企業(yè)的特點(diǎn)(案例分析)????4)員工激勵(lì)的重要性????5)管理的本質(zhì):用好機(jī)制(激勵(lì)機(jī)制 [查看詳情]
更新時(shí)間:2009-08-05
授課學(xué)校:康達(dá)信管理顧問(wèn)有限公司 947人看過(guò)
*主題:戰(zhàn)略性人力資源模式的了解與人力資源職能概述1、金融危機(jī)下企業(yè)人力資源發(fā)展趨勢(shì)2、企業(yè)對(duì)人力資源管理的六大期望 3、非人力資源經(jīng)理對(duì)人力資源管理之偏見(jiàn)4、非人力資源經(jīng)理在人力資源管理上的通病5、非人 [查看詳情]
更新時(shí)間:2009-08-05
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