114培訓(xùn)網(wǎng)歡迎您來(lái)到杭州廣聯(lián)教育培訓(xùn)中心!

400-850-8622

全國(guó)統(tǒng)一學(xué)習(xí)專(zhuān)線 8:30-21:00

全贏商務(wù)談判培訓(xùn)_杭州企業(yè)內(nèi)訓(xùn)

授課機(jī)構(gòu):杭州廣聯(lián)教育培訓(xùn)中心

關(guān)注度:870

課程價(jià)格: 請(qǐng)咨詢客服

上課地址:請(qǐng)咨詢客服

開(kāi)課時(shí)間:滾動(dòng)開(kāi)班

咨詢熱線:400-850-8622

在線報(bào)名

課程詳情在線報(bào)名

更新時(shí)間:2024-12-28
本課程屬于市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)及其管理類(lèi)課程,目的是使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo) 及市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人員比較廣泛系統(tǒng)地學(xué)習(xí)理解企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的基本理論和基本知識(shí)以及商務(wù)談判全勝戰(zhàn)略基本方法,培養(yǎng)和提高市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人員正確分析和解決市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)及企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略中遇到的各種問(wèn)題的能力,并力求體現(xiàn)傳統(tǒng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)與現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求相結(jié)全的管理理念,更加強(qiáng)調(diào)了并體現(xiàn)了市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中的產(chǎn)品、價(jià)格、渠道、促銷(xiāo)從4P4C到4R不同發(fā)展階段,商務(wù)談判也從“只有我方贏”、“雙贏”、到我方《決對(duì)有利》的“全贏”商務(wù)談判發(fā)展過(guò)程課程特色。 課程強(qiáng)調(diào)并體現(xiàn)了:思想的先進(jìn)性、理論的嚴(yán)密性與方法的實(shí)用性之間的有機(jī)結(jié)合教學(xué)風(fēng)格。 主講老師:梁華山 男,中共黨員、*經(jīng)濟(jì)決策研究院研究員、*營(yíng)銷(xiāo)科名譽(yù)院長(zhǎng)、《營(yíng)銷(xiāo)大舞臺(tái)》首席講師,著名營(yíng)銷(xiāo)策劃專(zhuān)家,*優(yōu)秀策劃人、曾任教或正在服務(wù)于:中央電視*、*策劃、*商業(yè)技師協(xié)會(huì)、勞動(dòng)和社會(huì)保障部認(rèn)證企業(yè)培訓(xùn)師班等數(shù)十余家教學(xué)或科研單位 課程內(nèi)容: *編:概論 *節(jié) 全贏商務(wù)的由來(lái) 第二節(jié) 全贏商務(wù)談判的科學(xué)定義 第三節(jié) 全贏商務(wù)談判指導(dǎo) 思想及原則 第四節(jié) 全贏商務(wù)談判的產(chǎn)生重大意義 第五節(jié) 全贏商務(wù)談判需要掌握的知識(shí) 第二編:商務(wù)談判的程序及方法 *節(jié) 開(kāi)局(一)、定義(二)、良好的開(kāi)局的重要意義(三)、開(kāi)局準(zhǔn)備 第二節(jié) 報(bào)價(jià) 第三節(jié) 磋商 第四 節(jié) 締結(jié) 第五節(jié) 駕馭談判過(guò)程 第六節(jié) 談判要訣 第三編:如何規(guī)避談判風(fēng)險(xiǎn)及防范談判陷阱 *節(jié) 市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn) 第二節(jié) 法律風(fēng)險(xiǎn) 第三節(jié) 自然風(fēng)險(xiǎn) 第四節(jié) 十陷阱表象識(shí)別及對(duì)策 第四編: 全贏商務(wù)談判策略 *節(jié) 形式策略 第二節(jié) 實(shí)質(zhì)策略 第三節(jié) 防范策略 第四 節(jié) 反擊策略 第五節(jié) 妥協(xié)策略 第五編:全贏商務(wù)談判活動(dòng)及其課程能帶來(lái)什么? *節(jié) 對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō) 忠誠(chéng)客戶、品牌提升、無(wú)后患,高枕無(wú)憂 第二節(jié) 對(duì)營(yíng)銷(xiāo)人員來(lái)說(shuō) 第三節(jié) 企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)完整體系的建立
姓名不能為空
手機(jī)號(hào)格式錯(cuò)誤