生產管理師高級

生產管理師培訓課程 說明： 以下課程為《*生產管理師培訓教程》中所規(guī)定的全部課程清單，對于不同的職業(yè)等級（助理生產管理師、生產管理師、高級生產管理師），課程內容與深度均有所不同，詳情請參閱《生產管理師*職業(yè)標準》大綱。 *課 生產管理概述 *講 生產管理概述 第二講 現(xiàn)場日常管理 第三講 生產管理現(xiàn)場診斷 第四講 生產管理評價 第二課 生產計劃管理 *講 生產計劃管理概述 第二講 需求與生產能力 第三講 綜合計劃 第四講 主生產進度計劃 第五講 生產作業(yè)計劃 第三課 庫存管理與供應鏈管理 *講 庫存管理 第二講 庫存控制基本模型 第三講 供應鏈管理 第四課 現(xiàn)場生產組織 *講 企業(yè)生產現(xiàn)場管理設計 第二講 工作地的組織設計 第五課 現(xiàn)場5S管理及目視管理 *講 5S活動的內涵 第二講 5S活動推進步驟 第三講 目視管理 第四講 看板管理 第五講 定置管理 第六課 標準化作業(yè)管理 *講 生產現(xiàn)場的標準化作業(yè) 第二講 標準化作業(yè)文件的制作 第三講 標準化作業(yè)的運作 第七課 生產現(xiàn)場的改善 *講 生產現(xiàn)場管理問題的查找 第二講 常用的現(xiàn)場改善方法 第八課 質量管理 *講 現(xiàn)場質量及其影響因素 第二講 質量管理的方法 第三講 掌握質量控制環(huán)節(jié) 第四講 質量管理與質量保證系統(tǒng) 第五講 生產作業(yè)控制 第九課 成本管理 *講 生產成本管理 第二講 成本管理過程 第三講 生產成本管理目標的控制與監(jiān)督 第四講 車間成本核算 第五講 班組經濟核算 第六講 成本管理與績效反饋 第十課 設備管理 *講 設備的選購 第二講 設備重點管理法 第三講 設備的磨損 第四講 設備點檢 第五講 生產設備的維修 第六講 建立設備責任制 第十一課 生產安全管理 *講 安全管理概述 第二講 安全管理原理 第三講 現(xiàn)場安全管理的具體做法 第四講 事故管理 第五講 生產現(xiàn)場的環(huán)境管理 第十二課 生產定額管理 *講 勞動定額管理 第二講 勞動分工與協(xié)作 第十三課 生產人事管理 *講 現(xiàn)場管理者 第二講 現(xiàn)場人事考核 第三講 領導藝術——員工管理 第四講 人員訓練管理 第十四課 生產管理模式創(chuàng)新 *講 準時生產JIT 第二講 精益生產 第三講 *生產技術OPT 第四講 敏捷制造